提升我的领导能力
2005-11
上海交通大学出版社
Tim Ang
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本书为“我的管理课堂”系列之一。主要讲述了如何发挥自己作为领导者的作用以及如何更好地扮演中层领导者这一角色。 主要内容包括领导者基础、权力的运用、领导风格、领导者能力的提升、致新任领导者、上司的角色，以及中层领导者的其他角色等。 本书可作为企业内部管理培训教材，也可供个人提升管理能力阅读。
第一部分 发挥领导者的作用 第一单元 领导者基础 第一课 领导的要素 第二课 领导者的行为和特质 第二单元 权力的运用 第一课 认识权力 第二课 权力的运用 第三课 权力需要 第三单元 领导风格 第一课 四种领导风格 第二课 选择合适的领导风格 第四单元 领导者能力的提升 第一课 提高领导能力 第二课 个人领导计划第二部分 中层领导者的角色 第五单元 致新任领导者 第一课 进入管理层带来的变化 第二课 与下属的初次会面 第六单元 上司的角色 第一课 做一个合格的上司 第二课 赢得下属的追随 第三课 赢得下属的尊重 第七单元 中层领导者的其他角色 第一课 下属的角色 第二课 同级的角色附录一 案例分析参考附录二 状态测试分析附录三 21天能力提升计划
免费获得10小时网上学习时间，免费下载每本书对应课件的电子幻灯片！ 丛书特色： 系统性：围绕当前企业最关注的几大课题：领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 突用性：这是一套着眼于“如何做”的实用手册，以实践为导向，将理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见，经长期积累形成，具有切实的针对性、简捷性和衫性。 专业性：编著者有来自跨国企业的高层管理者，有著名大学从事管理教育的教授，也有知名的培训师，使丛书的内容能够中西管理结合，理论与实践兼长。丛书的内容已被联想、中海壳牌、平安保险、太平洋保险、中国电信、中国移动、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。
无
我知道这本书是05年出版的，但是也不能这么旧呀，封皮已经变色，书的四周也氧化了，好旧呀，不过是正版
一本通俗易懂的管理书,值得一读