服装生产经营管理
2006-1
中国纺织出版社
宁俊
308
《服装生产经营管理（第3版）》运用生产管理和经营管理理论，结合服装专业知识，广泛吸收国内外最新生产经营管理理论和研究成果，充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要，系统、全面地讲述了生产和经营管理涵义、生产计划与过程控制、工艺制定与控制、质量检验与控制、物资管理、设备管理、企业生产成本控制、企业人力资源开发与管理、经营计划、组织与控制、经营战略、经营环境、市场预测与经营决策、产品决策与价格决策、渠道决策与促销决策等内容。 《服装生产经营管理（第3版）》结构安排合理，重点突出，论述简洁明了，通俗易懂，可操作性强。适合大中专院校服装、营销管理专业的师生、企业管理人员和营销人员阅读。
第一篇 服装生产经营管理导论第一章 服装生产管理概论第一节 服装生产管理概论一、生产管理的概念二、服装生产的特征三、现代生产管理的环境变化和主要特征第二节 生产管理的任务和内容一、生产管理的任务二、生产管理的内容三 生产管理的研究方法第三节 生产管理的组织结构第二章 服装经营管理概论第一节 经营管理的意义和内容一、经营的内涵二、经营管理的内涵第二节 经营管理职能一、服装生产关联性及产业特点分析二、经营管理职能第三节 经营管理理念与经营创新一、经营思想二、创新经营第四节 企业的经营目标一、类别与内容二、企业经营目标体系第二篇 服装生产管理第三章 生产计划与过程控制第一节 生产过程组织一、生产过程的组成二、生产过程组织的原则三、生产过程组织四、生产类型划分第二节 生产计划及其控制一、生产计划二、生产能力的核定三、生产计划的综合平衡四、生产作业计划的制定五、生产计划的实施与控制第四章 工艺制定与控制第一节 服装工艺管理概念及体系一、服装工艺管理概念二、服装工艺管理体系第二节 服装工艺的制定一、服装产品的技术标准二、服装工艺方案的制定三、具体工艺的制定第三节 服装工艺的控制一、正式生产前二、生产过程中三、生产后第五章 质量检验与控制……第六章 供应链管理第七章 设备管理第八章 企业生产成本控制第九章 企业人力资源开发与管理第三篇 服装经营管理第十章 服装企业经营战略第十一章 服装企业经营环境第十二章 服装市场调查、预测与经营决策第十三章 产品决策与价格决策第十四章 渠道决策与促销决策参考文献
《服装生产经营管理（第3版）》充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要，广泛吸收国内外生产和经营管理知识。系统、全面地介绍了服装生产过程组织和劳动组织，工艺管理，全面质量管理，物资管理，设备管理，生产成本控制，企业环境研究，产品研究和定价决策，营销渠道决策和促销决策，财务决策，服装企业国际化经营及信息资源管理等。
