生产经理工作手册（上下）-经理追求卓越丛书
2000-10
中国国际广播出版社
甘华鸣
698
384000
本书内容包括“管理方法”、“管理制度”、“管理表格”等部分。“管理方法”囊括具体的管理原则、程序、策略、技术等等，内容丰富，语言简炼；“管理制度”汇集了国内（包括内地、香港、台湾）国外各种典型的规章制度，可以作为制定企业规章制度的范本；“管理表格”包罗大量常用表格，可以作为设计企业各种表格的模式。 满足经理实际工作需要，这是“经理追求卓越丛书”的宗旨；切实可行，拿来就用，行之有效，立竿见影，这是“经理人追求卓越丛书”的功能；操作性是“经理追求卓越丛书”的最大特点，这套丛书无论是对资深经理还是对新任经理都有很高的指导价值，必将成为经理还是对新经理都具有很高的指导价值，必将成为广大经理的案头工具书。
第一编 生产管理方法 第一篇 生产管理导论 第一章 生产管理 第二章 决策和生产职能 第三章 系统概念 第二篇 分析方法 第四章 生产和业务管理的分析方法 第三篇 生产系统建立的设计 第五章 生产设计和生产过程 第六章 过程规划 第七章 建厂地区规划 第八章 物质设备布置 第九章 作业设计与人——机系统 第十章 工作标准与劳动测定 第四篇 生产系统运行的计划和控制 第十一章 生产——储存系统 第十二章 独立需求的预测和库存 第十三章 物料需求计划和资源需求计划 第十四章 总体计划和方案 第十五章 大量生产系统的进度安排和控制 第十六章 间断生产系统的进度计划和控制 第十七章 准时化生产系统 第十八章 大规模工程项目的计划、进度安排和控制 第十九章 质量管理第二编 生产管理制度 第一单元 生产部门组织与工作职责 第二单元 生产技术管理制度 第三单元 生产管理细则 第四单元 生产外协管理制度 第五单元 企业设备管理制度 第六单元 安全生产管理制度 第七单元 库存量管理制度 第八单元 仓储管理制度 第九单元 采购管理基础制度 第十单元 采购管理制度 第十一单元 企业采购管理典范第三编 生产管理表格 第一单元 生产计划表格 第二单元 效率分析表格 第三单元 工作量分析表格 第四单元 生产记录表格 第五单元 生产管理明细表 第六单元 工具管理表格 第七单元 生产通知表格 第八单元 生产日报表 第九单元 生产月报表 第十单元 生产检验管理表格 第十一单元 原料供应表格 第十二单元 样品管理表格 第十三单元 设备维修、维护管理表格 第十四单元 生产过程分析表格 第十五单元 工作程序简化管理表格 第十六单元 库存日报表 第十七单元 库存月报表 第十九单元 用料分析表格 第二十单元 用料计划表格 第二十一单元 材料编号管理表格 第二十二单元 材料管制表格 第二十三单元 领料、退料记录表格 第二十四单元 盘点记录表格 第二十五单元 库存报表 第二十六单元 半成品记录表格 第二十七单元 呆废料记录表格 第二十八单元 采购制度表格 第二十九单元 控制管理表格 第三十单元 订购记录表格 第三十一单元 验收记录表格 第三十二单元 损失记录表格
