创业心得
2004-5
中国社会出版社
（日）松井利夫 著，阿尔卑斯科技（北京）有限公司 译
152
104000
本书作者在一间极其狭小的陋室，依靠两块制图板开始了个人的创业生涯，经过不断努力、追求、发展，他的公司成长为一家拥有九家分公司的集团上市公司。没有资金、社会关系和市场资源，依靠的只是满腔热情、勇气和执着。作者在本书中以翔实的笔触，详细地记述了公司从创立到上市的全部过程，以及自己丰富的创业心得和经营理念。本书内容注重商务实战，理念和实际并重，揭示了创业中所需的各种企业经营实战技巧，以及心理思维成长历程，堪称创业者必读的商业经典。
松井利夫，1943年出生。现任株式会社阿尔卑斯技研会长。旗下有9家公司的阿尔卑斯技研集团总裁。日本多摩大学硕士毕业。
前言 创建风险型企业的忠告第一章 中小风险型企业相关环境的激烈变化 1 巨大的历史转折点 知识社会的到来 未来企业的条件——自立、自我责任 2 产业构造的激烈变动 人类需求的多样化 充满人情味儿的独创技术的时代 3 日本式经营的终结 21世纪时，现有的经营者只会剩下一半？ 仅仅依靠日本式的经营，无法屹立不倒 日本式经营的由来 美国式经营管理带来的启示 4 经营环境的戏剧性变化 社会结构的变革 市场经济的变化与劳动市场的变革 21世纪型企业的出现第二章 中小风险型企业的经营出路 1 中小风险企业的特征 中小企业、中坚企业、风险企业的特征 风险型企业的管理 2 风险创业家的陷阱 技术导向型的风险创业家的陷阱 企业内部创业者易产生的缺点 3 公司为什么会倒闭 缺乏危机感——大企业病 过于虚荣的经营者必将灭亡 欠缺速度与革新 4 企业发展的原动力 企业领导者的执著信念 经营理念的确立 经营领导层的器量第三章 人才的培育及确保 1 人培育事业，事业培育人 保护和培育优秀人才是企业发展的原动力 何谓重视员工的经营 2 人才培育的要点 经营者关于人才培育的意识改革 规整教育环境 经营者、管理者率先实行 精神与实务的两面教育 教育创造性的感性人才的感性、创造性训练 严格的人才培育 3 人是未来 新型人才培育的结构 评价与报酬的根本性对策 为培育创业家的人才教育第四章 新型利益体系——蜘蛛网型的网络组织第五章 培育支撑新型利益体系的创业家第六章 股票上市第七章 作为一名创业家的我的历程第八章 训诫后记：深化创业之心
