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成功用人的22条黄金法则

常桦 华文出版社
出版时间:

2004-1  

出版社:

华文出版社  

作者:

常桦  

页数:

184  

字数:

162000  

内容概要

人才是现代企业的黄金资源。现代企业之间的竞争,越来越演变为人才之间的竞争。谁能吸引最优秀的人才,谁能使用最优秀的人才,谁能留住最精英的人才,谁就能在未来的竞争中赢得绝对的优势。
一个现代企业的成功,不仅仅在于其拥有的优秀人才,更在于其出色的人才管理。专家们指出,人才管理要素也已成为企业的一种重要资源。证券分析家们在判断一个企业的发展前景时,其中的一个重要指标正是该公司的人才管理思想、人才管理制度及其涌现出来的管理活力。
企业的成功与失败,与用人关系极大。特别是当前的企业,不论其过去有过多么辉煌的历史,大都面临着缺乏优秀帅才的窘境。想要尽快摆脱这种困境,欲求企业充满生机,就得花大功夫去选才、育才、用才、留才。一个精兵强将多多的企业,在商战中,能够攻无不克、战无不胜,处处赢得先机,从而蒸蒸日上,魅力四射;如果用人不当,把工作交给不负责任或执行能力欠佳的人,势必成事不足,败事有余;有了优秀的人才后,协调好人际关系,创造出荣辱与共、同舟共济的团队精神,尤其必要。企业一旦在人际关系上麻烦多多,必会大耗元气,甚至耗费领导者的精力,到那时谁来肩负企业的经营大业?企业腾飞,路又在何方?
成功用人是一门学问,更是一门艺术。人是企业最宝贵的资源,对人的认识和管理是企业管理的首要问题。然而,什么是企业最需要的人才?如何结合群体的需要挑选最合适的人才?如何发挥人才的优势?如何留住企业最需要的人才?如何在新的竞争环境中去发展?如何让员工为企业创速最大的利润?这些是现代企业人力资源管理和开发的重点中的重点,成功用人的22条黄金法则正是解决这些问题的灵丹妙药。掌握了这些制胜法则,作为企业领导者就会屡试不爽,游刃有余,运用之妙,存乎一心。最终使企业从优秀到卓越,基业长青!
让我们一起分享成功用人的快乐和喜悦吧!

书籍目录

第一章 慧眼识珠:知人方能用人 黄金法则一:知人善任 人尽其才 人才就是你的最大资本 练就一双火眼金睛 目光如炬的识人艺术 黄金法则二:识人本质 实践察人 识才应该求全责备 用发展的眼光看人才 不拘一格识人才 德才兼备 细察人才 黄金法则三:善识贤才 为己所用 识才不可以貌取人 不以己好识人才 第二章 惟才是举:寻找得心应手的好帮手 黄金法则四:海纳百川,广开”才”路 招聘选贤法 竞争择优法 小心中了“毛遂自荐”的圈套 考核选人也会有失误 黄金法则五:英雄莫问出处 公开选才,避免暗箱操作 要的就是头脑灵活的人 敢于任用善于变革的人才 打消你的世俗偏见 黄金法则六:看准前方的人 选好“领头羊” 扫除你的视角盲区 第三章 育才有方:为未来塑造精英 黄金法则七:不要吝惜岗前培训投资 给人才一片成长的沃土 人才培育的摇篮 育人等于造人 拔苗助长 适得其反 培育良才,非一日之“功” 黄金法则八:充电使人才更富有竞争力 别放慢你的脚步 让人才呼吸到新鲜空气 克服人才培养中的“嫉妒症” 第四章 因才施用:把人才放在最适当的位置 黄金法则九:相得益彰,量体裁衣 天生我才必有用 扬长弃短,长短相协 不寻找十全十美的“完人” 人尽其才,尽善尽美 黄金法则十:经营你的用人搭配术 有张有弛的“智能结构” 小心一官多职的陷阱 让大家愉快工作 掌握好用人的数量原则 黄金法则十一:抛砖引玉,让贤才自动现身 各出其谋,广纳贤才 恩威并施,善用贤才 第五章 因事设职:职能匹配方能得天下 黄金法则十二:试才授“官”,因事设人 别把人才安错了位置 低效能法则的思索 才尽其力,事竟其功 黄金法则十三:金鞍宝马,始得其所 兼容并包,人尽其才 用人要选择环境 第六章 以情相动:营造充满关爱的工作氛围 黄金法则十四:把握人才的精神状态 情感移入,体贴他人 关键时刻送“温暖” 企业就是一个大家庭 人才是一切活动之本 黄金法则十五:把你的爱延伸到人才身上 和员工交朋友 下属也可以犯错误 宰相肚里能撑船 批评和关爱不差一步 黄金法则十六:营造人才自我实现的环境 让人才自己做主 懂得尊重人才 人人是总裁 不让人才生“锈” 黄金法则十七:改变事必躬亲的原则 信任是第一要素 何必事事操心 黄金法则十八:群策群力,相辅相成 与下属亲密接触 用人不疑,将在自专 采言纳谏,要听在心上 心胸豁达荐英才 黄金法则十九:充分授权,不做控制者 授权赋能,让人才成为管理者 别把权力攥得太紧 破格用人 非理性的活动——倒授权 超脱的管理——无为而治 第八章 天下归心:留才就是留“根” 黄金法则二十:调动人才的“脑神经” 让人才时时感到满意 爱才用才,以重任激人才 消除下属的不安 奖功不惩戒 黄金法则二十一:留人要留心 招人难,留人更难 留住人才的心 稳定优秀人才的三件法宝 防止人才流失高招 黄金法则二十二:以人为本,为离人敞开回归的大门 亡羊补牢,为时不晚 寻找机会,信任下属 把愿景告诉下属 让员工拥有梦想


编辑推荐

  成功用人是一门科学,更是一门艺术。人力资源是个永远也开发不竭的宝库。企业不论规模大小,善于汇聚最优秀人才的聪彰和智慧,把各种精英人尽其才,才尽其用,它就会异军突起,后来居上,在激烈的竞争中,攻城掠地,战无不胜。

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