激发团队无限潜能
2005-6
中国商业出版社
朱格麟著
167
112000
本书是目前国内系统创建学习型团队的管理工具书,它的问世将影响所有团队,它破解了团队组建与发展所遇到的种种难题。如:如何组建团队?如何吸引人才,减少人才流失?如何领导与激励?如何执行制度?如何营造团队环境?团队如何处理人际关系与沟通?如何激了团队无限潜能?如何激发团队责任感?如何提升团队凝聚力?如何建立信任,协作的关系?如何树立领袖形象?如何设计团队共同愿景?如何改善心智模式?如何创建学习型团队?等等。在理论中引入实际案例,生动有趣,故事引导,案分析,引人入胜。只要您按照中的步骤 ,方法去执行,一定可以创建爱心,激情,责任,付出,互信,沟通,协作,感恩,全力以赴的学习型团队。 本书的自我训练部分是精心为您和您的团队设计院的,只要您用心去完成,认真去分析,并且以最短的时间采取大量的行动,我敢保证,您一定能创建卓越的学习型团队!
朱格麟,原名:朱冲。国际职业培训师。中国潜能开发教练,有声书《你也会催眠》作者,新动力团队潜能研究训练机构创办人。深圳市新动力企业管理咨询有限公司总裁,港台地区畅销书《激发团队无限潜能》作者。
1998年,跟随马来西亚国际潜能大师汤天顺学习“BTZ”管
自序 第1步骤:树立一个崇高的使命 第2步骤:明确团队的目标 第3步骤:制定行之有效的制度 第4步骤:一致通过制度 第5步骤:执行制度 第6步骤:改变思维 突破创新 第7步骤:激励团队 自我超越 第8步骤:营造爱心,激励,理想的工作环境 第9步骤:有效的人际关系沟通技巧 第10步骤:资讯公开化 第11步骤:建立优胜劣汰的激励机制 第12步骤:遵循凡事感激 真诚待人的原则 第13步骤:如何激发责任感? 第14步骤:如何提升团队凝聚力 第15步骤:建立信任,沟通,协作的关系 第16步骤:让团队成员备受重视 第17步骤:公众表彰奖励系统 第18步骤:树立领袖形象 第19步骤:设计共同愿景 第20步骤:制定卓越的标准 第21步骤:改善心智模式 第22步骤:培养团队不断学习的习惯 第23步骤:管理层的支持 第24步骤:定期小组评估与自我评估 第25步骤:坚持执行以上步骤,立即行动 企业心声