企业管理学(第三卷)经营过程
1998-10
复旦大学出版社
陆新
内容提要
本书系德国图宾根大学著名教授F.X.贝阿和他的同事们共
同完成的一部企业管理学著作,共分三卷。
第三卷的卷名为经营过程,共分采购与后勤、生产管理、市场
学、投资、筹资、人事管理等六章。本书较为详尽地介绍了德国学者
在管理学方面所作出的贡献,从书中可以看出,完善的法规对于市
场经济中的企业是十分重要的。作者结合德国企业的实际阐述的
理论与方法,会给我们带来一定的启发和帮助。
本书同时也是一部教科书,可供我国企业管理类专业师生参
考阅读。
F・X・贝阿博士,教授
1937年出生。1957-1959年在维也纳世界贸易大学、19591961年在
图宾根大学学习国民经济学,1961年获得“经济学学士”学位,并在那
里担任助教(1961-1969年)。此后在图宾根大学的企业管理专业担任专
业指导(1969-1972年)。1972年在霍恩海姆大学任企业管理学教授,主
要方向为工业企业管理学,1981年起在图宾根大学担任同样工作。
1981-1996年在上海和苏鲁巴亚的大学任客座教授。
出版的著作和参编的著作:《企业管理学》(3卷,1992-1994年共有6
版)、《战略管理》(1996年第2版),“UTB丛书”和《企业计划文集》。
M ・施维策尔博士,教授
1932年 出生。1945-1959年在汉诺威工业大学和柏林自由大学学习企
业管理,1963年获得政治学博士学位。是1966-1968德国研究委员会奖学
金获得者,1968年取得大学授课资格。1969年图宾根大学企业管理学教
授,1974年起担任图宾根大学工业管理研究系主任,1984年起在斯图加
特任符腾堡管理与经济委员会研究负责人。
已出版的著作和参编的著作:《成本与收益计算》(1995年第6版)、
《会计手册》(1993年第3版)、《德国工商管理手册》(1989年)、《企业管
理学》(3卷,1992-1994年共有6版)、《工业企业管理学》(1994年第2版)。
E・迪维特里博士,名誉博士,教授
1935年出生。1959-1963年在慕尼黑大学学习企业管理学,1964年获
得“商学士”学位,1967年获得博士学位;1969年获得大学授课资格。
1970年成为纽伦堡埃尔兰根大学企业管理学教授,主要方向为市场学,
从1976年起在曼海姆担任同样职务。1969-1996年在图宾根、中国上海、
奥地利维也纳、波兰克拉考等地的大学任客座教授,1993年获德累斯顿
工业大学政治学名誉博士称号。
出版的著作和参编的著作共有28本,其中有《市场学》(1994年第17
版)、《市场战略选择》(1994年第3版)、《企业管理学》(3卷,1992-1994
年共有6版)。
目 录
序言:经营过程
1经营活动内容
2经营阶段
第一章 采购与后勤(恩斯特・特罗斯曼)
第一节 采购与后勤基础
一 企业采购的特征
(一)企业采购的作用
(二)采购的作用范围
二 企业后勤的特征
(一)企业后勤的职能
(二)后勤的作用范围
第二节 采购策略手段
一、概况
二 采购计划策略
(一)采购计划的形成
(二)采购物资性能的确定
(三)需求的时间安排
三 采购条件策略
四 采购领域的通信策略
五、订货策略
第三节 后勤策略手段
一、概况
二 各个后勤领域解决问题的原则
(一)库存原则
(二)运输原则
三 企业总后勤的实施原则
(一)企业总后勤的问题
(二)看板后勤
(三)即时后勤
第四节 采购与后勤的计划基础
一 采购与后勤方面的重要决策信息
二 需求预测
(一)以计划为依据的预测
(二)以消耗为依据的预测
三 采购和后勤的目标
第五节 采购与后勤的一些计划方法
一 计划方法概论
二 ABC分析法
三 最优订货量的基本模型
四 动态订货量优化
五 存储管理制度
(一)订货点管理制度
(二)订货周期管理制度
(三)选择性管理制度
第六节 展望:采购与后勤领域的重要变化
第二章 生产管理(于尔根・布罗西 沃尔夫冈・吕克)
第一节 概念与基础
一 生产与生产管理
二 工业企业的类型
第二节 生产管理的目标与基本问题
一 目标
二 生产要素
三 生产规划和生产过程的设立
第三节 企业管理中的生产理论
一、概念
二 生产函数
三 平均产量,边际生产率和边际产量
四 生产函数表达形式
(一)A型生产函数
(二)B型生产函数
(三)C型生产函数
(四)多品种生产的投入-产出关系
(五)多阶段生产中的投入-产出关系
第四节 企业管理中的成本理论
一 成本函数
二 成本曲线
(一)线性成本曲线
(二)收益递减规律的成本曲线
(三)建立在消耗函数基础上的成本曲线
三、不同调节情况下的成本曲线
第三章 市场学(弗兰茨・伯克尔 爱文・迪希特尔)
第一节 成功企业的特征
第二节 市场营销观念
一 市场饱和作为触发因素
二、把不同的顾客行为当作对企业政策的挑战
三 市场营销政策坐标
四 信息问题
第三节 市场营销手段
一 市场定位和产品创立――产品政策
(一)市场定位与市场细分
(二)一种新产品的形成到投入市场
(三)一种新产品的市场渗透过程
二 营销成果的公之于众――通信政策
(一)传递信息和施加影响的市场通信
(二)通信政策的形式
(三)通信政策范围内的基本计划问题
三 在市场上提供营销物――分配政策
(一)招揽分配和后勤分配
(二)分配政策机构
(三)分配政策范围内的基本计划问题
四 市场供应物的补偿――报酬政策
(一)价格是成本和质量的指示器
(二)报酬的形式
(三)价格要求的优化
第四节 战略性市场营销的主攻方向
一 目标方向的不一致性
二 自己的强处作为战略的出发点
第五节 直觉的矛盾性与透明度
第四章 投资(霍尔斯特・塞尔巴赫)
第一节 基础
一 投资理论的基本概念
二 财务数学的基本概念
三 限定与结构
第二节 单独的投资计划
一 前提条件
二 关于单个投资项目的决策
(一)完全资本市场
(二)投资计算的静态方法
(三)不完全资本市场
(四)多时期决策
三 关于投资组合的决策
(一)投资初期的资金限制
(二)所有时期的资金限制
第三节 同步投资计划
一 投资和筹资
(一)计划期初的资金限制
(二)所有时期的资金限制
(三)多时期决策
(四)考虑销售限制
二 投资与生产
(一)生产方案
(二)货物管理限制
(三)目标函数
(四)筹资条件
第四节 扩展
第五章 筹资(约亨・德鲁卡奇克)
第一节 概念与任务
一 关于“筹资”概念
二 筹资形式分类
三、“最优筹资”问题
第二节 流动性与流动性测定
一 企业流动性的概念与因素
(一)实物流动性
(二)抵押流动性
(三)未来流动性
(四)预支流动性
二 流动性的测定
(一)通过资产负债表测定
(二)通过财务计划进行测定
(三)财务计划、资产负债表和损益计算
第三节 筹资和风险
一、概念
二 风险和机会的表达形式
三 自有资本投资的风险与机会
四 在有部分他人资本筹资情况下的风险和机会
第四节 自有资本或参与资本筹资
一 自有资本的作用
二 自有资本的筹措
(一)不能在交易所上市的企业
(二)能在交易所上市的企业
三 关于企业的自有资本配备
第五节 自行筹资
第六节 他人资本筹资
一 他人资本出资者的地位
二 他人资本的筹措
第七节 决策计算的基本要点
第六章 人事管理(胡果・考斯比尔)
第一节 基本的人事管理观点
一 人事管理行为的基本范畴
(一)人事管理的问题
(二)人事管理方法
(三)人事管理的作用
(四)人事管理的条件
二 作为组织行为的人事管理行为
(一)个人的和组织的行为
(二)人事管理行为的决策标准
(三)人事管理行为和企业人事政策
第二节 人事管理的行动范围
一 人员提供
(一)人员需求作为人员提供的标准
(二)人员提供的措施
(三)人员提供计划
二 人员影响
(一)人员行为要求作为人员影响的标准
(二)人员影响
(三)人员影响的概念形成
三 人事管理的边缘领域