电子商务供需链财务管理
2006-4
复旦大学
傅元略
231
209000
无
电子商务供需链已经成为参与市场竞争的一项核心内容，供需链正受到高级管理层的普遍重视。本书以新观点(联盟协同观、实时理财观和价值流重构观)贯穿于整个研究过程，结合电子商务和网络技术应用的特点，对电子商务供需链下的融资方法和融资策略、财务监控方法、资金流管理系统设计、投资决策、电子商务供需链业绩评价等方法进行了阐述。作为一门创新性的著作，本书有助于企业CFO及管理人员以全新的视角审视类似于沃尔玛这样的零售连锁集团创造的辉煌业绩背后的价值形成模式。
前言第1章 Ｅ-供需链财务管理方法变革和特点 一、Ｅ-供需链的构成 二、Ｅ-供需链对财务管理理论的影响 三、Ｅ-供需链对财务管理方法的影响 四、Ｅ-供需链给节点企业带来的价值 五、Ｅ-供需链的网络价值流形成与连控 本章小结 第2章 Ｅ-供需链下犆犉犗的职能重构 一、Ｅ-供需链的财务管理革新点 二、将财务管理职能与Ｅ-供需链管理融合 三、ＣＦＯ职能重构的几个方面 本章小结 第3章 电子资金流管理系统构建 一、Ｅ?供需链下的资金流 二、电子商务环境下的供需链资金管理变革 三、资金流网络化与协同再造 四、资金管理系统构建的三个阶段 五、以资金流为基础的三流（物流、资金流和信息流）集成管理 六、“三流”集成管理系统的关键基础工作 七、构建Ｅ-供需链三流集成管理的战略图 八、管理模式选择与系统构成 本章小结 第4章 Ｅ-供需链下的融资策略 一、Ｅ-供需链内部融资关系及资金流描述 二、供需链融资的特点 三、电子交易与适时融资 四、供需链企业的独立融资决策 五、应用Ｅ-供需链网络资源对融资进行优化管理 本章小结 第5章 Ｅ-供需链下的现金流管理模式 一、电子供需链的现金流管理与企业组织结构模式 二、电子支付手段的运用和现金流控制方式的选择 三、数据仓库技术在企业供需链现金流管理的应用 四、供需链动态现金流管理与现金流预算仿真模型 五、供需链现金流量动态分析与应用 本章小结 第6章 对营销和客户服务过程的财务管理 一、顾客响应系统与价值创造管理的变革 二、案例剖析：零售商如何网络化 三、营销和服务过程的财务管理应该扮演的角色 四、客户导向的企业文化与客户价值管理 五、销售过程物流和资金流自动化跟踪控制和管理 本章小结 第7章 Ｅ-供需链下的财务实时监控方法 一、Ｅ-供需链下，企业财务监控的现状 二、电子供需链财务监控的特点 三、财务管理观念转换 四、适时财务监控的方法：控制点实时监控和中心实时监控相结合 五、供需链管理中财务监控的内容 本章小结 第8章 Ｅ-供需链下的企业财务监控互动 一、市场监控机制的困惑和危机 二、企业内部财务监控机制的困惑 三、Ｅ-供需链下的控制机制 四、电子商务供需链治理机制的建立 本章小结 第9章 Ｅ-供需链下的投资管理与战略定位的融合 一、合作竞争战略定位和投资项目选择 二、战略性投资项目选择与资本配置 三、战略性投资项目退出的管理 四、投资项目的退出安排 五、投资报酬率与战略地位 本章小结第10章 Ｅ-供需链下的联盟企业财务业绩的评价 一、Ｅ-供需链联盟组织绩效考核体系 二、五维度绩效评价方法的特点 三、五维度绩效评价的特点 四、Ｅ-供需链绩效评价指标体系 五、Ｅ-供需链绩效评价的基本步骤 本章小结
无