诸葛亮是个好主管
金歌
中国文联出版社,中国社会科学出版社
出版时间：
2005-1-1
出版社：
中国文联出版社,中国社会科学出版社
作者：
金歌
页数：
277
字数：
233000
内容概要
说诸葛亮是个好主管，真个是辱没了孔明先生。想那诸葛孔明，隆中对策，胸罗天下；联吴抗曹，识见独到；草船借箭，手段高明，空城设计，涉险不乱；七擒七纵，义薄云天；挥泪斩谡，法纪严明；辅佐幼主，尽忠守信，临终遗策，妙算无遗，尽瘁而终，竭心职守……这岂是一个主管所能为？ 可孔明先生毕竟不是老板。无论是征战时的军师，还是建国后的丞相，尤其是后者，更应该说是一个主管但这主管非一般主管，而一个可以说至高无上的主管——高层或高级主管。不信？你倒看看！
书籍目录
够参耐才有人三顾茅庐好主管首先要敬业肩膀就是用来挑担子的出了错，主管要勇于承担责任谨慎驶得万年船兵也，商也，细节决定成败一流主管要具备一流执行力忠诚是职场最为重的要品质做老板最好的助手自动自发，何妨走在老板前头劝谏老板也是主管的本分认准了就不再跳槽榜样的力量是无穷的在主管千万别忘记找替身事必躬亲，管理者的大忌为自己、也为部属规划职业发展营造事业发展的关系网打造优秀的团队让沟通的渠水畅流集思广益，诸葛亮请教臭皮匠分工合力，协作制胜宜方宜圆，解决冲突当主管必须剑印在手授权属下，担子、章子都给他胡萝卡加大棒，两手都要硬板起铁面，维护纪律的尊严激励部属，活用各种手段管人要懂些御人之道有知人之明，方可收用人之效量才用人，方可才尽其用疑人不用，用人不疑搞管理不可不知，不用人性招徕人才，岂舍猎头之法塑造企业文化，打造软实力让愿景催生希望、凝聚人心诚信为本，取信于人厅堂樽俎抵得沙场干戈运营品牌，尽得地利人和……
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