铁牛耕江淮
2008-11
中国科学技术大学出版社
郭子超
475
伴随着中国农村的改革大潮，安徽省农机化事业出现了深刻的变革。大江上下，淮河两岸，“农机热”此起彼伏，农机化的发展成为安徽农村十年改革巨大成就的重要标志之一，推动着整个农村经济的发展。 实现农业机械化是加强农业基础建设的重要内容之一，也是实现农业现代化、促进农业再上新台阶的重要措施。党中央、国务院曾做出了科技兴农的重大决策。从我国当前的农业实际情况出发，在具体实施过程中，一是抓农业生物技术措施，二是抓农业工程技术措施。农业机械化是第二项措施发挥最佳效益的手段之一。因此，抓科技兴农必须把实现农业机械化作为重要组成部分。安徽在农村改革的前十年，农机化工作的重点主要是制定有关政策，力图从政策上保护农民发展机械化的积极性。
《铁牛耕江淮：安徽农机30年》全方位、广角度、多侧面地记录了农村改革30年来安徽农机化发展的历程，热情讴歌了农机化发展中的新生事物，关注了农民在发展农机化中遇到的各种困难和问题，研究了农机化发展的趋势，揭示了农机化发展的内在规律，为广大农机工作者提供了许多可供借鉴的工作方法和宝贵经验。
郭子超，安徽省农机管理局副局长、党组副书记，安徽农业大学兼职教授，安徽省农机协会会长。自1977年调入省农机管理局后，一直致力于农机化改革与发展中的政策研究，精心总结农机化发展中的经验教训，热情讴歌农机化发展中的新生事物。先后由北京科技出版社出版了《改革中的安徽农机化》和《农机监理探讨》，由安徽科技出版社出版了《希望之路》等书，真实地记载了安徽30年农机化改革与发展的全过程，留下了生动的工作档案和历史资料。
前言三十年，我与农机化发展改革同行安徽农机化的形势、问题及对策稳步发展的农机化事业怀远、凤台两县的农村集市出现旧农机产品交易市场农机柴油供不应求，农民对此呼声强烈农业机械化的希望和前景两部业务扯皮，农民吃苦头安徽省农用柴油管理混乱，农民买油难安徽当前农机发展的主要趋向农民搞运输难勇于创新的人凤阳的“农机热”为什么凉了?农民经营农机困难何其多专业户对农机发展的呼声党的政策好农业机械立功劳凤阳的“农机热”又起来了实行“双包”责任制后农机经营方式的新趋势安徽农机经营形式的探讨全国农业机械化问题讨论会观点简述农机经营的趋势是“小而专”、“专而联怎样对待农民开办的农机供应点全国第一个民办拖拉机站为什么衰落?对怀远县农机化的发展中新情况和新问题的探讨进一步探索符合省情的农机化道路抓住机遇深化改革扩大服务壮大自己农机商品市场的形成与发展农机化体制改革与提高经济效益安徽农村动力结构发生重大变化有感于农机化试点民办农机化出现新情况新转机凤阳县农机化发展的特点与趋势割晒机成了抢手货不可遏制的热流加强对民办农机化的导向安徽农机化综合试点工作调查江淮大地崛起百万农机服务大军加强村级农机服务组织建设“铁牛”，抗洪救灾中的机械化部队关于拖拉机委托管理问题振奋精神，团结协作，创造监理工作的良好环境监理是“拐杖依法管机，切实加强农机安全生产从实际出发，不断把农机监理工作向深层次推进民工潮中的新军敬业希望之路崭新的就业道路论依法管机农机化的新实践日本农机化考察报告“机械麦客”经纪人调查农业机械：白色革命的主力军美国农业和农业机械化考察报告和县发展水稻机械化的启示实现由大到强的跨越向农机化高峰攀登安徽稻麦联合收割机缘何发展这么快与市场接轨，把致富的钥匙交给农民让农民参与管理农机服务产业化的雏形来自农机供销大户的启迪机耕路：亟待路路通拖拉机变型运输机的发展与管理推进水稻全程机械化购机补贴存在的问题与对策收益高、环境好农民瞄准高性能农机具正确处理好购机补贴中的三个关系同路同行同心安徽发展农机化战略研究怎样写调查报告加快实现农业机械化的有益探索笔底波澜调研来磕磕碰碰监理路《改革中的安徽农机化》序《改革中的安徽农机化》自序《农机监理探讨》自序《希望之路》自序
然而，其后的几年，激烈的竞争使水利施工、土方工程的利润空间越来越小，严德敏重新回味起“农业的根本出路在于机械化”。2000年，严店乡农机站召开旋耕作业推广现场会。严德敏去了。他跟着机子走，边看、边问、边琢磨。现场会结束时，他闷着头走了。第二天，他跑到上海，一下子买回4台上海50拖拉机，且每台都配上旋耕机，在当地引起了轰动。由于技术好、作业质量高，价格合理，联系作业的农民络绎不绝，赚了个盆溢钵满。接着，在县农机局的指导下，购买了全县首台洋马联合收割机。2002年3月，当我去调查时，他已拥有6台大中拖、2台旋耕机、2台中型联合收割机和配套机具，农机资产60多万元，成为安徽首席农机大户。 调查归来，我反复思考三个方面的问题，何为农机大户？如何才能成长为农机大户？农机服务能成为一个产业吗？ 于是，我写了篇调查报告，回答了上面三个问题。农机大户应具备这样的条件：一是以家庭为单位，拥有一定数量和种类的农机；二是以机械为手段开展社会化服务；三是农机服务收入占家庭总收人60％以上。这个界定在当时虽然不够具体和准确，但划定了农机大户与种粮大户的界限，被许多人和许多部门接受。要成为农机大户必须具备和学会三种素质：懂技术、会经营、有“市场眼”。
