领导学新论方法与艺术
2002-6
中国经济出版社
徐远申
415
323600
方法与艺术作为领导工作中的“桥”或“船”，是任何领导干部都不可缺少也不容忽视的重要问题。 一个领导者如何正确认识自己，以便实现自身角色与功能的合理定位，怎样注重战略思维，用好“思维”这一世间最美丽的花朵，如何娴熟运用哲学方法、基本领导方法、现代领导方法和个体领导方法，怎样注重情商和智商的合理搭配与综合运用，进而去通晓当好正职或副职的艺术，如何善于运用决策艺术、怎样恰当展示自身的演讲艺术，主动进行自我心理的调适和完善，以便在为人民掌好权用好权的过程中始终保持清醒的头脑，时刻警惕并防止陷入“权、钱、色”心理误区。 阅读本书，您将开启心智，使智能空间得以拓展，而且可以尽吾当领导的妙方与良策，从而有助于您稳操领导工作的胜券。
徐远申，1955年6月生，祖籍江苏省涟水县。黑龙江大学哲学系1983年毕业生，现为中共上海市建设党校教务一处副处长（主持工作）、教授。大学毕业后，一直从事党校、行政学院的教学、科研和行政管理工作。曾发表学术论文或文章60余篇，撰写和主编《领导科学新论》、《领导与心理
序领导工作中的“桥”或“船”——领导方法与艺术导论 对领导者自身的认识 对领导方法的认识 对领导艺术的认识思维是世间最美丽的花朵——领导者的思维方法 领导思维方法的特点 领导思维方法的类型 领导思维活动的多样性不谋全局者不足以谋一域——领导者的战略思维 战略思维训练的必要性 战略思维的内容及操作原则 战略思维的训练途径会当凌绝顶，一览众山下——马克思主义哲学方法 学习革命导师的方法论思想 学习哲学原理，指导实践活动 既要“一脉相承”，更应“与时俱进”赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞——基本领导方法 调查研究方法 一般号召和个别指导相结合方法 群众路线方法 处理好全局与局部关系的方法 问渠哪得清如许，为有源头活水来——具体领导方法 系统方法 信息方法 目标管理方法一打纲领不如一个实际行动——具体领导方法 先行组织诊断 科学安排工作顺序和时间 精简会议，提高会议效率 正确处理突发事件 正确处理组织冲突两大法宝助您成功——领导者既要有智商，更应有情商当断不断，反受其乱——领导者的决策艺术三军易得，良将难求——领导者的用人艺术一石激起千层浪——领导者的激励艺术既要入“围”，又要出“圈”——领导者如何破释人际关系奥秘适度“润滑”善于沟通——领导者正确处理与上级人际关系的艺术 一脑变多脑，一身分多身——领导者正确处理与下级人际关系的艺术“拥有口才，就是拥有实力”——领导者演讲艺术总揽全局，审时度势——当好正职的艺术绿叶甘愿扶红花——当好副职的艺术过好“三关”，洁身自律——领导者如何防止陷入“权、钱、色”心理误区走向成功，摆脱失败——领导者如何看待成功与失败跳出自我，超越自我——领导者心理调适的艺术后记
