创新型QC小组活动指南
1970-1
人民（东方）
徐明达
276
无
《创新型QC小组活动指南》包括 QC小组活动概述，QC小组活动的程序，QC小组活动的推进和管理，QC小组活动与创造， QC小组活动与创造性技法，全面质量管理的两图一，全面质量管理的新七种工，QC成果报告的整理和编写，胶片的构思和设计，QC成果报告的发表技巧没，QC成果的评审共11章。
徐明达，高级工程师，中国知名生产管理专家，中国管理科学研究院特约研究员。“前沿讲座”栏目特约讲师，时代光华生产管理首席讲师和咨询师，影响力、聚成等知名机构的资深讲师，北京大学、清华大学、浙江大学．人民大学等著名院校MBA总裁班特聘教授。享受政府津贴。 研究QC小组活动近三十年，在现场管理、质量管理等方面具有很高的理论水平和丰富的实践经验。设计研制过60余项专用设备，获得过多项国家专利。曾经授课或提供咨询的有红塔集团、东风汽车公司、中国石油天然气集团公司、美的集团、正泰集团、德力西集团、奥克斯集团、苏泊尔集团、五粮液集团、海信集团、宇通集团等近百家国内知名企业。
第一讲 QC小组活动概述第二讲 QC小组活动的程序第三讲 QC小组活动的推进和管理第四讲 QC小组活动与创造性第五讲 QC小组活动与创造性技法第六讲 全面质量管理的两图一表第七讲 全面质量管理的新七种工具第八讲 QC成果报告的整理和编写第九讲 胶片的构思和设计第十讲 QC成果报告的发表技巧第十一讲 QC成果的评审附录1附录2
中国国家质量管理小组诊断师、河南省质量管理小组部部长、近三十年质量管理的实战专家。 公司学习全面质量管理已经十多年了，我们也懂得了一些，但是能够像徐老师这样系统而生动地讲解的，真是没有碰到过。质量管理是个老课题，但是徐老师却讲出了新内容、新技巧；质量管理本来是很枯燥的，但是徐老师却讲得非常生动、易懂！ ——宇通集团零部件管理办公室主任廖毓林 一听徐老师的课就知道，他是从实践中来的。他的课好懂．易记．能用，并且生动、有趣，没有丰富的经历和经验是根本不可能做到的。 ——上海希特普生产经理毛伟强 我们按徐老师说的方法对现场进行考察，针对问题分析原因、采取对策、提出改善措施。由于得到高层支持，企业从突破生产线的瓶颈入手，成果显著。PCD车间由55人降为37人，生产线平衡率提高了25％。徐老师实实在在地帮助了我们企业。 ——深圳巨群电子生产经理万织斌
无
本书是专门针对创新型QC小组活动的,暂时用不上
这个价很给力