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本土化生存

杨婕 中国经济出版社
出版时间:

2004-2  

出版社:

中国经济出版社  

作者:

杨婕  

页数:

287  

字数:

250000  

Tag标签:

无  

内容概要

在全球经济高度一体化的今天,本土化可以说是企业迈向国际化的第一步。国外企业走进来,中国企业走出去,都面临着“本土化生存”的经营问题。本书通过对20多个在华经营的跨国公司的成功与失败案例,从其产品品牌、高层公关、人力资源、企业文化、营销管理等方面的本土化经营案例进行剖析与总结,以期从中得以启示,对我国企业立足本土、走向世界的经营发展战略有所启发和参考,以及在华经营的外资企业的经营管理有所裨益。

书籍目录

前 言第一章 “到中国投资去!” 可口可乐:迅猛发展的“中国”公司 肯德基:中国第一快餐品牌 沃尔玛:千呼万唤始出来 安利:风风雨雨中国路 杜邦:标准化与本土化兼顾第二章 做好政府公关与社会营销 联合利华:高层公关开启本土化之路, IBM:多方出击社会公关第三章 外企在华的并购与合作 达能:跑马圈地,纵横捭阖 大众:超前目光赢得先机 柯达:后来者居上 丰田:迟到的巨人,保守时代的终结三洋: 建立新型的竞合关系第四章 将洋品牌做“土” 大众:坚持不懈的品牌建设 伊莱克斯:亲情化塑造品牌 联合利华:不断创新本土品牌 肯德基:一“土”到底 摩托罗拉:横空出世的“moto” 三星:无“芯”也有妩媚第五章 网罗华人精英 宝洁:人才是最为重要的资产 西门子:培训为发展,而不是为工作 摩托罗拉:独具特色的“人本管理” 通用电气:网罗中国人才 LG:尊重人格的经营第六章 重视本土化营销 可口可乐:本土化思维助营销 戴尔:低价直销走中国 伊莱克斯:人无我有,人有我优 安利:中国特色的营销改造 肯德基:“营”在市场,“赢”在中国 柯达:多层次的本土营销第七章 将企业文化本土化 西安杨森:“鹰”与“雁”的文化 IBM:服务是一种文化 松下:企业文化,入乡随俗 佳能:共生理念在中国 三洋:以柔克刚 惠普:本土化的惠普之道第八章 本土化失利 奥美:失招中国 麦肯锡:兵败实达走麦城, 标致:雄狮的遗憾 三菱:遭遇信誉危机


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