统御之道
2011-9
蓝天出版社
刘源沥，曲波 编著
182
无
统御术与领导学，本质上是一回事，都含控制、驾驭之意，但也有些许差别，统御术不仅强调知识，更注重智慧，它不仅是科学，更是艺术，既是知、情、意的统一，又是一种非程序性、跳跃性、机动性相结合的产物。领导学注重的是科学，是知识，是理性，它强调操作性、程序性、秩序性。统御术是历史的积淀，是薄积而成，领导学是现代科学的移植，是突凸而现。
一、决策篇
武戏文唱
红白脸相间
得民众则得天下
有备无患
集思广益
群策群力
一策保两全
二、治事篇
似有实无
因形造势
……
三、用人篇
四、辩奸篇
五、正己篇
版权页： 插图： 胜家公司是美国首家国际性公司，它所生产的“胜家”缝纫机操作简便，备受人们喜爱，是风靡世界的名牌产品。然而，到了1986年，胜家公司董事会不得不沉痛地宣布：胜家将抛开它赖以成名的“胜家”，从此不再生产缝纫机了。胜家公司为什么在市场上败得这样惨呢？原来，胜家公司在成功后，过分相信传统产品，没有进行新产品开发，到1985年时仍在生产19世纪设计的产品，而此时，其他竞争者纷纷开发出适应时代潮流的新产品。如日本厂商研制出“说话”缝纫机，在操作失误时会发出声音提醒改正；瑞典生产出一种“电脑缝纫机”，它可以根据布料特性，自动地将缝法、针脚长度、缝纫紧度等，调到最佳状态。胜家缝纫机当然敌不过其他竞争者，其市场份额逐步被其他厂商鲸吞，最终被全部排挤出去。 中国的陶瓷制造业本来独步世界，产量、质量、出口量都占世界第一位，有些产品堪称一绝，名扬海内外。但我们有些厂的领导者在这大好形势下，有些昏昏然，丧失警惕。外国不法厂商趁此机会到厂参观，我们则毫无保留把制造焙烧的所有过程详细告诉人家，有些特殊配方也拱手相让，结果是人家的陶瓷业上去了，质量还高于我们，我们的陶瓷出口受到很大打击。追究其原因，是没有做好保密工作，没有做到“有备”，祸害自然就来了。
无
看了这套书的其他基本，这本刚看，是关于领导者智慧的书，对处理人与人之间关系也有很大帮助。
挺好的，写出了 人之间要如何最会更好，我很喜欢
管理者可读
大失所望的废书