安全生产管理四点一线
2009-5
宋大成 煤炭工业出版社 (2009-05出版)
宋大成
《安全生产管理四点一线》介绍了企业安全生产管理的科学、简明的方法——“四点一线”,以及企业负责人和安全生产管理人员的相关职责、任务、工作内容,并提供了科学的技术支持,以帮助企业建立一个有效的安全生产管理体系。《安全生产管理四点一线》的读者对象是企业负责人和安全生产管理人员,所有从事职业安全卫生管理体系和安全生产标准化工作的人们,以及政府相关部门的工作人员。《安全生产管理四点一线》还可作为大专院校安全专业的教材。
宋大成,中国安全生产科学研究院研究员,享受国务院特殊津贴专家,职业健康安全管理体系和环境管理体系高级审核员。作为负责人、子专题负责人或主要参与人,承担国家科技攻关课题、部级科研课题共七项,获得国家安全生产科技进步二等奖、北京市人民政府科技进步二等奖。发表学术论文80余篇,其中9篇发表于国际会议、一级刊物、大学学报。主要著作有:《做有用的体系一职业安全健康管理体系理解与实施》、《危险识别与评价》、《事故信息管理》、《企业安全经济学》、《冶金工业企业职业安全健康管理体系实施范例》、《建筑工业企业职业安全健康管理体系实施范例》、《化学工业企业职业安全健康管理体系实施范例》、《煤炭工业企业职业健康安全管理体系实施范例》、《电力工业企业职业健康安全管理体系实施范例》、《质量、环境、职业安全健康管理体系整合——模式、方法、文件》。主编了《企业适用安全生产法规知识》、《企业安全生产制度与操作规程范例》、全国注册安全工程师执业资格考试辅导教材《安全生产法规与安全生产管理——内容精讲和试题解析》、《事故案例分析——内容精讲和试题解析》、《安全生产技术——内容精讲和试题解析》。主要译著是《职业性事故和疾病的经济负担》。曾为100余家企事业单位进行过管理体系认证咨询。作为北京大成这边科技发展有限公司负责人,目前从事职业安全卫生、环境、质量管理体系认证咨询,安全生产培训,安全生产科研及安全评价工作。
1认识1.1 多数事故的主要原因在管理1.2 管理体系的决定性作用1.3 PDCA模式——搞好安全生产管理的必由之路1.4 变损失控制为风险管理1.5 积极的安全文化是安全生产的保证1.6 持续改进2 要素2.1 安全生产方针(政策)2.2 策划2.3 实施2.4 检查2.5 管理评审3 策划3.1 任务和职责3.2 工作内容和结果3.3 技术支持(方法和实例)4 实施4.1 任务和职责4.2 工作内容和结果4.3 技术支持(方法和实例)5 检查5.1 任务和职责5.2 工作内容和结果5.3 技术支持(方法和实例)6 改进6.1 任务和职责6.2 工作内容和结果6.3 技术支持(实例)7 更新7.1 策划的更新7.2 实施的更新7.3 检查的更新7.4 改进的更新附录危险源分类后记参考文献