生产物流管理
2005-5
中国社会科学出版社
孙明贵
227
无
物流是一个伴随着商品生产和商品流通而产生的古老话题。随着经济的发展，近几年出现的物流研究热潮，是值得关注的。好的物流管理和物流规划，不仅可以大大节约成本，提高物资的流转速度，更可以有效地配置和利用社会资源 本书是系统介绍物流管理知识的最新力作。全书共10章，第1章说明了生产物流管理的基本概念、职能、任务和问题；第2、3章介绍工厂布置物流与生产过程选择的物流；第4章讨论了生产计划与物流管理问题；第5-9章叙述了不同生产方式及生产过程的质量控制物流。第10章说明了生产物流管理的控制与评价，包括组织、人员及管理效果的评价方法。本书具有较强的实用性。其作者是该领域最早从事研究的学者。
前言第1章 生产物流基础知识 1 生产系统与物流系统概述 1.1 生产系统 1.2 物流系统 1.3 物流系统的功能 1.4 物流管理的发展趋势 2 生产物流系统的概念和特征 2.1 生产物流系统的概念与作业环节 2.2 生产物流作业系统的特征分析 2.3 生产物流的发展阶段 3 生产物流管理的内容与目的 3.1 生产物流管理的内容 3.2 生产物流的计划管理 3.3 生产物流的计划管理 3.4 生产物流业务的管理重组第2章 工厂布局中的物流管理 1 工厂布置与物流管理 1.1 厂址选择 1.2 工厂平面布置的分析程序 1.3 工厂平面布置的物流管理方法 2 车间、仓库布置与物流管理 2.1 车间布置概述 2.2 车间总体物流管理 2.3 工作地物流管理 2.4 仓库布置与物流管理 3 定置管理与物流管理 3.1 定置管理的基本理论 3.2 定置物流管理基本要求 3.3 定置物流管理第3章 生产过程的选择与物流管理 1 产品选择与物流管理 1.1 产品选择方法 1.2 产品设计流程 1.3 并行工程设计产品 2 技术选择与物流管理 2.1 生产物流系统的技术选择 2.2 生产过程的技术选择 3 生产运作流程设计与物流管理 3.1 生产运作流程的核心是物流 3.2 生产运作流程的设计 4 生产流程的再造 4.1 对现有生产过程的分析 4.2 流程再造的原则 4.3 流程再造的具体方法第4章 生产物流计划与控制 1 生产计划 4.1 生产计划系统概述 4.2 生产计划的三个层次 4.3 综合生产计划的编制 4.4 主生产计划的编制 2 生产库存物流管理 2.1 物料流 2.2 库存物流控制及其作用 2.3 库存物流的ABC管理方法 2.4 库存物流的经济批量模型 2.5 成品与在制品的放置位置 3 物料需求计划编制 3.1 MRP的核心思想 3.2 MRP的应用条件 3.3 MRP的作用 ……第5章 大量生产物流第6章 多品种小批量生产物流第7章 单件小批量生产物流第8章 准时生产物流第9章 生产物流质量控制第10章 生产物流组织与控制参考文献
无
挺好的，送货快，生产物流管理丛书，不错
给公司买的书 一共40多本 你要我一本一本的评论吗？？？？
幸好还有ctrl+c ctrl+v~~~
不错，可以作为教学参考书，理论部分比较丰富，并且有添加了一些阅读材料，美中不足的是实际操作部分很少，案例也不是特别丰富
所以不好评论，他说不错。
很鸡肋的一本书，没什么实际内容，感觉上是作者拼凑的