玫琳凯谈人的管理
2006-8
中信出版社
玫琳凯·艾施
223
无
玫琳凯，一个美丽的名字，她创造的正是一份与美丽有关的事业。 玫琳凯，一个传奇的名字，她在男性主宰的商业世界中为女性赢得了一席之地。 《福布斯》杂志评选出200年来20位全球企业界最具传奇色彩并获得巨大成功的人物，她是其中惟一的女性。她与洛克菲勒、摩根、福特、比尔·盖茨等人一起，分享了这项殊荣，她的传奇和毅力已经永远镌刻在人类的历史之上。 在《玫琳凯谈人的管理》中，玫琳凯毫不吝惜地将她一生的管理智慧和经验与你分享，让读者深切体会她所倡导的以人为本的管理哲学。这种管理哲学以“满足别人需求”和“公平待人”为出发点，注重每一个人的价值，强调坚持原则和以身作则，鼓励积极参与和冒险尝试。 正是这样的管理哲学，让玫琳凯能够走上事业的颠峰，成为商界的传奇女性！
作者：(美)玫琳凯·艾施 译者：陈淑琴 范丽娟玫琳凯·艾施（Mary Kay Ash），美国玫琳凯化妆品公司创办人，是美国企业界最成功的人士之一。 她的玫琳凯化妆品公司三度被评为“全美100家最值得工作的公司”，同时也被列为最适宜妇女工作的10家企业之一。 除了商业上的成功，玫琳凯还著书立说，将自己的人生经验与管理心得与大家分享。她的自传销售已超过100万本，而她的这本《玫琳凯谈人的管理》一书，是国外许多大学工商管理专业的指定参考书。 1987年玫琳凯退任公司名誉主席，2003年去世。直到今天，她的精神仍旧激励着遍布全球的美容顾问们。
前言第一章 管理的黄金法则第二章 公司是由人组成的第三章 看不见的讯号第四章 赞美使人成功第五章 倾听的艺术第六章 三明治式——夹在两大赞美中的小批评第七章 做一个言行一致的人第八章 热忱能成大事第九章 领导者的步调就是整个团队的步调第十章 人们会支持他们参与创造的事物第十一章 大门畅开哲学第十二章 助人为成功之本第十三章 坚持原则第十四章 自豪的观念第十五章 切莫安于现状第十六章 勇于冒险尝试第十七章 享受工作的乐趣第十八章 卖出东西才是事业的开端第十九章 永远不要被规定或自大所蒙蔽第二十章 不要逃避问题第二十一章 减小压力第二十二章 从内部培植人才第二十三章 宜公宜私的黄金法则
书评玫琳凯的这本书棒极了！每个经理都应该读一读。她的管理方式是坦诚的——关心、信任，并且深信每位员工都会把握给予他们的机会。这种真正的管理秘诀，不仅适用她那极成功的化妆品公司，也适用于其他任何公司。 －－《追求卓越》作者，汤姆·彼得斯 玫琳凯以普通常识来诠释以人为主的新管理哲学，对所有那些令人厌烦的学院派商业书籍而言，是一剂温馨而美妙的解毒剂。 －－《大趋势》作者，约翰·奈斯比特 在玫琳凯，人是最重要的。对我们来说，P和L不仅代表“利润”（Profit）和“亏损”（Loss），同时也代表着“人”（People）和“爱”（Love）。我们的生活优次序是“信念第一，家族第二，事业第三”。这不是一个简单的排序，这背后包含着我们对人、对爱的理解，以及在人的价值和商业之间的一个权重。 －－玫琳凯大中国区总裁，玫予甫 在品牌的世界里，那些站在品牌的背后，为传播企业及其产品的声誉而日复一日努力耕耘的人，才是一个企业或组织最有价值的资产。很显然，玫琳凯深谙这个道理。 －－奥美公共关系国际集团中国区总裁，哥德颖
玫琳凯，一个美丽的名字，她创造的正是一份与美丽有关的事业。 玫琳凯，一个传奇的名字，她在男性主宰的商业世界中为女性赢得了一席之地。 《福布斯》杂志评选出200年来20位全球企业界最具传奇色彩并获得巨大成功的人物，她是其中唯一的女性。她与洛克菲勒、摩根、福特、比尔·盖茨等人一起，分享了这项殊荣，她的传奇和毅力已经永远镌刻在人类的历史之上。 在本书中，玫琳凯毫不吝惜地将她一生的管理智慧和经验与你分享，让读者深切体会她所倡导的以人为本的管理哲学。这种管理哲学以“满足别人需求”和“公平待人”为出发点，注重每一个人的价值，强调坚持原则和以身作则，鼓励积极参与和冒险尝试。 正是这样的管理哲学，让玫琳凯能够走上事业的颠峰，成为商界的传奇女性！
无
还不错,了解一个女性的创业过程,,执着,坚强..化妆品是很竞争很激烈的行业,,很欣赏她!!!
<玫琳凯谈人的管理>对于所有管理人员都是一部佳作,书中的管理策略一定让您的事业 轻松 快乐 看到留言马上订购吧 受益终身
老师推荐看的 看完后真的很喜欢 受益匪浅 建议学管理或做管理的人都来看看
人性化的管理什么才是好的人的管理看了就知道了我很喜欢，玫琳凯的书我都很喜欢。：）
内容比较空洞，跟一般人际关系的书没啥两样。
有一次在《商界》里看到，一个所谓的成功人士谈他的事业成功之道，他说：“因为我每天坚持看新闻联播...................." 真是牙痒痒阿？！
很多人都不知道自己是怎么成功的，还有胆量复制给我们。
但是，真的请不要误导我好不好？我这么弱智又弱势。
我要看好多书，以前，现在，将来。习惯。
慢慢明白了一点点，
有意义的事情就重复去做，直到成功
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一个女人如何去经营自己的事业？
一个女人又如何去经营自己的家庭？
这些谁真正以身作则去告诉过我？
说教都会，这是人之天性。
细细读吧。
每读一遍有一遍的更深层次的感受。
单是学会“倾听”就是很大的收获。
我们为什么要听？听他胡言乱语吗？不是，我们要引导他说出我们想要的。有一个很好的模式就是问他的 过去，现在 ，未来。不管是工作，家庭，皮肤，心态，阅历，爱情，世界观。。。。
对于没话说的陌生人之间更是非常有效。
还有学到的开放式的问话，和封闭式的问话。。。。
玫琳凯很有意思。
以前读过很多书，都说我们长了两个耳朵一张嘴巴，所以要多听少说。他妈的谁告诉过我们怎么听？
有人买着关子就是故弄玄虚。这些人只是为了赚稿费！！！！！
也许是有些偏激，但是有过阅历的人是不会。。。。。。。。的。
刚刚读罢本书，感触良多，同时在书中也学习到了很多管理技巧以及我的部分管理方式得到了一定的印证。 “你们愿意别人怎样待你们，你们就怎么样去待别人”为书中的黄金法则。 同时各个篇幅中：管理者应该以身作则，三明治策略，中层职位的人员来自于本公司内部的选拔。热忱可以做大事情，倾听的艺术，赞美的精神。等篇幅读后收益良多。同时：信仰第一，家庭第二，事业第三的原则以及中间的互补也很有见解。玫琳凯从独资创业到拥有如此大的公司，其管理方法颇为独到。建议管理者一读，也感谢MBA的同学们推荐。呵呵