测绘工程监理学
2005-1
武汉大学出版社
孙祥元,孔祥元 编
365
《测绘工程监理学》以工程建设中的测绘工程监理工作为结合点，着重研究了工程项目从可能性研究阶段开始，直至工程投入生产运营整个过程中，监理工作的基本理论、技术与方法。在综述工程项目监理基础知识的基础上，重点论述了监理工作中的三项控制（投资投制、进度投制、质量控制）、两项管理（合同管理、信息管理）和组织协调。全书共9章。第1章是概述，对工程项目及管理、工程项目监理依据及措施、工程项目监理的核心的内容和组织，以及工程项目及其管理、工程项目绘工程监理学等基本概念作了论述。第2、3、4章则分别详细介绍监理的三项控制，第4章是质量控制。第5、6章分别是合同管理和信息管理。在合同管理中，主要论述工程项目的招投标，合同的订立、效力、履行、变更及解除，合同纠纷的解决，合同的法律基础以及有关FIDIC等基础内容；在信息管理中，主要介绍工程建设监理信息系统的概念，模型内容及软件编写的要点，国内外常用监理信息管理系统软件。第7章是监理工作中的组织协调与沟通。第8章是测绘工程联系实际，了解测绘工程监理的实际情况和提高监理水平是十分必要的。第9章是相关法规和技术标准选编，这是监理工作的基础依据。最后收进了2002年国家监理工程师考试的试题及答案，供备考者参考。 《测绘工程监理学》吸收了国内外程建设监理的最新成果，理论密切联系实际，内容简练新颖，结构严密，体系完整，可作为高等学校测绘工程专业本科教材，也可作为工程技术人员和管理人员及广大测绘工作者的参考书。
第1章 工程项目监理概述1.1 项目及工程项目概念1.1.1 项目及其特征1.1.2 工程项目及其特征1.1.3 工程项目的分类1.1.4 建设项目的构成1.1.5 工程项目的周期1.2 工程项目管理概念 1.2.1 我国社会主义建设过程中的曾实行过的几种管理模式简介1.2.2 国外工程建设管理模式简介1.2.3 项目管理主体之间的联系与区别1.2.4 现代项目经理1.3 工程项目监理概念1.3.1 建设监理制的提出1.3.2 监理与建设监理1.4 工程项目监理的依据、任务、程序、措施1.4.1 工程项目施工阶段实施监理的依据1.4.2 工程项目监理的主要任务1.4.3 工程项目监理的程序1.4.4 工程项目监理完成监理任务的措施1.5 工程建设项目监理的核心内容：三项控制、二项管理与一项协调1.5.1 工程项目监理的三项目标控制1.5.2 工程项目监理的两项管理1.5.3 工程项目监理的组织协调1.5.4 工程项目监理的基本方法1.6 工程项目监理的组织1.6.1 工程项目监理班子的组建1.6.2 工程项目监理单位的资质1.6.3 工程建设监理人员的基本职责1.6.4 监理费用1.6.5 监理委托合同1.7 我国工程建设项目监理的发展概况1.8 与监理学相关的学科1.9 工程项目监理学的基本体系和主要内容1.10 测绘工程项目监理的概念1.10.1 测绘及其意义1.10.2 测绘工程项目监理学的概念第2章 建设监理工作中的投资控制2.1 投资控制的基本概念2.1.1 投资控制的目的和意义2.1.2 投资控制的基本原理和方法2.2 建设项目投资计算2.2.1 建设工程投资估算2.2.2 建设工程概算2.3 设计阶段的投资控制2.3.1 设计阶段投资控制的基本概念2.3.2 设计阶段投资控制要点2.4 施工阶段的投资控制2.4.1 施工阶段投资控制的目标和任务2.4.2 工程阶款的计量支付2.4.3 工程变更2.4.4 价格调整2.5 项目的施工成本控制简介2.5.1 概述2.5.2 施工成本控制方法第3章 建设监理工作中的进度控制3.1 工程项目进度控制的意义和任务3.1.1 工程项目进度控制的意义3.1.2 工程项目进度控制的基本任务3.2 招标阶段的进度控制3.3 工程项目进度计划的审查3.3.1 工程项目总体进度计划3.3.2 工程项目施工总体进度计划3.3.3 作业进度计划3.4 设计阶段的进度控制3.4.1 设计阶段监理工作的主要工作内容3.4.2 设计进展的阶段及目标3.5 施工阶段的进度控制3.5.1 施工阶段进度控制概述……第4章 工程项目监理工作中的质量控制第5章 工程项目监理工作中的合同管理第6章 建设监理工作中的信息管理第7章 工程项目的协调第8章 测绘工程监理实例选编第9章 相关法规选编附录1 建设工程监理工程师考试试题附录2 建设工程监理工程师考试试题参考答案参考文献
