格兰仕精神
2006-4
东方出版
殷源，邹越 著
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在中国，企业界有这样一个说法：万科的观点，格兰仕的精神。 在国外，哈佛商学院出版的《中国创造：西方管理者能从中国领军企业家身上学到什么？》，该书的作者唐纳·苏尔（DonaldSull）是伦敦商学院管理实践教授，该书成为欧美经济界人士研究中国制造的第一书。书中，他高度称赞了格兰仕，并指出格兰仕为什么会把美国通用、飞利浦以及韩国三星、LG等纷纷逐出微波炉市场的根本原因。 目前，格兰仕与沃尔玛、家乐福、乐购、美国通用、三星等全球知名企业建立了分工协作的战略关系，100多个世界名牌的产品都是由格兰仕制造或协作制造的，世界500强企业差不多都曾到格兰仕学习。 现在，业界普遍认同：格兰仕之所以伟大，不在于格兰仕的战略，也不在于格兰仕的管理，而在于格兰仕人的精神。另外，格兰仕人到外边去，“不用试工”，这就是业界对格兰仕人最直接的肯定。格兰仕人是业界首屈一指的优秀员工。格兰仕执行总裁梁昭贤说：格兰仕资金、人才、技术等等都不如跨国公司，只有一个最大的优势，就是格兰仕人——即拥有格兰仕精神的人。 当中国由农业文明向工业文明进发时，我们珍重雷锋精神、珍重解放军精神的同时，我们也呼唤中国的企业精神，中国的员工精神，以推动中国经济的前进与发展。我们感谢格兰仕人在认认真真做企业的同时，向社会贡献了一笔巨大的精神财富。从某种意义上说，格兰仕创造出来的这笔精神财富，比它所创造的物质财富价值更大，影响更为深远。 中国目前没有太多资源，只有人。如果企业界的每一个员工都能有一股精神来支撑，每一个做企业的人都会有梁昭贤相同的骄傲，那么就会在壮大中国企业自身力量的同时逐鹿全球。 我们向格兰仕精神的缔造者——格兰仕人致敬，我们为共同拥有格兰仕精神这笔精神财富而振奋！
殷源：曾任电视台资深策划记者、企业策划总监、培训总监、副总经理等。是“用大雁精神训练团队”思想与理论的创建者，是世界冠军企业格兰仕精神“特别能实干”这一洞见的提出者。
策划的主要著作有：《让生命充满爱》、《格兰仕商道》、《一步到位》等。
相继出版的主要著作有：《格兰仕精神——特别能实干》、《雁阵—用大雁精神训练团队》、《钻石就在你的座位上》等。
前言第1章 以十足的信心实干 大象沉稳而有力量，一步一个脚印。 格兰仕人以大象的十足信心实干，一天一个进步。 让自信从心底里长出来 有自信，扛得住压力 不卑不亢，能屈能伸 消除自卑感第2章 以忠诚的态度实干 大禹，忠于治水。专心专注，三过家门而不入。 格兰仕人以大禹的忠诚态度实干，忠诚于格兰仕事业，专业专注，十年磨一剑。 事业，十年磨一剑 全心全意地工作 找到不忠诚于公司的原因 远离诱惑，不打短工第3章 以敬业的激情实干 愚公移山，坚韧不拔，不懈奋斗。 格兰仕人以愚公似的敬业激情实干，去拼，才会赢。 激情创造效率 敬业使工作出色 对工作激情投入 用心把事情做好第4章 以创新的思维实干 盘古，开天辟地。 格兰仕人以盘古的创新思维实干，引领消费潮流。 胸有大志 足智还要多谋 知足不能长乐第5章 以自觉的奉献实干 僧人一钵一体，普度众生。 格兰仕人以苦行僧似的自觉奉献实干，为企业争得更强的竞争地位。 长期坚持 回报公司的知遇之恩 自觉奉献 条件恶劣不抱怨第6章 以合作的精神实干 大雁群飞是单只大雁飞行效率的1.71倍。 格兰仕人以大雁的合作精神实干，众志成城。 发扬合和的精神 集体塑造真英雄 “一团和气” 人帮人，人带人后记
格兰仕精神是什么？ 是大象的务实，是大雁的团结，是苦行僧的意志，是大禹的专注，是愚公的执着和盘古的开拓精神……当这一切都被朴朴实实的格兰仕人实实在在地做到的时候，那么又有哪个字眼能敌得过“实干”更贴切呢？ 格兰仕的“实干精神”历来是中国企业界的一大亮点，也是世界500强企业到格兰仕参观学习所作出的客观评价。 引爆2006“实干年”标杆企业员工培训经典，3年做到全国第一，6年做到全球第一。 中国首部赠送现场演讲的培训书籍。 和君创业、晨训集团、君风传媒，3家国内顶尖培训机构鼎力推荐！ 企业一次性按定价购买1000册，书作者及演讲团成员将亲赴企业现场演讲。 格兰仕资金、人才、技术等等都不如跨国公司，只有一个最大的优势，就是格兰仕人，即拥有格兰仕精神的人。 ——格兰仕集团执行总裁 梁昭贤
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自从看了这本书，学习了格兰仕人的精神，自己整天都很积极，每天认真的做事，诚实做人。做好自己，也就成就了自己。也为社会作出一份贡献。
可以用于企业内员工培训.中国企业员工需要培训!
这本书挺有启发意义
送货及时，发票齐全，服务很不错
看过《格兰仕商道》的朋友基本不用再看本书，太多内容重复。
无论是内容还是包装，都属一般，这类书看多了，感觉这本格兰仕精神没什么特别的