体验领导
2007-8
红旗出版社
刘明辉，林修果 主编
255
本书通过场景—问题—案例—观点，给出解决问题思路的新形式，每章以精彩的场景作为开篇，接着提出问题，上与场景相衔接，下与案例相呼应。每章精选几个案例从各个角度夹叙夹议地展现领导处理问题的思路与境界，展现他们在把握关键点上的成败得失。最后，以几个观点进行概括。本书主题的每一个侧面集合了大量案例和故事，让领导看看别人的故事，放松自己的思维，抓住创新的灵感，以轻松、可读、休闲的方式，提供破解难题的思维平台。 本书荟萃千古名流人物的思路，集中全球领导与管理的智慧与艺术，帮助读者从场景和案例中得到领导理念的提升。 《体验领导》一书，针对领导活动中遇到最大量、最常见、最头痛的问题，从实务入手，以实务和实际问题为全书的导引，以大量的案例切入，以提高解决问题的能力为本书的落脚点，以新理念对实务进行分析作为本书的脉络，以生动活泼的形式作为本书的风格，结合新的领导理念，新的观点和最前沿的研究成果，加以分析点评，给领导解决问题新的启发。
导言第一篇 用权方略——张弛有度 伸曲自如 1. 犹如双刃剑的公共权力 2. 引领舆论的信息控制权 3. 支配得失的奖惩权 4. 领导的分身术与权力授予 5. 权力平衡器与权力分配 6. 识人育人与权位传承 7. 非权力影响的妙用 8. 领导魅力与魅力领导第二篇 运筹决策——运筹帷幄 决胜千里 1. 注重多谋善断 2. 在整理信息与联想中决策 3. 积极运用外脑 4. 决断重心下移 5. 实现决策升华 6. 引导集体决策 7. 克服决策误区第三篇 执行操控——三分策略 七分执行 1. 通过引导去控制 2. 实现组织结构的变化 3. 把握错位激励中的利害 4. 提高危机中的管理水平 5. 顺应泰罗制管理的精细化趋势 6. 把目标引导作为提高效能的牵动力 7. 时间领导出管理效能 8. 学习型组织与管理效能第四篇 沟通协调——人情练达 文章天成 1. 主动与上级搞好关系 2. 修睦同事同僚 3. 有效凝聚部属 4. 冤家宜解不宜结 5. 得群众者得天下 6. 打造利益价值链，共存共荣 7. 制度比权威更有效第五篇 变革创新——顺势而变 推陈出新 1. 愿景——革新的终极目标 2. 时机——变革的黄金分割点 3. 突破——量变到质变的一瞬间 4. 经验——一柄创新的双刃剑 5. 实践——创新的源泉 6. 误区——创新的绊脚石 7. 总结——创新的基础第六篇 心理调适——疾风骤雨 闲庭信步 1. 个性决定命运 2. 心境改变环境 3. 用行为创造情绪 4. 给心灵洗个澡 5. 做自己的心理保健医生 6. 拨开心灵的迷雾 7. 变革创新过程中的健康心态
在实体店没找到所以就在网上订了 爸爸很喜欢
举例比较多，分析的不错，但是觉得深度不是很够。
两天时间就到，不错！
内容空泛空洞，我两个月前看过的，现在全忘了。不建议买。