飞翔的懒蚂蚁
2004-2
中国财政经济出版社
于宏钧,侯书森
282
《飞翔的懒蚂蚁：企业家的创新经营》这是懒蚂蚁企业家理论的重点内容之一。企业家的天职是领导企业图谋发展，因而经营工作是其最基本的份内工作。在经营中持续不断地创新是懒蚂蚁企业家的高明之处，也是现代企业成功腾飞的关键所在。
郑学益，福建省长乐人，1953年12月出生。北京大学经济学院副院长、教授、博士生导师。1978年2月作为高考制度改革后的第一届大学生考入北京大学经济系，毕业后考取研究生。1984年获经济学硕士学位，并留校任教。1989年获经济学博士学位。现兼任北京大学信用研究中心主任，市场经济研究中心大学信用研究中心主任，市场经济研究中心副主任，海外华人经济研究中心秘书长，并担任国家教育部经济学学科教学指导委员会委员兼秘书长，中国经济思想史学会副会长。 主要代表作有：《走向世界的历史足迹——中国近代对外开放思想研究》、《中国价格思想史稿》、《20世纪海外华人风采录》、《港台企业家经营管理文化》、《商战之魂——东南亚华人企业集团探微》、《营销新世纪：与思想对话》、《懒蚂蚁企业家》丛书。在《经济学家》、《北京大学学报》、《经济科学》等刊物发表过100多篇学术论文。 承担三个国家级、省部级的科研项目，多次获国家级、省部级科研及教学奖。目前致力于传统经济思想与现代企业管理及市场营销、海外华商文化、中国企业家理论等领域的研究。在理论与实践之紧密结合上具有独到之处和精深见地，创造性地提出懒蚂蚁企业家理论，丰富并发展了企业家学理论体系。为诸多省市政府部门及海尔集团、雨润集团、全聚德集团、长城葡萄酒公司和北京粮食集团等众多企业做过策划、咨询和演讲。
导论 创新经营：懒蚂蚁飞翔的资本一、懒蚂蚁的资本在于创新经营1．创新：古老而时新的话题2．创新是知识经济时代的精髓3．创新是企业发展的强大驱动力二、懒蚂蚁理念：创新不足即会衰亡1．失去创新，企业就会失去生命2．残酷的市场竞争必然是以新吃旧3．守旧招致日本企业大溃败三、懒蚂蚁企业家的创新经营1．创新的领域涵盖企业经营的每一个环节2．现代企业创新经营的八大模式第1章 创新素质：懒蚂蚁企业家的物质一、学习不辍，学识渊博1．创新经营依赖于企业家渊博的学识2．知识为企业家创新经营提供理论指导3．学习不辍是企业家创新不止的不竭动力二、高瞻远瞩，远见卓识1．没有远见，就没有创新2．高瞻远瞩引导企业家创新成功三、敢为人先，敢冒风险1．敢为人先是企业家创新的心理品质2．创新经营就是要为人之未曾为3．争先赢得新市场，冒险发现新机遇四、锐意进取，锲而不舍1．以坚忍不拔的精神引导企业创新经营2．自强不息，在失败与挫折中创新不已3．锐意进取，勇于接受一切挑战五、冷静分析，以智谋胜1．冷静的分析与判断是创新经营的内在要求2．足智多谋，才能保证创新经营的成功第2章 整合经营：系统论引发的经营创新一、经营新视野：整合赢得资源效益最大化1．整合经营的内涵和基本特征2．系统论是整合管理的哲学基础二、战略整合：动态调整企业宏远目标1．战略整合是对企业战略管理活动的综合2．企业战略整合动态过程的几种方式三、组织整合：提高企业运营效率1．组织的内涵与组织整合的原则2．不同阶段的组织整合的实施四、人才整合：盘活智财，人尽其才1．从人才结构角度整合人才2．人才群体的最佳整合形式3．最大化地发挥人才群体优势五、资本整合：适度扩张。快速增值1．资本整合的战略选择2．整合产品经营与资本经营六、市场整合：拓展企业发展空间1．市场整合的涵义和市场整合意识2．根据市场经济基本特征进行市场整合第3章 逆向经营：反弹琵琶奏妙曲一、逆向经营：企业经营中的反弹琵琶1．逆向经营：新时代的经营艺术2．逆向经营：促使企业释放潜能3．逆向经营是企业家逆向思维谱写的篇章二、以予为取。欲擒故纵1．欲擒故纵，欲取先予2．予民以惠，放线长钓第4章 借势经营：企业超速发展的新干线一、善借者强：借势经营是一种大智慧二、借钱壮体，借机谋财三、借名生财，借智强身第5章 形象经营：化品牌为资本和利润一、信息时代的注意力经济与形象经营二、经营形象资本：为企业创造丰厚利润三、品牌经营：化品牌为财富四、商誉经营：聚积无形资产第6章 情感经营：企业经营理念的革命第7章 知本经营：化知识为资本和财富第8章 网络化经营：企业对发展空间的跨越第9章 虚拟经营：高智力的经营模式
因此，管理创新作为创新的一个重要方面，成为知识经济的灵魂。世界经济发展的历史和国外管理理论的研究表明，当代经济的发展取决于竞争优势，决定竞争优势的主导因素是人才和科技的管理优势，而决定人才、科技管理优势的是管理创新。 适应急剧变化时代的要求，企业必须不断地进行管理创新。懒蚂蚁企业家认为，未来企业管理的目的不是建立一种固定不变的陈规，而是一种改变的制度，应使创新精神制度化，培养人的一种创新精神。管理要不断地预测和把握经营环境的变化，不断地进行变革与创新，从而使管理更富有弹性，这将是现代企业致力追求的理想境界。 （5）人力资源管理创新 企业的兴旺发达，起决定性核心力量的因素是人。人是企业的第一资源和第一资本，是生产力中最活跃的成分，是企业决定未来命运的核心力量。人力资源管理创新是企业发展的必由之路。通过各种有效途径提高员工的素质，进行人才培训创新，使企业的人力资源跟上时代发展的步伐，为企业实现可持续发展创造必要的条件。人力资源创新是企业决胜的根本所在。 未来企业组织中谁能拥有及不断培育独具创造智慧的人才，谁就会赢得发展的机遇和命运。传统的企业管理长期以来重视物的因素，直到知识经济时代人们才理性地认识到人的因素比物的因素更为重要。知识经济是以不断创新的知识为基础，是典型的知识密集型经济形态。在知识经济时代，知识、信息、智力、能力以及人才是社会发展的最关键的经济元素。人及其知识、能力是全社会的第一资本、第一资源，高知识智能的人成为社会的主流。在知识经济时代，经济增长中的决定因素是智力资本，智力型劳动者在生产力中处于关键地位，创新者在知识型企业居于最重要的位置。因此，懒蚂蚁企业家的管理创新，必须把人力资源创新列为其首要的核心的基本内容。
经营企业需要智慧，需要不断的创新，“懒蚂蚁”给我们以很多的启迪，企业家不能仅仅擅长于管理，更需要学会当领导者。 ——联想集团（北京）有限公司总裁 杨元庆 企业家没有思想就根本领导不了企业，也不能称其为企业家。《懒蚂蚁企业家》丛书中提出了一系列新思想、新理论，是一套我们真正需要的教科书。 ——中国北京全聚德有限责任公司董事长兼总经理 姜俊贤 中国经济正在融入国际经济体系，中国的企业理应在世界上占有更多更好的席位。中国企业家应该有智慧、有能力、有勇气去搏击国际市场。我希望更多的企业家读一读这套《懒蚂蚁企业家》丛书，它能够给大家以新的视野。 ——重庆力帆实业（集团）有限公司董事长 尹明善 创新的时代需要创新的领导者。在领导中国企业和中国社会的创新活动中，中国企业家责无旁贷。《懒蚂蚁企业家》丛书给我们送来了精神食粮。 ——正泰集团董事长 南存辉 一部好书，在于读后能引起人们去思考。《懒蚂蚁企业家》这套丛书，使我思考了很多问题，经营企业的未来不容你不去思考。 ——内蒙古蒙牛集团公司董事长 牛根生 企业家对企业的管理方式，往往决定着企业的经营活力和发展速度，一个成功的企业家必定是抓大放小、举重若轻的懒蚂蚁式领导者， ——安踏（中国）有限公司总裁 丁志忠
企业家没有思想就根本领导不了企业，也不能称其为企业家。《懒蚂蚁企业家》丛书中提出了一系列新思想、新理论，是一套我们真正需要的教科书。 兴业于勤，亦兴于懒，懒者智胜，创新经营。
