网络并购
2004-03-01
中国经济
武建勇
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本书介绍了E—Merger并购时代的新模式及发展现状，并将并购信息的网络增值服务、并购分析的网络增值服务、并购交易的网络增值服务和并购网上市场统统整合为一体进行阐述，对中国并购市场具有很强的指导作用。
武建勇，万盟网络技术咨询有限公司总经理，中国人民大这证券投资专业毕业。1998年以来进入互联网业，有丰富的线定价系统，以及北京、沈阳等地产权交易中的数字化异地交易系统。
刘武，万盟投资管理有限公司业务董事，热力工程学学士。长期从事企业股权融资、企业改
序言引言 并购在中国第一章 E—Merger，并购时代的电子门户 第一节 并购的新模式——E—Merger 第二节 E—Merger的发展现状第二章 E—Merger的应用优势 第一节 中小企业并购平台的出现 第二节 规模化并购的新模式 第三节 并购操作的全球性平台第三章 E—Merger的网络基础 第一节 E—Merger的网络构架 第二节 E—Merger的决策构架 第三节 E—Merger的技术经济成本 第四节 E—Merger的管理第四章 E—Merger的操作与实施 第一节 企业价值提升分析——DIY自我定价 第二节 企业如何进行自我定价前的数据确认 第三节 并购搜索引擎 第四节 企业并购的电子撮合第五章 E—Merger的增值服务 第一节 并购中的尽职调查 第二节 并购交易的法律支持 第三节 并购中的财务处理 第四节 并购的税务安排 第五节 并购后的管理咨询 第六节 并购中的中介第六章 E—Merger的国际经验 第一节 NVST．com在线投资银行 第二节 MERGERNETWORK．com 第三节 Capital．com 第四节 Mergem—china．com中国并购交易网 第五节 北京市产权交易城域网
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