终端宪章
2005-3
世界图书
刘诗伟
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谨以此作献给尊敬的丝宝集团董事长梁亮胜先生！如果没有您带我走上营销之路。我也许不会在这条路上用心探索前行！ 谨以此作献给我在丝宝供职期间的所有“同僚”、全体员工以及我在从事咨询服务时结识的各位老总！当然还要献给问鼎咨询的全体同仁！我在探索中吸纳了你们的大量智慧！ 谨以此作献给我亲爱的家人、亲友、老师和同学！由于我必须用“专注”弥补我的智力，因而未能按我心中的愿望与你们亲近或谋面！ 谨以此作献给有志于探索营销的青年朋友！我永远坚信你们中必然有人会以卓越、才华和勤奋去创造营销奇迹！
刘诗伟，2001年初至今任问鼎咨询机构总裁、首席策划师。1990年至2001年初供职于丝宝集团，曾任策划总裁兼洗涤用品公司总经理。2001年被媒体评为年度“最具影响力的策划人”。2000年获得中国首届营销策划“金鼎奖”。现为中国市场学会理事，作家协会会员，发表论文及著作60余
序言 真理存在着,而且永远活着第一章 舒蕾创造的中国第一第二章 在历史给予的条件下第三章 一个核心与N种差异第四章 “看不见的”支持“看得见的”第五章 把牙关再咬得紧一点第六章 干部是决定因素第七章 有时候只要“塔山”第八章 通吃终端“三世界”第九章 促销就是“阶级斗争”第十章 打造“红色娘子军”第十一章 大手笔成败于小细节第十二章 开现场会是个好办法第十三章 大战役解决大问题第十四章 突破市场临界点第十五章 让敌人知道你的刀刃更闪亮第十六章 以美感和流行的方式第十七章 终端营销不拒绝别的营销第十八章 管理是“长”出来的第十九章 魅力也是生产力第二十章 创新就是解决问题第二十一章 在原生态下进行原创
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这本算是丝宝人经验总结的成果，对于快消行业的从业人员来说，还是值得一读的，不仅是从学习角度，还是从故事角度，值得一看
适合日化行业的朋友看看,主要是舒蕾品牌的发展和操作管理应用方面的.