财经沙盘
2010-10
经济科学出版社
申相臣
280
在财经沙盘初显成效的基础上，史开国、申长松等人对财经沙盘的创建与推广应用进行了深入和系统的总结，为本书的编写提供了大量资料与素材。本书共分四篇十七章，内容涉及公共财政管理的技术支撑，财经沙盘体系，财经沙盘的技术及功能，财经沙盘的意义及推广。本书的出版，不仅是对焦作财政信息化建设的一次全面回顾，更是对地方财政管理创新又一次审慎而系统的思考。
申相臣，河南林州人。现任河南省焦作市财政局局长、党组书记，中国财政学会理事，高级会计师，焦作市专业技术拔尖人才、劳动模范，河南理工大学兼职教授、硕士生导师，中共焦作市委党校兼职教授。在公共财政改革探索中多有建树，先后荣获国家和省部级奖励10多次，获省及省以上科研成果奖12项，获焦作市自然和社会科学优秀成果奖26项，发表学术论文160多篇，主编和与人合编专著6部。中央电视台、新华网、人民网、凤凰网、新浪网等主流媒体有多次采访报道。
第一篇 公共财政管理的技术支撑 第一章 “急行军”后的思考 一、30年的“急行军” 二、面对：市场失灵与监管无力 三、应对：危机与挑战 第二章 科学发展新时期的要求 一、信息时代的来临 二、中国特色的网络民意 三、信息化时代对政府行政职能的要求 四、膨胀的公共财政需要科学化、精细化 五、深化财政改革的技术支撑——“金财工程” 1.“金财工程”的历史使命 2.地方财政“金财工程”的建设实践 3.成效与不足 4.转型、突破与期待 第三章 一信息时代的“边缘人” 一、数据的“孤岛危机” 二、信息时代的“边缘人” 三、挥舞着“小镰刀”辛勤工作 第四章 公共财政管理的技术支撑——财经沙盘 一、公共财政管理的特点 二、化繁就简的技术支撑 三、财经沙盘的管理内涵 四、应对挑战的管理支撑 1.数据仓库，信息平台 2.舆情管理 3.绩效管理 4.资金监管 5.提升执行力 6.决策支持 五、财经沙盘的管理意义第二篇 财经沙盘体系 第五章 解放思想。突破组织管理的惯性思维 一、新时期的“解放思想” 二、科学化管理PK经验式管理 三、精细化管理PK粗放式管理 四、人本化管理PK机械式管理 五、信息化管理PK手工式管理 第六章 管理创新，突破常规信息化的惯性思维 一、思考：管理信息化“照着走”与“接着走” 二、借鉴：西式管理信息化之优势 三、探索：中国特色财政管理信息化之路 四、实践：突破管理信息化的惯性思维——财经沙盘 第七章 财经沙盘的基础理论与知识体系 一、军事管理思想方法 1.学习军事沙盘的信息管理体系 2.学习军事沙盘的可视化方法 二、管理理论基础 三、业务理论基础 四、技术理论基础 1.“数据仓库”技术 2.地理信息技术 3.决策支持系统 4.数据挖掘技术 第八章 财经沙盘的思想体系 一、财经沙盘的管理理念 1.领导者：“三看三管” 2.管理者：“三全员” 二、财经沙盘的技术应用 1.以数据体系为基础，以数据仓库为支撑 2.运用OLAP，筹建联机分析系统 3.用GIs系统展示地理财经全貌 4.用图形化的Web组件展示数据 5.以目标监管作为管理的主线 6.触摸技术使操作更简单 7.用BI 2.0模式支撑决策分析 8.Weboffice 9.用语音合成技术轻松“阅读” 第九章 可视化管理理念 一、可视化技术 1.可视化的来源 2.双重编码理论 3.可视化的作用 4.信息可视化的范例 二、可视化管理 1.可视化管理的应用 2.财经沙盘的可视化管理 3.财经沙盘可视化管理的意义 第十章 统计分析与决策支持 一、决策支持的新模式 1.决策体系的构想 2.财经沙盘决策支持系统的作用和意义 3.财经沙盘决策体系的建立 二、统计分析 三、决策支持 四、决策分析的内容第三篇 财经沙盘的技术及功能 第十一章 财经沙盘技术 一、财经沙盘的体系架构 二、财经沙盘的技术特性 三、财经沙盘的安全性 1.操作安全 2.信息与网络安全 3.数据安全 4.个人桌面安全 第十二章 财经沙盘的功能特点 一、决策平台：洞察全局、指挥监督、科学决策 1.一指禅：一指指天下，一指知天下 2.可视化：看整体，看动态 3.直通车：快速了解财经指标 4.红绿灯：全面掌控工作变化 5.千里眼：及时了解网络舆情 6.黑包公：铁面无私，高效执行 7.参谋长：全面管理决策支持 8.快速路：信息公开，服务社会 二、应用平台：集成声效 应用超前 1.数据报表 2.地理财经 3.统计分析与分析研究 4.动态监控 5.目标绩效管理 6.资金管理 三、服务平台：快速通达，服务高效第四篇 财经沙盘的意义及推广 第十三章 重塑领导力 一、新领导力模式 二、“眼亮”：全面地观察 三、“脑灵”：科学地决策 四、“手准”：精细地执行 第十四章 提升软实力 一、对软实力的思考 1.传统中国：重家庭伦理，轻公共事务 2.现代中国：萌发中的公共精神 3.公共财政改革的社会使命 二、补齐科学发展的“短板” 1.关注少、方法少 2.补齐公共财政改革的“短板” 三、提升软实力 1.化解“孤岛危机” 2.升级管理的“小镰刀” 3.打通政府“信息经络” 4.领导带动职工，管理推动服务 5.从透明财政到阳光政府 6.强化公权的服务性 第十五章 高效的拳头：砸断偷懒之路 一、构思：财经沙盘的创建 二、攻关：需求与设计 三、成型：高效的拳头 第十六章 焦作财政的管理创新实证 一、解放思想，实现财政创新理念新跨越 二、分权制衡，实现财政管理体制新跨越 三、公开民主，实现财政运行机制新跨越 四、依法理财，实现财政管理制度新跨越 五、积极稳妥，实现财政改革实践新跨越 六、树立形象，实现财政文明建设新跨越 七、财经沙盘，实现科技兴财战略新跨越 第十七章 政府宏观经济运行沙盘 一、政府信息化的“四重四轻” 1.重新建，轻整合 2.重硬件，轻软件 3.重管理，轻服务 4.重电子，轻政务 二、地方政府信息化建设的普遍现状 1.信息化进程已从建设阶段进入管理应用阶段 2.信息资源的普遍现状 3.应用前景分析 三、下通民意，上达领导，贯穿整体的宏观沙盘 四、政府信息资产管理附录：天平——焦作市公共财政改革10年纪事参考文献后记
要写本单位的信息化方案，看了这本书，有一定作用。
里面的系统还是有些浮躁，无论是系统设计还是实现都有描述。作者写书的角度可能不同，作为一个局长关注点在面上。
书得内容主要是阐述思想和思维的过程。对系统没有详细的描述。有点虎头蛇尾的感觉。
写书的方式有点美国式，很多地方絮絮叨叨的，让人麻烦。
对系统描述的不干练。
该说的都点到了。是一般局长级看的闲书，适合作为参考书。
与一个软件公司董事长聊过这本书，评价不高。
操作性不强，只能是总体了解
此书建议财政部门或专业财政信息化的软件设计人员可用。