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工程项目管理知识问答

陈朝东 编 化学工业
出版时间:

2007-4  

出版社:

化学工业  

作者:

陈朝东 编  

页数:

424  

内容概要

本书以问答的形式,对在工程建设领域内经常遇到且必须掌握的知识点,进行了归纳、提炼并加以简明、准确的解答,对工程项目管理,主要是施工项目管理进行了全面系统的介绍。全书共分十二章,包括工程项目概述、工程项目法人责任制、工程项目投资决策及投资估算、工程项目建设的准备、工程项目的招标和投标、工程项目组织管理等。 本书实用性强,语言通俗易懂,并吸收、总结了多年来工程建设项目管理的新发展、新经验、新要求。本书适合施工项目管理第一线的工程技术人员、管理人员使用,也可作为高校的教学参考书。

书籍目录

第一章 工程项目管理概述 1 什么是项目? 2 什么是工程项目? 3 什么是建设工程项目? 4 工程项目有哪些特点? 5 工程建设项目的组成是什么? 6 工程建设项目如何分类? 7 什么是建设工程项目的周期? 8 什么是建设程序? 9 什么是项目管理? 10 项目管理有哪些特征? 11 什么是工程项目管理? 12 工程项目管理的含义包括哪些方面? 13 工程项目管理有哪些特点? 14 工程项目管理与企业管理有哪些区别? 15 工程项目管理的基本任务有哪些? 16 工程项目管理的基本方法包括哪些方面? 17 建设工程项目管理有哪些类型? 18 建设工程项目有哪些主要特征? 19 建设各方项目管理的目标是什么? 20 业主方的项目管理的任务有哪些? 21 设计方项目管理的任务有哪些? 22 施工方的项目管理的任务有哪些? 23 供货方项目管理的任务有哪些? 24 建设工程总承包方项目管理的任务有哪些? 25 项目管理委托模式有哪些? 26 设计任务委托的模式有哪些? 27 施工任务委托的模式有哪些? 28 什么是设计任务和施工任务综合委托的模式? 29 建设工程项目管理的基本职能有哪些? 30 建设工程项目管理职能是如何分工的? 31 建设工程项目的系统特点是什么? 32 项目管理的发展趋势是怎样的? 33 实行项目管理有哪些条件? 34 组织的基本概念是什么? 35 组织有哪些职能? 36 组织有哪些结构模式? 37 在项目管理中,组织对项目目标的实现有何重要意义? 38 什么是建设工程项目管理规划? 39 建设工程项目管理规划具体包括哪些内容? 40 编制建设工程项目管理规划时应注意哪些问题? 41 什么叫控制?实现最优化控制需满足哪些条件? 42 动态控制的工作程序是什么? 43 项目目标控制的措施主要有哪些? 44 应用动态控制原理控制项目进度一般有哪些方法? 45 进度纠偏的措施一般有哪些? 46 应用动态控制原理控制投资的方法有哪些? 47 投资控制有哪些纠偏措施? 48 建设工程监理和旁站监理的概念是什么? 49 建设部规定有哪些工程必须实行监理? 50 建设工程监理有哪些主要内容?第二章 建设工程项目法人责任制第三章 工程项目投资决策及投资估算第四章 工程项目建设的准备第五章 工程项目的招标和投标第六章 工程项目组织管理第七章 工程项目质量管理第八章 工程项目安全管理第九章 工程项目成本管理第十章 工程项目竣工验收、评价和生产准备第十一章 工程项目合同管理第十二章 工程项目审计


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