供应链管理理论与实务
2006-1
中国物资出版社
胡军
505
本书系统地阐述了供应链管理的基础、理论、技术和实践。其中：基础篇，内容包括供应链市场竞争特征、供应链管理基础理论；理论篇，内容包括供应链管理模式下的生产理论、采购理论、库存理论和销售理论；技术篇，内容包括供应链管理方法及应用、供应链管理中的信息技术、供应链企业业务流程重组；实践篇，内容包括供应链的构建、供应链绩效评价与激励机制、供应链管理中的全球性问题。 全书共分十二章，每章内容附有大量具有针对性的案例分析和经典案例，同时后面均附有复习思考题。 本书既可做普通高校“物流管理”专业基础课的教材，
第一篇 基础篇第一章 供应链市场竞争特征第一节 经济全球化与企业面临的竞争环境第二节 企业竞争模式的演变第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响思考题第二章 供应链管理基础理论第一节 供应链的内涵第二节 供应链的分类第三节 供应链管理的产生原因第四节 供应链管理的内涵第五节 供应链管理的实现思考题第二篇 理论篇第三章 供应链管理模式下的生产理论第一节 供应链管理环境下企业生产的特点第二节 供应链管理环境下生产系统的协调机制第三节 供应链管理
第一章 供应链市场竞争特征： 随着经济全球化和一体化的发展，市场竞争呈现出明显的国际化趋势，企业面临的环境更为严峻：大量信息的飞速产生，高新技术的广泛应用，要素资源的自由流动，用户需求的不断升级，所有这些都要求企业能对京华的市场做出准确、快速、有效的反应，不断寻找竞争焦点，开发及利用“个性化商品”去占领市场以赢得竞争。传统的企业管理模式，是一种“纵向一体化”的模式，企业产品开发和市场营销能力很弱，无法快速呼应用户需求，严重阻碍了企业的竞争力。“横向一体化”的兴起，形成了一条嫖宿所有企业的“链”，
本书系统地分析了构筑供应链及供应链管理的基础理论框架，探讨了供应链及供应链管理设计理论与方法、供应链管理决策与运作策略、供应链典型环节运作策略与管理、供应链资源整合、企业联盟及绩效评价管理等问题。此外，全书还附有大量具有针对性的案例分析和经典案例，具有很强的实用性。
