赢在决策
2005-8
地震出版社
刘雪芹
206
200000
无
诺贝尔经济学奖获得者，著名经济学家西蒙的一句名言是：“管理就是决策”。决策是管理的核心内容，它贯穿于管理过程的始终。职业经理人的重要职能就是做决策。任何工作开始之前都要先做决策，制定计划是决策、组织、领导和控制也都离不开决策。 企业的决策大多是很复杂的，往往需要经过深思熟虑和科学的调查分析才能找到正确的决策方法。本书系统阐述了决策全过程，总结出了18个决策黄金定律，分别应用于决策的六大环节，让决策过程环环相扣，步步为营。 相信有本书在手，定会让您运筹帷幄之中，决策千里之外！
第一环节 正确分析决策环境 定律1 超凡的结论需要立足在充分的信息之上 定律2 及时发现问题是决策由盲目走向自觉的关键一步 定律3 抓住每一个稍纵即逝的市场机会 定律4 分析环境要有战略眼光第二环节 制定正确的目标 定律5 目标就是决策的先导 定律6 善于和敢于提出别人看不到和不敢尝试的目标第三环节 拟订方案 定律7 好方案的产生是需要和技巧的 定律8 你可以计划，但你不可能计划每件事情 定律9 在没出现不同意见之前，不做出任何决策 定律10 决策方案的规划与拟订要有一条路径 定律11 完善的决策必须注重细节第四环节 分析评价决策方案 定律12 决策分析要透彻 定律13 决策方案的评估要有一套科学的评价体系第五环节 优选方案 定律14 决策方案要有科学的选择方法和论证标准 定律15 多种选择技巧，应对复杂决策第六环节 决策实施和监控 定律16 有效的执行必须有周密的行动计划 定律17 落实到人，适时监控 定律18 不轻言放弃，才能赢得最后的成功附录 经典决策案例分析 案例1 壳牌集团投资决策案例分析 案例2 维珍公司成功突破市场的决策分析 案例3 TCL集团公司战略决策之路 案例4 福特“埃德塞尔汽车”黯然退出市场 案例5 桂格公司收购斯奈普公司
无