供应链管理
2005-1
化学工业
刘刚刚
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《供应链管理》结合物流与供应链管理的最新发展，参考了国内外有关供应链管理的理论研究成果和经验，从多角度向读者较全面地介绍分析了供应链管理的相关理论与实践，共分九章，其主要内容分别为供应链管理基础、供应链战略管理、供应链组织管理、供应链流程管理、供应链一体化战略、供应链信息管理、供应链成本管理、全球供应链管理和供应链的发展动态。 《供应链管理》可作为高等院校物流及相关专业的学生用书，也可作为从事供应链管理的有关人员的参考书。
第一章 供应链管理基础第一节 知识经济下的全球化市场竞争与现代物流第二节 现代物流中的供应链及特征第三节 供应链的构建与优化第四节 供应链管理的基本内容第五节 供应链管理中的QR与ECR第六节 案例分析第二章 供应链战略管理第一节 供应链战略管理的规划与实施第二节 供应链战略联盟第三节 供应链战略管理的支撑体系第四节 第三方物流第五节 案例分析第三章 供应链组织管理第一节 供应链组织管理的架构第二节 供应链组织管理中的人力资源管理第三节 供应链组织管理中的企业文化管理第四节 案例分析第四章 供应链流程管理第一节 供应链采购管理第二节 供应链库存管理第三节 供应链营销管理第四节 案例分析第五章 供应链技术装备及一体化管理第一节 货物单元集装化第二节 物流系统的一体化第六章 供应链信息管理第一节 供应链管理信息系统第二节 供应链信息化中的自动识别技术第三节 信息的传输与交换第四节 基于供应链的计算机网络和电子商务第五节 全球定位系统与地理信息系统第六节 案例分析第七章 供应链成本管理第一节 供应链成本管理概述第二节 供应链成本核算方法第三节 供应链成本管理方法第四节 供应链管理中的作业成本法第五节 供应链成本管理绩效的综合模糊评判第六节 案例分析第八章 全球供应链管理第一节 全球供应链管理中的若干问题第二节 全球供应链中的国际贸易第三节 国际物流操作第四节 国际货运代理及通关第九章 供应链管理的发展动态第一节 新的组织模式第二节 X-SCM第三节 供应链管理的系统集成与仿真第四节 案例分析参考文献
