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向对手学习

王行健 地震
出版时间:

2005-11  

出版社:

地震  

作者:

王行健  

内容概要

人生之路不会是平坦的,会充满许多已知和未知的好手。正因为这些陪伴我们的对手,使我们变得坚强、变得自信、变得充满活力。 对手是一面镜子,他能照自己,认识到自己的不足,能做到更加完善自己。对手是同行者,也是挑战者,他们或许是有形的,抑或是无形的,有实际存在的,也有精神上的,是他们将我们的人生装扮,是他们将我们的心灵改变,让我们更进步,更完美。 我们要感谢人生中各个时期、各个阶段的每一个对手。如果我们没有对手,没有强大的对手这个目标,让我们吃不香、睡不着,让我们时时感到危机,我们的潜能就挖掘不出来。应该说,是对手造就了我们的成功,对手越强大,我们自己也就越伟大。所以,我们还得感谢对手,是他们把我们提升到一个新的境界。

书籍目录

前言成功的捷径:反竞争对手作为自己的教材第一章 学习对手的良好心态 不甘平庸:让自己充满成功的欲望 成功契机:凡事要从小做起 积极进取:不断向困难挑战 志存高远:不断地向对手挑战 想到就做到:把目标转化为行动 敢于冒险:在最能赚钱的战场上拼杀 虚心改进:借助批评看清自己的不足 有钱大家赚:善待对手和盟友 优胜劣汰:和对手竞争到底 善的循环:把好处留给别人,自己也会得到好处 永不服输:什么时候奋起都不晚第二章 学习对手的用人技巧 知人善任:精心选拔领军人 善待员工:从他们希望并愿意接受的方式出发 只管两头:让被管理者“自我管理” 提高效率:告诉员工科学的做法 知人善任:重用才华出众的员工 以大局为重:大胆起用会“挑刺”的员工 相信下属:给他们一个尽情发挥的空间 任人惟贤:善用比自己优秀的人 严格执行:别让权力成为一种道具 大胆起用:充分挖掘新手的潜能 成就卓越的秘诀:运用尊重的力量 人才竞争:善于从对手那里挖掘人才 用人理念:把“聪明”作为标准 放手授权:让自己工作得更轻松第三章 学习对手的管理方式 ……第四章 学习对手的经营谋略第五章 学习对手的聪明才智 第六章 学习对手的商业理念 第七章 学习对手的竞争手段第八章 学习对手应对危机的经验


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