领导公司变革/领导者丛书
[美]罗伯特H.迈尔斯[R.H.Miles]
中国经济
出版时间：
2001-01-01
出版社：
中国经济
作者：
[美]罗伯特H.迈尔斯[R.H.Miles]
页数：
242
字数：
220000
Tag标签：
无
内容概要
本书是变革管理专家罗伯特H.迈尔斯积20余年的职业精华，为领导者指导公司中的根本性变革提供的一本指导书。本书不仅提供了一个可以操作的理论框架，而且详细给出了许多世界顶尖公司不同类型的改制案例。假如你是一位必须领导整个组织进行大规模变革的领导者，本书应该是你的最佳助书。
作者简介
罗伯特H.迈尔斯，是总部设在亚特兰大的公司改制咨询机构的负责人，是公司改制和行政领导领域的资深专家。过去20年来，他深入参与策划了许多世界上最重要的企业转制。他是这一学科多部著作的作者，包括《公司的复兴》。
迈尔斯是耶鲁组织与管理学院的创始人之一、哈佛商
书籍目录
公司改制：一位首席执行官的简述第一部分 公司改制的一般框架 第一章 锻造公司改制的发动机 第二章 勾画公司未来愿景 第三章 组织和文化的概合 第四章 建立公司改制的协调机制第二部分 公司改制案例 第五章 改制类型之一：美国最令人羡慕的公用事业公司的重设定位——南方公司 第六章 改制类型之二：一家高科技公司的复兴——国民半导体公司 第七章 改制类型之三：企业与文化的融合——诺尔公司 第八章 改制类型之四：最高领导层的交替——PGA TOUR 跋：面对挑战，你准备好了吗？ 附录：如何制订公司的战略愿景 注释
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