把握好用人的技巧与管人的学问

2003-2-1  

地震出版社  

王刚  

本书选用许多典型精炼的实例和大量通俗而新颖理念，从千方百计招聘合适的员工、让下属充分施展自己的才能、千万不能放松管理、适当采取强硬的管理手段、使每一个员工感到自己重要、使员工保持较高的工作效率、让员工发挥最大的潜能和对员工采取灵活多样的培训方式等几个方面，对用人的艺术和管人的原则进行了生动的阐释。本书有助于读者借鉴经验，启迪智慧，增长才干，开拓思路，更新观念，提升领导的艺术和品味，在生活、事业的波涛中乘风破浪，奋勇向前。

一 千方百计招聘合适的员工
1 尽可能广泛招聘员工
……
二 让下属充分施展自己的才能
1 充分了解职工的长处和短处
……
三 千万不能放松管理
1 别让下属偷懒
……
四 适当采取强硬的管理手段
1 在需要严厉的时候，必须板起面孔斥责下属
……
五 使每一个员工感到自己重要
1 把人作为企业最重要的资源
……
六 使员工保持较高的工作效率
1 把琐事交给下属去处理
……
七 让员工发挥最大的潜能
1 激励员工自己解决问题
……
八 对员工采取灵活多样的培训方式

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