总裁课
2004-1
华文出版社
安西林
342
180000
回顾企业管理和顾问咨询的经历，各色的故事和结局，无所不有。有的在劫难逃走向没落，有的运筹帷幄朝着光明，万千之别，究竟是宿命还是管理水平的差别？由此引发了作者对管理和变化相互关系的极大兴趣。究竟什么是CEO的角色和作用，怎样管理公司，基于什么样的思路和方式才能够成为高水平的CEO？从向前看的角度出发，探讨造就CEO的方方面面，一定对企业发展和个人成长有所裨益，这就是本书的起因和起点。
安西林，公司企业高级管理人员，在外企和国企担任过领导职务，经历过国内外诸多管理环境，著有《置身CEO的世界》等系列管理著作。
前言 第一章 悟道篇 引言 1 运用智慧的存量 2 如何交流 3 执掌未来 4 环境造人 5 谋定而动 6 勇者胜 7 抛弃累赘 8 拿来主义 9 举一反三 10 真人悟道 11 凭高望远 12 探囊取物 13 凭风借势 14 僵化的陷阱 15 比较出真知 16 大彻大悟 17 追赶时间 18 站在金矿上行乞 19 跳出形式陷阱第二章 初中实际篇 第三章 成败借鉴与解决之道
书评在全球化日益发展的今天，中国描绘出了一条可持续发展的轨迹，对总裁领导者的要求越来越高。能够在经济世界运作自如，站在CEO的境界思考和行事，是本书作者奉献给广大读者的初衷。本书适用于具有高等教育以上学历，年龄在22—45岁，在公司企业及组织机构中从事管理工作，期望晋升的人士；也适合年龄偏大，学历偏低，有一定成就、且渴望持续发展和充电的企业管理人员等。
在全球化日益发展的今天，中国描绘出了一条可持续发展的轨迹，对总裁领导者的要求越来越高。能够在经济世界运作自如，站在CEO的境界思考和行事，是本书作者奉献给广大读者的初衷。本书适用于具有高等教育以上学历，年龄在22—45岁，在公司企业及组织机构中从事管理工作，期望晋升的人士；也适合年龄偏大，学历偏低，有一定成就、且渴望持续发展和充电的企业管理人员等。
