用电检查
2008-8
中国电力出版社
武汉供电公司 编
75
113000
企业发展，人才为本，教育培训是关键。 人才资源是增强企业竞争力的核心因素，抓住人才的教育培训，提高队伍的整体素质，对企业长远发展和可持续发展起到关键作用。为贯彻落实《国家电网公司“十一五”教育培训规划》，实施“人才强企”战略，培养和造就一支结构合理、素质优秀、能力突出的高素质员工队伍，武汉供电公司人力资源部、营销部和培训中心，在广泛调研的基础上，根据各生产岗位工种员工队伍的年龄结构、知识结构、专业结构等现状，结合供电企业生产和经营实际，组织编写了《供电企业重点岗位模块化培训指导系列丛书》。 《用电检查》分册采用模块化结构编制，包括培训方案、培训师资要求、培训设施要求等三部分内容。共分为基本知识与技能、专业知识与技能、客户服务、安全管理与专业技术管理、班组管理与企业文化五大模块单元，含有43个高压培训子模块和36个低压培训子模块，主要针对高压用电检查、稽查员工（10KV及以上电压等级）和低压用电检查、稽查员工（10KV以下电压等级）两个层次提出必备的知识要求、技能要求、综合素质要求与培训考核要求。本书层次分明、目标明确、内容具体，具有较强的实践性、适用性和可操作性。 本书具有五大特点：其一是按照“知识够用、技能必备”的原则，实现培训工作由重证书、重指标向重水平、重能力、重效果转变：其二是改变以鉴定为目的的传统培训模式，重岗位技能提升；其三是化整为零，将每个岗位工种的培训内容分成若干个单元模块，让受训人员自行选择培训模块，灵活调整培训时间，缓解“工学矛盾”；其四是紧扣岗位能力要求，使员工具备用电检查、稽查等工种多岗位转换，甚至岗位工作内涵变化、发展所需要的知识和能力：其五是通过模块化培训使用电检查、稽查人员具有知识内化、迁移和继续学习的能力。 本书的编写是在武汉供电公司用电检查、稽查专业方面的技术骨干和培训教师的共同努力下完成的。在编写的过程中，武汉供电公司人力资源部、政工部、营销部、汉口供电公司、青山供电公司、研口供电公司以及常青供电公司等给予了很大的支持，在此表示诚挚的谢意。 衷心希望《用电检查》分册的推出，能为规范供电企业用电检查岗位及有关人员加强培训、提高综合素质提供有益的帮助，能为供电企业基层班组加强“学习型组织”建设发挥积极作用。
本书是供电企业重点岗位模块化培训指导系列丛书的《用电检查》分册。本书采用模块化结构编制，包括培训方案、培训师资要求、培训设施要求等三部分内容，共分为基本知识与技能、专业知识与技能、客户服务、安全管理与专业技术管理、班组管理与企业文化五大模块单元，含有43个高压培训子模块和36个低压培训子模块。本书层次分明、目标明确、内容具体，且具有较强的实践性、适用性和可操作性。 本书主要作为用电检查、稽查员工和技术管理人员的现场培训用书，还可作为相关专业人员以及高等院校相关专业师生的参考书。
前言1 培训方案 1.1 培训目的 1.2 培训对象 1.3 培训方式和方法 1.4 考核方式 1.5 培训计划表 1.6 培训模块表2 培训师资要求3 培训设施要求附件1 培训学员个人信息登记表附件2 高压培训模块考试考核成绩登记表附件3 低压培训模块考试考核成绩登记表附件4 培训信息反馈问卷表
《供电企业重点岗位模块化培训指导系列丛书·用电检查》主要作为用电检查、稽查员工和技术管理人员的现场培训用书，还可作为相关专业人员以及高等院校相关专业师生的参考书。
