法家的法术管理
2007-1
中国广播电视
曹军
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韩非子是春秋战国时期韩国的贵族，师承儒学大师荀子。当时，各国都进行过变法，中央集权的政治制度和法制度已经初具规模。 身处变法之中的韩非子认为儒家推崇的仁义道德已经过时了，统治者要从人自私的本性出发寻求新的治国方法，这是法家的根本主张。 随着法家学说的逐渐成熟，韩非子将商鞅、申不害和慎到等法家学说融合在一起，又参考了儒、道的主张，从而提出了一套完整的“法、术、势”的理论、韩非子可以说是集法家理论之大成者。
[第1章] 管理之道 一、制度使人不能为非作歹 二、管理之法不以言谈教 三、守住根本长盛不衰 四、管理必须因时变法 五、趋利避害人之常情 六、人如同野生的竹子[第2章] 为君之道 一、不应逞用个人的才能 二、慎防擅主之臣的控制 三、警惕内部的结党营私 四、禁奸之法在于禁其心 五、倒言反事暗察忠奸 六、领导者不要显山露水 七、控制下级的 七种权术[第3章] 为臣之道 一、内聚力之源 二、不要处非道之位 三、事以密成，语以泄败 四、人难正言，故托之于鱼 五、进言时要顾及领导之私 六、下级不要自以为有功 七、运用法术内外相应[第4章] 安危之道 一、维护安定和秩序之法 一、维护安定和秩序之法 二、危机的25个征兆 三、企业的 六种危道 四、战事虽危可以得贵 五、虚礼是致乱的祸首 六、欲制物者防微杜渐[第5章] 权利之势 一、得势在于抱守法度 一、得势在于抱守法度 二、君臣必须保持距离 三、强者更强弱者更弱 四、因势利导顺势而为 五、权势好比飞龙乘云[第6章] 决策之法 一、不敢为天下先 二、根据时机举事 三、制定战略慎之又慎 四、依靠道法不恃智慧 五、智慧破坏法度可亡 六、除掉喜怒哀乐之情[第7章] 授权之术 一、明主善于授权 二、授权与权力监督 三、勿轻信而疏于控制 四、 一人不兼官， 一官不兼事 五、责任与实事求是 六、用利益“以物治物” 七、维系关系靠利害[第8章] 执行之法 一、事在 四方，要在中央 二、人臣的私心与公义 三、恭敬尽手足之礼 四、不在胜人，在自胜 五、执行无力则桀骜不驯 六、法不阿贵，绳不挠曲 七、运用法术出奇制胜[第9章] 赏罚之术 一、赏刑明，则民尽死 二、放弃法制奸人不恐 三、奖励告发的人 四、法就是赏贤罚暴 五、好恶是赏罚的标准 六、严肃执法就是爱民 七、用重刑来禁止轻罪[第10章] 考察之术 一、远见而明察 二、考核实效与有效合作 三、虚静以待则知实情 四、危害管理的 六种现象 五、建立有效的监督机制 六、明察是非治乱有法 七、谋之以天，验之以物
《法家的法术管理：领导者的权与势》把韩非子法家治国的观点与现代企业相结合，对于企业的管理者具有重要的参考意义。管理企业把法、术、势相结合，管理者处在领导的位置就不容易被蒙蔽，而下级也不会因为没有制度的约束而作乱。 “法”的内涵是，制定严明的规章制度和强有力的奖罚措施。措施明确，有利于领导者有效行使权利。
无
非常不错的书籍，领导者需要好好学习。
还行，就是没有具体事例佐证有点遗憾
对经济管理和人力资源学习都有帮助。