港口企业装卸实务
2009-3
中国财富出版社
杨茅甄 编
227
349000
本书结合我国港口企业的实际作业环境，介绍了港口件杂货、集装箱等主要货种的装卸实务，重点探讨了港口装卸企业的生产组织、装卸工艺和装卸作业管理，既是我国港口装卸企业多年来装卸作业实务的总结，又融入了国外的先进经验，具有较强的实用性、可操作性和前瞻性，可作为物流管理，物流工程、国际贸易等相关专业的本科生及高职学生的教材或教学参考书。
第一章 港口概述 第一节 物流、运输和港口 第二节 港口的组成与功能 第三节 港口与地域经济的关系 第四节 港政管理第二章 港口企业 第一节 港口企业的定义及功能 第二节 港口装卸企业第三章 件杂货港口企业装卸实务 第一节 件杂货港口装卸企业概述 第二节 件杂货装卸机械与装卸工艺 第三节 件杂货港口装卸企业作业管理 第四节 件杂货装卸企业库场与理货管理 第五节 件杂货装卸企业费收第四章 集装箱港口企业装卸实务 第一节 集装箱运输概述 第二节 集装箱港口装卸企业的组成 第三节 集装箱装卸机械与装卸工艺 第四节 集装箱港口装卸企业作业管理第五章 散货港口企业装卸实务 第一节 散货港口装卸企业概述 第二节 散货装卸机械与装卸工艺 第三节 散货港口装卸企业作业管理第六章 液体货港13企业装卸实务 第一节 液体货港口装卸企业概述 第二节 液体货装卸机械和工艺 第三节 危险货物港口装卸与堆存管理参考文献
当码头专业分工改变、货类构成改变时，库场使用规划也应随之调整。2.码头库场作业计划码头库场作业计划是港口件杂货装卸企业生产作业计划的一个组成部分，与车船装卸作业计划有密切的关系。码头库场作业计划以装卸作业计划为依据，应尽量满足装卸作业计划的需要。同时，装卸作业计划也要以码头库场堆存计划为必要前提条件，因为码头的装卸作业能力受库场通过能力的制约。合理的库场作业计划，不仅能满足进出口货物堆存的需要，为车船作业连续不间断创造条件，缩短车船存港时间，而且能挖掘库场本身堆存潜力，加速库场周转，保持库场畅通。库场作业计划的基本内容包括：合理安排入库货物的货位，满足车船装卸需要和及时组织库存货物的转运与交付，保持库场畅通。编制码头库场作业计划应考虑如下几个方面：（1）方便装卸作业。库场作业计划要从有利于快装快卸提高作业效率出发。尽量缩短搬运距离，避免跨泊位作业，交叉作业；出口货尽量做到一舱一库，直线装船。（2）不浪费库场。尽量做到大面积堆大票货，小面积堆零星货，要精打细算。尽量堆高些，充分利用空间。在散货堆放时，尽量同品种拼堆。（3）进出库作业兼顾。在指导思想上既重视进货，也要重视出货，绝不能只顾进、不顾出，只重视大船作业、轻视车驳作业。在作业计划安排上，进货出货要兼顾，妥善安排泊位、作业道路、机械、人力，避免轧档、堵塞。不能兼顾时，应优先安排重点作业。在具体安排进口货货位时，要考虑到出货方便与可能，避免发生货围货、货堵货，产生不必要的翻仓作业。（4）计划要留有余地。港口生产受客观影响变化较大，计划要有调整的余地。3.货物合理堆码（1）划分货位库场内堆放货物的标准位置叫货位。在库场内划分货位，有利于计划管理，便于编制堆存计划、出货计划，便于表述货物堆放位置且易于查找货物避免差错，便于确保库场作业通道畅通，有利于实行货物堆码标准化。库场内货位划分既要紧凑，充分利用库场，又要适应装卸作业的要求。
《港口企业装卸实务》由中国物资出版社出版。
考试书籍大多如此，印刷还行是正版就可以。
还可以吧，希望贵网站多一些关于港口方面的书籍。我看一些八十年代的书籍已经不能适应现代的港口了。