跨边界信息共享中的领导力行为研究
2012-6
复旦大学出版社
郑磊
193
131000
当今许多公共问题，都需要政府中的领导者跨越部门、层级、地域、人际、流程和公私等各类边界来进行信息共享和协同应对，《跨边界信息共享中的领导力行为研究》对跨边界信息共享环境下的政府部门中的领导力行为开展了实证研究、、
在对领导力、信息共享和跨文化研究等文献进行了梳理和综述的基础上，本书在中国开展了第一手的案例研究，对跨边界信息共享中的领导力行为进行了深入探究，分析了“边界”及相关情境、领导特质、权力、领导行为、具体行动及成功标准等变量，并构建了以上变量间的互动模型，，之后，本书又将中国案例研究的发现与美国类似研究的结果进行了比较，以探寻两者间的异同，并分析了导致这些异同的影响因素，进而将文化价值引入了领导力理论模型最后，本书讨论了研究结果的理论和现实意义，并为未来的研究方向提出了建议、
郑磊，现任复旦大学国际关系与公共事务学院讲师、数字治理与移动政务实验室主任和《复旦公共行政评论》执行副主编，并被纽约州立大学政府技术研究中心聘为研究员（Faculty
Fellow）。2009年于纽约州立大学Albany校区洛克菲勒公共事务与政策学院获公共管理与政策博士，师从北美数字政府学会创始主席、美国国家公共行政学院院士Sharon
Dawes。研究领域为电子治理、跨边界信息共享、电子政务绩效评估、政府信息公开、政务微博等。现为国家林业局信息化专家咨询委员会委员、全美Pi
Alpha Alpha公共事务与管理荣誉协会会员、北美数字政府学会会员。
导言
第一章 文献综述
一、经典领导力理论
二、跨边界信息共享
三、跨边界信息共享中的领导力
四、跨国领导力研究
五、现有研究的空白
第二章 研究设计与方法
一、研究目标
二、研究整体设计
三、中国案例研究
四、跨国比较分析
五、研究伦理问题
第三章 边界
一、区分“边界”和“障碍”两个概念
二、纵向维度
三、横向维度
四、边界的复杂性
五、边界之间的互动关系
六、构建双向、多维、互动的边界框架
第四章 障碍与促进因素
一、技术障碍
二、信息障碍
三、组织和管理障碍
四、法律和政治障碍
五、促进因素
第五章 领导权力和特质
一、职位权力
二、其他权力与影响力
三、特质与技能
第六章 领导力行为、具体行动和成功标准
一、领导者行为和具体行动
二、成功标准
第七章 理论构建与跨国比较
一、构建领导力变量间的关系
二、美国跨边界信息共享中的领导力行为概述
三、中美比较
四、将文化因素引入领导力模型
五、讨论与启示
六、不足与未来研究展望
参考书目
后记
版权页： 插图： B.人际边界 除了组织边界外，人际边界在信息共享中也发挥着重要的作用。Kulekofski和Heminger （2003）指出，人际关系影响着信息共享的态度和意图。非正式关系如人际网络或团队工作等，没有经过事前安排，也没有按照层次结构和规章进行管理，可能会带来组织内部门间更密集、更有效的信息共享（ Tsai，2002；Willem&Buelens，2007）。Wheatley （2006）也主张，在这个社会网络里，交换是很普遍的，信息不仅仅在个人间积累，更在与他人分享。 C.地理边界 组织可能散布在不同区域，因此地理边界对跨部门信息共享也有重要的影响。因此，顺畅的数据交换和不同地区人们的有效的交流可能会受到距离的阻碍。Pardo和她的同事们认为数据的来源地也给确保数据整合的质量带来了极大的挑战（Pardo et al.，2004； Pardo&Tayi， 2007）。 4.影响跨边界信息共享成功的因素 为促进信息共享的实践，特别是公共部门的信息共享，发现影响信息共享达成预期目标的因素是很关键的（Pardo etal.，2004）。很多关于跨边界信息共享的早期研究关注于技术壁垒，如数据标准和信息技术的兼容性。随着时间的推移，研究者开始发现并研究组织和政治障碍（Dawes，1996；Landsbergen&Wolken，1998；Gil—Garcia&Pardo，2005； Zhanget al.，2005；Zhang&Dawes， 2006）。
《跨边界信息共享中的领导力行为研究》将中国案例研究的发现与美国类似研究的结果进行了比较，以探寻两者间的异同，并分析了导致这些异同的影响因素，进而将文化价值引入了领导力理论模型最后，《跨边界信息共享中的领导力行为研究》讨论了研究结果的理论和现实意义，并为未来的研究方向提出了建议。
