项目管理
彼得·霍布斯
中国社会科学出版社
出版时间：
2001-05
出版社：
中国社会科学出版社
作者：
彼得·霍布斯
页数：
93
内容概要
本书为渴望成功的项目管理者提供了一些积极、中肯的建议，主要包括有效地计划、总体目标与具体程序的设定、进度安排、时间管理、进展监督以及质量与结果控制等内容。
作者简介
彼得·霍布斯 在过去的十年中曾就职于许多著名的国际研究组织及国际管理组织，有丰富的商业项目和内部发行管理项目的运作经验。七年的军队管理生涯为他丰富的项目管理经验奠定了坚实的基础，如今，他在英格兰经营自己的咨询公司。
书籍目录
1 项目与优先事项
2 项目的界定
3 项目的计划
4 项目的实施
5 项目的移交
6 项目的总结
图书封面
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