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企业家职业化--21世纪企业管理改革与发展的必然趋势

王泽彩 经济科学出版社
出版时间:

1999-12  

出版社:

经济科学出版社  

作者:

王泽彩  

作者简介

作者简介
王泽彩,1966年9月26日生于
山东省胶南市,吉林大学商学院
企业管理学硕士。1988年6月份
参加工作以来,先后从事过财政
证券交易、社会集团购买力管
理、企业经营管理、财政发展规
划等工作,目前供职于吉林省财
政厅预算处。闲暇之余,本人爱
好财政预算管理、企业改革与发
展等问题的研究,先后发表过财
政预算管理、企业管理论文20余
篇,参与编著《社会集团购买力
管理》、《中国财政转移支付制
度》、《吉林省经济发展趋势分析
与预测蓝皮书》等著作6部。《企
业家职业化――21世纪企业管
理改革与发展的必然趋势》一
书,是探索国企改革关于“建设
高素质企业经营者队伍“实现模
式的力作,目前已被多家报刊杂
志刊载。本人坚信,通过对企业
家理论的深入研究,一定能够探
索出一条使国有企业尽快摆脱困
境、走向健康发展的道路。企业
家职业化是21世纪企业改革与
发展的春天。

书籍目录

目录
第一章 令世人瞩目的职业化群体
曾记得一位著名哲人说过,“存在就是真理”。那
么,李・艾科卡 盛田昭夫 张瑞敏 柳传志 倪润
峰 刘永好 ,他们――本世纪一批耳闻见详的
优秀企业经营大师,可否说代表了一个社会职业群
体?
第一节 初露端倪的职业化群体
第二节 职业企业家角色的重新定位
第三节 人类职业细分化进程的回顾
第四节 世纪之交中国企业家素描
第二章 企业家职业化轨迹
“以史为鉴,可以明人”。科学地总结历史发展
的规律,乃是把握未来发展趋势的致胜法宝。
企业家作为市场经济发展到一定阶段的必然产
物,有其自身产生 形成和发展的历史过程,正确地
分析和把握这一轨迹,必能为推进我国企业家职业化
改革进程提供有益的尝试。
第一节 西方企业家职业化历史追溯
第二节 中国企业家起伏波动的发展轨迹
第三节 类比中西方企业家职业化进程
第三章 企业家职业化内涵
企业家是以经营管理企业为终身职业,以使企业
获得巨大的经济效益和社会效益为目标,以自己的人
力资源为资本获得个人收益,并已取得一定业绩的
人。
企业家职业化,就是指企业家职业的市场化。它
具有:职位的认同性 使命的明确性 经营行为的市
场性和出资人与经营者的双向选择性四个特征。
第一节 企业家职业化的定义及特征
第二节 企业家涵义多视角透视
第三节 企业家概念及特征的再认识
第四章 企业家职业化功能
企业家职业化是社会生产力发展到一定阶段社会
分工具体化的必然产物,是完善市场经济体制的现实
要求,是推动市场经济全面发展的根本动力,是促进
国有企业尽快摆脱困境的有效途径,是遏制国有资产
流失的重要举措,是建立国有资本出资人制度的组织
保证。
第一节 企业家职业化是社会生产力发展到一定阶段社会分工具体化的必然产物
第二节 企业家职业化是完善市场经济体制的现实要求
第三节 企业家职业化是推动市场经济全面发展的根本动力
第四节 企业家职业化是促进国有企业尽快摆脱困境的有效途径
第五节 企业家职业化是遏制国有资产流失的重要举措
第六节 企业家职业化是建立国有资本出资人制度的组织保证
第五章 企业家职业化市场
当今世界体育产业的发展表明,一个足球教练员
和球员通过持证上岗,可以少至几百万美元多至上千
万美元的身价在俱乐部之间自由转会。然而,直接带
动经济发展的核心阶层――企业家,却为何不能通过
企业家市场实现自由流动,进而达到最优配置呢?
第一节 市场是企业家活动的舞台
第二节 扫描企业家市场
第三节 “缺位 的要素市场
第四节 构筑职业企业家市场
第六章 企业家职业化症结
“Titanic”在英文中是“最大”的意思,缘于世
界上第一艘巨轮“泰坦尼克”号。“Titanic”何以撞
上冰山?主要有两个致命错误:一是速度快,二是对
预期风险估计不足。一句话・船长和舵手的素质决定
了“Titanic”必然要沉睡大西洋。正如孙子《谋攻
篇》所云:不知三军之事,而同三军之政者,则军士
惑矣;不知三军之权,而同三军之任者,则军士疑
矣。
第一节 职业化主体建设滞后
第二节 职业化管理机制尚未形成
第三节 职业企业家素质组合能力的提升缓慢
第四节 培育全能型职业企业家任重而道远
第七章 企业家职业化管理机制创新
职业企业家的创新是企业发展永恒的主题。经济
学家指出,企业的创新主要是管理创新 制度创新和
技术创新。
江泽民总书记指出,创新是一个民族进步的灵
魂,是国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力
的民族,难以屹立于世界先进民族之林。
美国著名管理学家 彼得・德鲁克指出・创新的成
功不取决于它的新颖度、它的科学内涵和它的灵巧
性,而取决于它在市场上的成功。
日本著名企业家松下幸之助有言・只有努力创新
的商店或制造公司,才会有前途。墨守成规或一味模
仿他人,到最后一定失败。
第一节 企业家培育机制的创新
第二节 企业家选任机制的创新
第三节 企业家评价机制的创新
第四节 企业家激励机制的创新
第五节 企业家约束机制的创新
第八章 企业家职业化实现模式
改革,是对利益的重新分配,这就必然会触动一
部分人的既得利益。江泽民总书记指出,“奋斗就会
有艰辛,艰辛孕育新的发展,这是一个普遍的规律”。
因此,从某种程度上说,企业家职业化管理也是一项
艰辛的变革与选择,它也必将孕育着盎然的生机!
第一节 走出企业家职业化管理的误区
第二节 明确企业家素质规范
第三节 给经营者职业一个法定资格
第四节 构筑企业家职业化市场
第五节 企业家报酬契约化
第六节 企业家监督约束法制化
第七节 营造宽松的企业家成长环境


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