第一图书网

提高办事能力全集

张然 中国商业出版社
出版时间:

2009-1  

出版社:

中国商业出版社  

作者:

张然  

页数:

241  

Tag标签:

无  

前言

人们在这个世界上谋求生存与发展,所要依靠的,不外乎两种能力,一种是专业技术能力,一种是在社会上的办事能力。而对于我们大多数人而言,尤其是刚从“象牙塔”里走出来的青年人,所缺少的不是专业技术能力,而是在社会上处理各种复杂问题和各种复杂关系的办事能力。某年,在香港的一次模特大赛上,主持人问一位参赛选手,怎样看待智力高低的问题。选手的回答令人颔首赞许。

内容概要

“能干的不如会干的。”在周围,我们经常见到一些身无所长,然而却老练圆滑的人有时反而比一般人活得更轻松、潇洒、得意。他们头脑活络,办事说话八面玲珑,在人际关系中措置裕如,游刃有余。这一切,皆源于他们的办事能力强,说白了,皆源于他们“会来事”。 相反,那些社会办事能力较差,不大“会来事”的人,却常常感到活得很累。他们活没少干,力没少费,辛苦没少搭,却有时事与愿违,得不偿失。至于财富、地位、名誉等一切与幸福有关的东西更是无缘与他们沾边。纵使他们获得了足够的成功机会,可能最后也会因为不会办事而失之交臂,功败垂成。 所以,会办事和不会办事对人生的影响很大。人生的好与不好的两种结局,主要取决于这会办事与不会办事的两个过程上。而不同的过程其实源自于不同的办事方法与技巧。 本书通过人际交往中的几个方面,理论与案例相结合,教你提高办事能力。

书籍目录

基础篇 第一章 提高办事能力必须提高自身素质   一 初次相见貌为先:讲究仪表修饰   1.人是衣服马是鞍   2.浓妆淡抹总相宜  3.展现微笑的魅力  二 以气夺人显精神:增添气质魅力   1.高雅的气质可以增强信任感   2.让人看上去觉得你很能干   3.先声夺人容易把握主动权  三 好话一句三冬暖:提高语言素质   1.说话要讲究礼貌   2.说话要讲究时机   3.说话要讲究对象  4.说话要讲究分寸  5.说话要讲究语调  6.说话要讲究场合  四 见什么人说什么话:掌握说话技巧  1.说实话,真情实意打动人  2.说曲话,委婉含蓄尊重人  3.说好话,言真意诚激励人  4.说硬话,理直气壮战胜人  5.说软话,以柔克刚感动人  6.说趣话,诙谐幽默愉悦人  7.说活话,随机应变答对人  8.会沉默,此时无声胜有声  五 不卑不亢好做人:提高心理素质  1.克服自卑心理  2.克服社交恐惧症   3.学会控制情绪  4.百忍成金  5.沉着冷静  6.暂时离开  7.培养自信心  六 善结人缘有好报:广泛建立关系  1.赢得友谊的法则  2.建立关系网  七 高山景行得善待:优化道德品质  1.勿以恶小而为之  2.心诚则灵  3.言必信,行必果  八 事事留心皆学问:探求办事经验  1.通过读书学习  2.通过观察学习  3.通过请教学习 第二章 提高办事能力要充分认识自己  一 掂着自己的身份办事  二 掂着自己的性格办事  三 掂着自己的人缘办事  四 力不从心的事不能办  五 没有把握的事别吹牛 第三章 提高办事能力要多方面了解对方   一 看对方的身份办事  二 看对方的性格办事  三 揣摸对方的心理办事  四 根据对方的具体情况办事 第四章 办事通用规则  一 办事要因事制宜   1.办事要把握事情的分量  2.办事要把握处理的火候  3.办事要把握进退的分寸  二 办事要因人制宜  1.怎样与耍阴阳脸的人办事  2.怎样与性格冷淡的人办事  3.怎样与清高傲慢的人办事  4.怎样与“闷死牛”的人办事  5.怎样与私心较重的人办事   6.怎样与“好拔尖”的人办事  7.怎样与性情暴躁的人办事  三 办事要因时制宜  1.办事要抓住时机  2.时过境迁,不应墨守陈规  四 办事要因地制宜  1.要适应社会环境  2.要适应角色变化  3.要适应场合变化  五 办事要因势制宜  1.顺势制宜  2.逆势制宜  3.装疯卖傻  六 世人常用的办事方法  1.送礼法  2.情感法  3.攻心法  4.激将法  5.间接法  6.“泡蘑菇”法实践篇 第五章 怎样与领导共事  一 怎样与领导办好“公事”   1.如何在工作上成为领导的“红人”  2.如何在关系上成为领导的心腹  3.怎样向领导争取该得的利益  4.如何处理与上级的冲突  5.如何处理领导对你的误解  6.如何对领导说“不”  二 怎样托领导办好“私事”  1.在“理”上激发领导的“责任心”  2.在“情”上激发领导的“同情心”  3.托领导办事应把握时机和火候  4.托领导办事应把握分寸 第六章 怎样与下属共事  一 与下属办事应建立威信基础  1.以品德取威  2.以学识取威  3.以才干取威  4.以信用取威  5.以情感取威  二 与下属办事应掌握的技巧  1.让下属知道,你关心着他们  2.“我唯一可依靠的财产就是——你们”  3.“大人不计小人过”  4.巧用暗示,切忌命令  三 如何调节下属之间的矛盾  1.不偏不倚  2.折衷调和  3.“冷处理”与“调离” 第七章 怎样与同事共事  一 把握好与同事办事的基点  二 协调关系。赢得人缘   三 把握时机。善进善守  四 怎样与好大喜功的同事合作  五 怎样与同事中的“小人”合作  六 怎样与自以为是的同事合作  七 怎样对待同事之间的冲突  八 怎样托同事办私事 第八章 怎样与工作中的异性共事  一 女性下属如何避免与领导的风言风语  1.不要轻易到男性领导家里去  2.在办公室里谈工作最好有第三人在场  3.在公共场合更应保持距离  4.与领导保持一定的空间距离  5.言谈举止,不要过分亲昵  6.不要在私下里谈工作  7.不单独与领导去娱乐场所  二 女性下属如何对待“花心”老板  1.找他的太太做挡箭牌   2.给他点脸色  三 白领女性如何避免打翻老板太太的“醋坛”  1.改掉自身容易“惹臊”的毛病  2.要有优雅的风范  3.尽量换掉不妥的装束  四 白领女性如何拒绝男同事的“殷勤”  五 酒宴中女士如何保护自己  六 男上司如何对待女下属的“温柔” 第九章 怎样与朋友办事  一 与朋友办事也要讲究“礼节”  1.“既见君子,锡我百朋”  2.“活礼”胜于“死礼”  3.给朋友送礼说道多  二 托朋友办事,先给朋友一个面子  三 托朋友办事前,自己先要吃点亏  四 与朋友办事要求大同存小异  五 怎样让已发达的朋友为自己办事  1.带上见面礼  2.唤起回忆  3.以言相激   4.以利益驱动  六 朋友托你的事办不了怎么办 第十章 怎样与亲戚办事  一 与亲戚办事的三点忌讳  1.忌讳经济往来糊涂帐  2.忌讳居高临下或强人所难  3.忌讳为所欲为,不讲礼节  二 与亲戚办事也要“投桃报李”  三 与亲戚办事切忌斤斤计较 第十一章 怎样办好婚恋家庭方面的事  一 追求意中人的技巧  1.含蓄传情  2.趁虚而入  3.直白心迹  二 拒绝别人求爱的技巧  三 求爱被拒绝怎么办  四 女友闹情绪怎么办  1.让她哭个够  2.用不中听的话激她  3.先顺后逆她才最听劝  4.若即若离她会更加亲近你  五 爱人有不良习气怎么办  六 爱人有私房钱怎么办  七 昔日恋人出现时该怎么办   1.以诚待人  2.相互理解  3.浓情淡醋  八 爱人有外遇时怎么办  1.冷静应变  2.查找原因  3.耐心劝导

章节摘录

南朝齐代有个著名的书画家叫王僧虔,是王羲之的四世族孙,他的行书、楷书继承祖法,造诣很深,一手隶书也写得如行云流水般飘逸。当朝皇上齐高帝萧道成也是一个翰墨高手,而且自命不凡,不乐意听别人说自己的书法水平低于臣子,王僧虔因此很受拘束,不敢显露才能。一天,萧道成提出要和王僧虔比试书法高低。于是君臣二人都认真写完了一幅字。写毕,萧道成傲然问王僧虔:“你说,谁为第一,谁为第二?”若一般臣子,当然立即回答说:“陛下第一”或“臣不如也”。但王僧虔也不愿贬低自己,明明自己的书法高于皇帝,为什么要作违心的回答呢?但他不敢得罪皇帝,怎么办?王僧虔眼珠子一转,竞说出一句流传千古的绝妙答词:“臣书,臣中第一;陛下书,帝中第一。”他巧妙地把臣子与帝的书法比赛分为两组,即“臣组”和“帝组”,并对之加以评比,既给皇帝戴了一顶高帽子,说他的书法是“皇帝中的第一”,满足了皇帝的冠军欲,又维护了他自己的荣誉和品格,使皇帝更敬重他的风骨,觉得他不是那种专门拍马屁的家伙。果真,萧道成听了,哈哈大笑,也不再追问两人到底谁为第一了。还有一种恭维更为高妙,那就是“请教式”恭维。我们经常在一些个体商场遇到这样一些情形:开始营业员同顾客在质量、样式或价格上争论得很厉害,但后来,营业员改变了战术,突然转而夸奖顾客在谈论商品方面的丰富知识经验,说:“先生看起来是一个特别懂行的人,我真得好好问问,请教请教!”“即使你不买这件衣服,我的收获也很大!”说也奇陉,对方被这么一夸奖,一恭维,反而心中不安,讨价还价的事也忘在了脑后。甚至还有些顾客,营业员一抬举他,他就感到不买下商品就对不住营业员似的,你说怪不怪?世人都喜欢恭维,恭维应根据每个人的特点,用不同的方式,讲不同的恭维话。比如男士就不宜过多地恭维女士的相貌。对青年客户恭维他的创造才能和开拓精神,对老年客户恭维他的身体健康、富有经验就比较合适。对于商人,如果你夸他道德高尚,学问出众,清廉自持,他一定无动于衷,不屑一顾。如果你说他才能出众,头脑聪明,手腕灵活,生财有道,脸泛红光,必定马上发财,他听了一定高兴。对于官吏,你如果说他生财有道,日进斗金,他一定不高兴,你应该说他为国为民、一身清正,他听了才高兴。对于文人,你如果说,学有根底,笔上生花,思想正确,宁静淡泊,他听了一定高兴。看他做什么职业,你说什么恭维话,这样才显得你是一个会说话的人。生活中,我们许多人不善于恭维,常常弄巧成拙。法国作家大仲马,一次到全国最大的书店了解售书情况。书店老板知道这个消息后,决定为著名的作家做件高兴的事,在所有的书架上,他只摆放大仲马的书。当大仲马走进书店后见只有自己的书时,大吃一惊:“别的书在哪里?”“别的书?我们已经卖完了。”显然,这位书店老板不会恭维,拍马屁拍到了马蹄上。总之,恭维话有人爱听,你对人所说的恭维话,如果恰如其分适合其人,他一定十分高兴,对你便有好感。最奇怪的现象是,越傲慢的人,越爱听恭维话,越喜欢接受别人的恭维。有的人义正辞严,口口声声愿听批评,其实这只是他的门面话,你如果信以为真,毫不客气地率直批评他的缺点,他心里一定老大不高兴。表面上虽然未必有所表示,内心却是存有芥蒂,对于你的感情,只有降低,绝不会增值,这样反而不利于我们办事。4.说硬话,理直气壮战胜人我们在办事过程中,总会遇到一些蛮横无礼、不讲道理的人,他们或是别有用心,阻挠我们办成某事,给我们设置障碍,或者是向我们提出不公平、不合理的要求,这时候,我们必须挺起腰杆,敢说硬话,从正面作出反击,以硬制硬,毫不妥协,争得我们该得的权益,达到办事目的。说硬话的目的在于向对方表示自己敢于斗争的勇气和决心。在很多场合下,“硬话”往往可以从气势上和心理上征服对方,打击对方。说硬话的方式一般有以下4种:(1)据理力争即在遇到不平、不公之事时,将事情置于大庭广众之下,摆出自己正当而充足的理由,以强硬的态度坚决有力地驳斥对方的无理要求,让对方在众目睽睽之下,理屈辞穷,被迫作出让步,从而达到我们的办事目的。请看发生在市场上的一场争执。“嗨,棉毛衫,每件4元!”一汉子的高声吆喝,吸引了一位女青年从其摊位上挑了一件。她付了款,转身欲走,那汉子急忙拦住说:“哎,还差6元。”女青年大惑不解:“每件4元,我只要了一件,不是已经付给你4元了吗!”那汉子狡猾地一笑:“哪里哟,我喊的是每件10元。”女青年愤然道:“我明明听的是4元,现在你又说是10元,这不是存心欺骗吗?”那汉子眼睛凶狠一瞪大吼道:“谁欺骗你了?我喊的就是10元!”女青年有些惶恐,瑟瑟地说:“10元?那我不要了,退钱给我吧。”那汉子更了不得,气势汹汹地指着女青年:“你要耍我?今天还没开张,你就要触我的霉头?休想!说要,就得要!快点再补6元来!”那神情,似乎要把女青年一口吞下。不料她反倒哈哈大笑起来:“你吓唬谁呀?你自己看看,这种棉毛衫,能值10元吗?给你4元,都已经抬举你了。”“我要的是10元,你为啥给4元?”“我听见你喊的就是4元。从目前的行市来说,顶多,也就是这个价。”“我喊的就是10元,你自己听错了,你怪谁。”“‘4’和‘10’,在声音上是有明显区别的。如果要存心敲诈顾客,故意混淆它们在发音上的某些近似,即使占点便宜,也只能得逞一时,最终亏的,还是你自己。”“谁敲诈了?我吃亏不吃亏,关你啥事?”“啊哟,你做生意难道不是为了赚钱?要赚钱,最起码的一点,就得讲信誉。硬要把‘4’说成是‘10’这不是敲诈是什么?不顾信誉,你生意还做得下去吗?今天我就是给了你10元,你还能敲诈得了第二个吗?”“我……我喊的,是10……10……元。”“现在,不管你喊的是‘4’,还是‘10’,市场的买卖双方都是依质论价的。像这种棉毛衫,如果你喊10元,我绝不会买。可以说,任何人都不会买。这一点,你是比我更聪明的。”“真……的,我喊的是……10元,你又没还价,就表明你同意我喊的价呀?”


图书封面

图书标签Tags

广告

下载页面


提高办事能力全集 PDF格式下载



相关图书