博弈之道

2007-1  

中国纺织出版社  

张海青  

252  

　　本书是一本寓言体管理书，将企业的经营管理虚拟成一盘棋局，以博弈中的游戏规则来比喻企业的管理法则，以棋局中的技法和棋子的协同，来说明企业管理的“棋”思妙想。企业的管理者“将（帅）”在九宫格，运筹帷幄，决胜千里；他调动中层干部，车“横冲直撞”，马“威风八面”，炮“隔山打牛”为自己打拼天下；车、马、炮调动基层“兵（卒）”稳扎稳打，深入敌后；“士、象”好比公司后勤和服务，全力以赴，提供补给。“车、马、炮、士、象、卒”与“将（帅）”是一体的，象棋红黑双方各十六子，每子独立而不孤立，协同作战才能取胜。企业管理中，

第一章　卒：执著追求，踏实稳健第一节　劲“卒”坚“兵”第二节　“兵（卒）”过河，更上层楼——激励员工三步棋第三节　数卒成伍——团队的力量第四节　“拱卒”精神第二章　车：纵横驰骋，决胜千里第一节　“车”——企业的核心员工第二节　企业管理“双车”：战略与人本第三节　企业经营“双车”：产品与市场经营第四节　企业持续发展“双车”：创新与企业文化第五节　车正永无沉底月，车不离中将不输第六节　锁双车与自毁长城第三章　马：自主创新，灵活应对第一节　“马踏八方”——灵活的企业经营策略第二节　日

博弈之道 PDF格式下载