现代服装企业生产管理
2005-9
浙江大学出版社
季晓芬
211
《现代服装生产管理》立足于现代服装企业生产实际，以国内外先进管理理念为依托，充分结合理论与实践，并以服装生产企业的第一手实际资料为案例，通过深入研究，剖析、解决现代服装企业生产运作管理中的实际问题，具有一定的实用性和高效性。 本书围绕服装生产的各个环节展开论述，讲解了服装产品计划、生产计划、物料管理、生产过程的组织、质量管理、生产成本管理、工作研究、劳动定额等方面的内容，并对生产管理的前沿专题进行了介绍。 本书适用于大中专院校的服装专业生产管理课程的教学；也可作为服装企业管理人员的培训教材；此外，还可作为对服装企业生产管理感兴趣的从业人员的自学参考书。
第一章 现代服装生产管理概述 第一节 服装生产流程介绍 第二节 服装生产的组织结构 第三节 服装生产管理体系第二章 服装产品计划 第一节 服装产品计划 第二节 服装新产品开发 第三节 服装新产品设计第三章 服装生产计划 第一节 服装生产计划的内涵 第二节 服装生产的计划编制 第三节 熟练率对生产计划的影响第四章 服装物料管理 第一节 物料管理概述 第二节 物料需求计划 第三节 物料存量控制 第四节 物料采购 第五节 物料仓储管理第五章 服装生产过程的组织 第一节 服装生产过程的组织概述 第二节 服装生产流水线 第三节 缝制流水线的生产组织 第四节 缝制流水线组织案例分析 第五节 裁剪、整烫、包装的组织与管理第六章 服装生产质量管理 第一节 质量管理基础知识 第二节 质量检验 第三节 质量统计与分析工具 第四节 全面质量管理第七章 服装生产成本管理 第一节 服装生产成本的概念 第二节 服装生产成本分析和计算 第三节 服装企业成本控制 第四节 质量成本第八章 工作研究 第一节 概 述 第二节 服装工程分析 第三节 动作研究 第四节 时间研究第九章 劳动定额 第一节 概述 第二节 工时 第三节 劳动定额制定的一般方法第十章 生产管理前沿专题 第一节 计算机集成制造系统(CIMS) 第二节 敏捷制造(AM) 第三节 约束理论 第四节 流程再造(BPR)参考文献
比较浅显易懂 适合要初学者学习服装管理的整个过程
还可以，还没读，翻了翻，感觉内容是自己想要的。希望不会让我失望吧
货送陕西有点慢，送山东还是挺快的。
看目录，以为是涉及到实际服装企业运作的内容，但是显然不是！是各种各样的数据、计算，偏理论的讨论，少实际的运作！我觉得对于实战来说，还是正在服装企业工作的职业经理写手，更适合写这样的书！在实际的参考中，也更有价值！
这本书的内容还是很不错的。
但是每次发书的时候都给送过来的又脏又破的书，好像是最后一本压箱底一样。
这次送的书里面全是土！
这样的问题我提过一次建议了。这次还不改进，真是让人生气！
书的内容还不错，但是感觉挺久的，特别是后面破了好几页