铀矿地下开采工程管理
2004-12
原子能出版社北京
王开华
230
164000
本书以十章的篇幅系统介绍铀矿地下开采工程管理，这对于采矿专业而言是首次以“工程管理”命名而出版的核科技工程管理的书籍。“工程管理”在学术界是一门学科，健全和完善这门学科的内容是科技发展、各项工程管理及实现四个现代化建设的需要。这部著作的问世，更加丰富了核工程建设的内容。 本书可供铀矿、煤矿、稀有金属矿等工作者及有关高等院校师生参阅。
王开华，男，安徽安庆市人。采矿工程专业。博士生。现为中国核工业建设集团公司教授级高级工程师兼南华大学教授。具有全国注册安全工程师执业资格。近10年来，先后编著《煤型铀矿的开采技术》、《铀矿地下开采损失贫化管理》、《铀矿开采的技术特点》、《铀矿地下开采安全防护基本知识和工程技术管理》，以及这次出版的《铀矿地下开采工程管理》等5本工程技术管理书籍。译著有《核事故管理》(英译中，合译)。20世纪70年代中期至80年代中期，他在全国多种技术杂志上发表技术性文章20余篇，这些文章在同行业中起到了很好的学术交流作用。
王开华于1961年至1991年在我国原冶金部新疆有色金属矿山和核工业新疆铀矿山生产第一线从事生产技术和工程管理工作，后调中国核工业总公司总部，一直从事工程管理和铀矿开采的学术研究及写作。他在铀矿开采技术和工程管理方面，是一位既有长期实际经验又有理论知识、享受国务院特殊津贴的核工程专家。
第一章 铀矿地上开采基本建设阶段项目工程管理 第一节 基本建设前期工作 第二节 工程管理需用的主要设备 第三节 地面配套工程 第四节 工程施工 第五节 工程竣工交付生产第二章 铀矿企业工程管理组织 第一节 铀矿山企业工程管理的特征 第二节 铀矿山工程管理的职能 第三节 工程管理现代化 第四节 铀矿山工程管理机制设置和岗位职责第三章 铀矿地下开采生产技术工程管理 第一节 采掘技术工程管理 第二节 主要采掘工艺 第三节 井下工程管理主要生产环节和主要配套工作 第四节 生产调度第四章 铀矿地下开采工程主要管理办法 第一节 采掘工程管理办法 第二节 井下爆破工程与通风工程管理办法 第三节 设备管理办法 第四节 质量事故管理办法 第五节 环境保护工程管理办 第六节 实行“指令单”进行工程管理 第七节 工程验收管理办法第五章 铀矿地下开采全面质量管理 第一节 工作质量管理 第二节 工程质量管理 第三节 铀矿石损失贫化管理 第四节 铀矿石质量管理第六章 铀矿地下开采安全防护管理职责及管理办法 第一节 单位和责任人安全防护的管理职责 第二节 安全生产管理办法第七章 铀矿地下开采工程管理规范化与标准化建设 第一节 管理人员和技术工种的规范化管理 第二节 各生产环节施工的标准化管理第八章 铀矿地下开采工程管理的信息化、数字化管理第九章 铀矿井下工程计划管理第十章 与工程管理密切相关的其他管理后记参考文献
