连锁企业特许经营理论与实务
2009-2
中国财政经济出版社一
姚春龙 等主编
215
335000
《连锁企业特许经营理论与实务》系统介绍了特许经营理论，从实务的角度阐明特许经营运作的实质及技巧，内容包括特许经营的基本概念、特许经营规划、特许经营法律实务等。通过学习，读者可以理解并掌握特许经营的本质属性，熟悉特许经营的法律法规，并能够初步掌握特许经营体系设计、推广和加盟的一般性流程、步骤和方法。同时，《连锁企业特许经营理论与实务》可以帮助读者掌握系统化思维方法，提高分析和解决特许经营实际问题的能力。《连锁企业特许经营理论与实务》理论联系实际，重点与一般兼顾，具有很强的可读性。《连锁企业特许经营理论与实务》是为国内高职高专院校管理类专业的学生编写的，也适合各类特许经营研究、咨询和培训机构作为文献资料和教材使用。同时，《连锁企业特许经营理论与实务》也可以作为企业和个人投资者开展特许经营实践活动的理论指导。
第一章 特许经营概述
第一节 特许经营的概念
第二节 特许经营的历史、现状与发展趋势
第三节 特许经营的类型及特征
第四节 特许经营的体系结构
第五节 特许经营的基本原则
第二章 特许经营本质与评价
第一节 特许经营的本质
第二节 特许经营经济效益评价
第三节 特许经营优劣势分析
第四节 特许经营的主要模式
第五节 特许经营与其他经营方式的区别
第三章 特许经营规划
第一节 特许经营规划的目的和意义
第二节 特许经营规划的内容
第三节 特许经营规划的基本程序
第四节 加盟总部规划
第五节 特许经营单店规划
第四章 特许经营法律实务
第一节 特许经营的法律概述
第二节 特许经营合同
第三节 特许经营知识产权与保护
附：商业特许经营管理条例
第五章 特许经营运作
第一节 特许经营管理制度
第二节 申请加盟的程序
第三节 选择合格的受许人
第六章 加盟总部经营管理
第一节 加盟总部的组织结构
第二节 加盟体系的评价与选择
第三节 连锁店的目标市场定位
第四节 加盟总部的资金管理与绩效评价
第七章 加盟店经营管理
第一节 加盟店的立地调查
第二节 商圈选择与企划
第三节 加盟店的优劣势分析
第四节 加盟店营运手册
第五节 加盟店的绩效考核与评价
第八章 特许经营的物流与信息系统
第一节 特许经营物流系统
第二节 特许经营电子信息系统
第三节 特许经营商品采购
第四节 特许经营商品配送
第九章 特许经营营销策略
第一节 特许经营营销概述
第二节 特许经营品牌策略
第三节 特许经营产品策略
第四节 特许经营定价策略
第五节 特许经营推广策略
第十章 特许经营系统的完善
第一节 特许经营系统的成功要素
第二节 连锁加盟店的情报系统
第三节 完善特许加盟制度
主要参考文献
