工程建设安全管理
2001-11
中国水利水电出版社
方东平
367
563000
本书是由清华大学土木工程系组编的“土木工程新技术”丛书中的一本，针对工程建设中的安全问题，以安全科学、管理科学和项目管理等方面的知识和研究为基础，结合国内外建筑安全的管理实践和发展历程，论述了工程建设安全管理的概念、思想和方法。 本书内容全面，数据翔实，既介绍了各主要发达国家建筑安全管理的情况和有关建筑安全的基本理论和研究进展，也介绍了大量国内外先进的安全管理理念和管理方法。可供各级政府中从事建筑安全管理的官员和施工企业领导人、项目经理、安全员和工长等在工作中参考；亦可作为项目经理和安全员的安全培训教材；还可作为相关专业研究生及本科生的教材或教学参考书。
方东平，男，1963年12月7日生。现任清华大学土木水利学院建设管理系教授、（清华-金门）建筑安全研究中心主任，并在国内外多个学术组织中兼职。曾获西安交通大学学士和硕士学位、日本岩手大学修士和九州大学博士学位，主要研究领域有建设工程风险管理与安全管理；钢筋混凝土
总序前言第一章 建设安全管理体制 第一节 各国建筑安全的现状与发展 第二节 各国有关建筑安全的法律法规 第三节 符合中国国情的建筑安全管理体制 参考文献第二章 安全科学与建筑安全 第一节 安全科学概述 第二节 建筑安全事故发生的原因 第三节 建筑安全事故发生的规律 参考文献第三章 建筑安全研究现状与展望 第一节 安全文化 第二节 建筑安全的投入与收益 第三节 安全管理与组织 第四节 安全技术 第五节 建筑安全管理研究展望 参考文献第四章 建筑安全与健康管理原理 第一节 有效的安全与健康政策 第二节 安全与健康的组织管理 第三节 安全与健康计划 第四节 安全业绩的量测 第五节 安全业绩的评审和总结 第六节 施工现场安全生产保证体系 参考文献 附录4-1 安全与健康管理政治的制定者、计划者和执行者 附录4-2 安全标准的最低目标 附录4-3 事故发生率 附录4-4 上海市标准 施工现场安全生产保证体系 DBJ08-903-98第五章 工程项目的安全管理 第一节 工程项目安全管理的要素 第二节 施工现场安全评价 第三节 安全会议 第四节 安全培训 第五节 安全生产激励措施 第六节 施工合同中的安全问题 第七节 安全记录的制定与维护 参考文献第六章 承包商的安全管理 第一节 安全与员工 第二节 安全与班组长 第三节 安全与项目经理 第四节 公司高级管理层与建筑安全 第五节 安全员 参考文献第七章 全员参与的安全管理 第一节 安全文化 第二节 分包商的安全 第三节 项目协调与施工安全 第四节 业主与建筑安全 第五节 设计与咨询对建筑安全的影响 参考文献附录一 术语与定义附录二 施工安全检查标准与安全施工检查表附录三 承包商对分包商的安全资格调整案例附录四 美国职业安全与健康法（1970）
