2009注册咨询工程师
2009-1
中国电力出版社
陈宪 主编
177
291000
人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2009年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试考务工作的通知》要求，2009年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试，仍使用2008年版考试大纲，2008年版考试参考教材未作修改，但考试具体内容新增《中华人民共和国循环经济促进法》、《全国土地利用总体规划纲要（2006－2020年）》、国家发展和改革委员会公告（2008年第37号）发布的《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》和《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》。 为配合2009年注册咨询工程师（投资）执业资格考试，帮助考生系统地掌握考试内容，我们在编写了《2009年注册咨询工程师（投资）执业资格考试辅导用书》之备考精要系列后，又精心编写了这套《2009年注册咨询工程师（投资）执业资格考试辅导用书》之考点·题库·精解系列，旨在帮助更多的考生通过考试。 本套书包括五册，本书是第三科目《工程项目组织与管理》部分的内容。本科目主要内容包括工程项目管理的基本理论、内容和方法，旨在考查考生掌握这些知识的程度及考生运用这些知识解决实际问题的能力。其中工程项目管理的基本概念，各参与方对项目管理的特点和主要任务，工程项目管理的主要模式及工程项目综合管理、范围管理、人力资源管理、招投标管理、合同管理、质量管理和风险管理等内容侧重对概念及定性知识的考查，考生应结合工程项目的特点及实际应用程序来理解记忆。进度管理和费用管理比较偏重定量计算，是本科目的考试难点，尤其需要重点掌握网络图及赢得值的计算方法。本书的结构如下： 第一部分，习题演练。该部分的每一章包括本章框架、考题分布、习题演练三个内容：本章框架，对每章的内容用框架图的形式进行总结，直观形象，可帮助考生整体把握该章内容；考题分布，通过对历年的真题研究，将考试情况以表格形式列出，帮助考生熟悉出题分布；习题演练，将知识点以选择题的形式表现出来，使考生不但能有效地回顾和检测知识点，还学会如何做题得分。若考生能举一反三，相信可以取得事半功倍的效果。 第二部分，自测模拟试题。便于考生更系统地考察所学内容，对复习的总体水平进行检测，并有助于找到临场考试的感觉，整体把握考试水平。 第三部分，历年真题。收录了2005－2008年的注册咨询工程师（投资）执业资格考试试题，并给出了参考答案，使考生对真题有一个切身感受。 本套题库主要有以下鲜明特色。 高。注册咨询工程师的考试对考生的综合素质，尤其是解决实际问题的能力要求越来越高，为此，我们在编写本套书时力求立足高起点、多跨度，将各章节的知识点融为一体，习题难度适中。
本书按照人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2009年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试考务工作的通知》的要求，将考试内容以选择题的形式表现出业，给考生提供充分的练习和检测机会。针对5个考试科目，本套书包括5册。本册是第三册，包括第三科目《工程项止组织与管理》的考试内容，分为三个部分：各章节的习题演练、两套自测模拟题、2005～2008的真题。考生可在复习过程中将本书作为自我检测之用，练习解题思路和答题技巧，提高复习质量。
陈宪，现任上海大学国际工商与管理学院执行院长，教授，上海社会科学院博士生导师。长期从事现代经济学、公共经济学和服务经济学的教学与研究。著有《市场经济中的政府行为》、《黏合剂：全球产业与市场整合中的服务贸易》、《体制转型与行业协会——上海行业协会培育与发展研究报告》等。出版了三本随笔和评论集：《跷跷板上看天下》、《人本精神：经济学人的告白》和《走进公共社会》。
前言 第一部分 习题演练 第一章 概述 [本章框架] [考题分布] [习题演练] 第一节 工程项目管理 第二节 工程项目管理的基本原理 第三节 工程项目的管理模式 第四节 工程项目管理的发展趋势 第二章 工程项目主要参与方的项目管理 [本章框架] [考题分布] [习题演练] 第一节 项目业主对项目的管理 第二节 政府对工程项目的管理 第三节 承包商对项目的管理 第四节 银行对贷款项目的管理 第五节 咨询工程师对项目的管理 第三章 工程项目综合管理 [本章框架] [考题分布] [习题演练] 第一节 概述 第二节 工程项目的绩效评价 第三节 工程项目的沟通和协调 第四章 工程项目范围管理 [本章框架] [考题分布] [习题演练] 第一节 工程项目范围定义 第二节 工程项目范围确认 第三节 工程项目范围变更控制 第五章 工程项目管理的组织 [本章框架] [考题分布] [习题演练] 第一节 项目管理组织的作用与构成 第二节 项目管理组织结构的确定 第三节 项目管理组织结构的基本形式 第六章 工程咨询项目的人力资源管理 [本章框架] [考题分布] [习题演练] 第一节 工程项目人力资源管理的特点和过程 第二节 工程项目人力资源管理的基本内容 第三节 项目经理 第四节 项目团队建设 第七章 工程项目招投标管理 [本章框架] [考题分布] [习题演练] 第一节 概述 第二节 工程项目招标范围和程序 第三节 工程项目施工招标投标工作 第四节 工程项目货物招标投标工作 第八章 工程项目合同管理 [本章框架] [考题分布] [习题演练] 第一节 概述 第二节 FIDIC施工合同条件 第三节 我国工程项目施工合同管理 第四节 我国工程项目货物采购合同管理 第五节 索赔管理 第九章 工程项目进度管理 [本章框架] [考题分布] [习题演练] 第一节 概述 第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排…… 第十章 工程项目费用管理 第十一章 工程项目质量管理 第十二章 工程项目风险管理 第十三章 工程项目健康、安全、环保管理第二部分 自测模拟试题第三部分 历年真题
题特别多，基本把教材上的知识点都列上了考咨询的人你值得拥有
整本书全是题，量很大，你就认为所有的考试题都从这题库里出，就有动力了。
是帮别人买的，自己没看，这种专业书想想也就那样吧