核电厂员工行为管理
2010-12
原子能出版社
乔辛卯，肖杰，王俐，中国核工业集团公司 编
107
《核电厂员工行为管理》以行为管理科学为基础，应用组织行为学、心理学、管理学等科学的基本原理、方法，以核电厂组织中的个体、群体、组织行为为研究对象，通过对核电厂员工在企业中的行为及其规律的研究，以帮助核电厂员工对企业行为管理的理解和认识。同时，《核电厂员工行为管理》也可帮助核电厂各级管理人员对员工的行为进行预测和引导。 《核电厂员工行为管理》可作为核电厂新员工人厂培训教材，也可作为核电厂各级管理人员进行员工行为管理实践的参考工具书。
第一章 组织中的行为1．1 个人与组织1．2 组织和公司1．3 组织中的行为1．3．1 什么是行为1．3．2 行为的特征1．3．3 影响个体行为的因素1．4 行为管理第二章 个体行为2．1 个体行为的基础2．1．1 能力2．1．2 传记特点2．1．3 人格2．2 学习2．2．1 学习的定义2．2．2 学习理论2．2．3 塑造行为2．2．4 系统化培训方法（SAT）2．3 态度、价值观与工作满意度2．3．1 态度2．3．2 价值观2．3．3 工作满意度2．4 知觉2．4．1 影响知觉的因素2．4．2 知觉效应2．5 情绪与心境2．5．1 情绪、情感和心境2．5．2 意志2．5．3 情绪智力2．6 动机与激励2．6．1 动机2．6．2 激励第三章 群体行为3．1 群体3．1．1 群体行为的一般问题3．1．2 群体中的人际关系3．2 工作团队3．2．1 工作团队的概念与构成要素3．2．2 工作团队的类型3．2．3 团队建设的过程3．2．4 开发和管理高效团队3．3 沟通3．3．1 沟通理论3．3．2 信息沟通中的障碍3．3．3 沟通技能第四章 组织行为4．1 组织结构的基础4．1．1 组织理论4．1．2 组织设计4．1．3 工作压力4．2 组织文化4．2．1 什么是组织文化4．2．2 社会化：让员工适应组织文化……第五章 核电厂员工行为管理参考文献
