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400个百年老店的长赢基因

张俊杰 中共党史出版社
出版时间:

2010-5  

出版社:

中共党史出版社  

作者:

张俊杰  

页数:

340  

前言

  伟大是熬出来的  荷兰皇家壳牌石油公司的一项研究表明:跨国公司的平均生命周期为40至50年,在欧洲和日本,公司的平均生命周期为12.5 年,而中国公司则更短,为3到5年。  2005年7月1日公布的中国首部民营企业发展报告“蓝皮书”显示:20年来,中国每年新诞生的企业接近15万家,60%的民营企业在5年内破产,85%的企业在10年内死亡。  面对如此残酷的事实,太阳微公司(SunMicrosystem)董事长麦克尼利说:“要么被吃,要么吃人。”  微软董事长比尔·盖茨则留下了一句掷地有声的名言:“一个优秀的公司离破产永远只有18个月。”  华为总裁任正非感叹:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。”  在商场“丛林法则”的作用下,今天的长寿企业可谓凤毛麟角,但是仍然有一些百年老店熠熠生辉。  口世界上最长寿的企业已经存在了1400多年,它就是日本的株式会社金刚组——最初修建佛寺和神道庙宇,现在经营民用建筑。  口欧洲最长寿的企业是法国的古拉尼公司,它在公元1000年的时候经营葡萄园,现在拥有博物馆和蝴蝶农场。  口美国的最长寿公司Zildjian乐器公司创立于1623年,最初在君士坦丁堡,1909年才移民到美国麻省,经营的业务是制作和销售打击乐器。  口中国最有代表性的百年老店则是诞生于1669年的同仁堂,“炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”的祖训至今令人津津乐道。

内容概要

  在商场“丛林法则”的作用下,今天的长寿企业可谓凤毛麟角,但是仍然有一些百年老店熠熠生辉。口世界上最长寿的企业已经存在了1400多年,它就是日本的株式会社金刚组——最初修建佛寺和神道庙宇,现在经营民用建筑。口欧洲最长寿的企业是法国的古拉尼公司,它在公元1000年的时候经营葡萄园,现在拥有博物馆和蝴蝶农场。

书籍目录

第一章 创新基因一百年老店的魅力源头第二章 诚信基因——信誉是最好的金字招牌第三章 质量基因——高品质是长寿企业的成人礼第四章 变革基因一最能适应市场变化,才能活得最久第五章 管理基因——不让企业因领导人更迭而倒下第六章 品牌基因——好牌子都经过千锤百炼第七章 领袖基因——百年企业的诞生,经理人功不可没第八章 人才基因——让员工跟随企业一起成长第九章 文化基因——宗教式的组织文化让企业以不变应万变第十章 模式基因——找到自己生财的门道第十一章 家庭基因——富过三代的密码第十二章 科技基因——重视研发让企业长盛不衰第十三章 竞争基因——亮剑精神让百年老店永葆青春第十四章 危机基因——生存比成长更重要第十五章 责任基因——有责任感的企业走得更长远第十六章 战略基因——方向对路,发展才能对路第十七章 情报基因——决定企业生死的“第四种生产要素”第十八章 勤剑基因——勤俭持家才能活得更久第十九章 资源基因——占有了资源就占有了一切第二十章 服务基因——谁赢得了顾客,谁就能笑到最后

章节摘录

  002.雷诺汽车——结合“成本优势”创新产品口创始人——路易斯·雷诺三兄弟口创立时间——1898年口所属国家——法国1898年,年仅21岁的路易·雷诺在巴黎市郊比昂古创建了富诺公司。当时,工厂只有6名工人,一年仅生产6辆汽车。  在创业的过程中,易斯·雷诺充分发挥自己在机械方面的天赋,发明了直接传动系统和涡轮增压器。1900年,雷诺公司在巴黎一柏林等车赛中接连获胜而名声大振,公司进入快速发展期,1914年开始大规模生产。  二战期间,雷诺在比昂古的工厂一半设施被毁,几乎毁于一旦。战争结束后,雷诺公司被政府收归国有。在政府资本的支持下,雷诺公司兼并了许多小汽车公司,开发出多种汽车产品占领市场,一度成为法国最大的汽车生产企业。  今天,雷诺汽车公司生产范围广泛,除了雷诺轿车,还生产拖拉机、农业机械、机床、小型军用发动机、轴承、自行车、工业用橡胶等,同时还承包工程、经营车辆出租、设备中长期租赁及信贷业务等,涉及工业、商业、金融和不动产各业。  长赢基因——在低成本的基础上全面创新  随着世界汽车市场竞争压力的加剧,降低生产成本成为促使汽车工业发生变革的重要因素。与此同时,汽车用户对汽车产品的安全性、舒适性和个性化提出的要求也越来越高。雷诺汽车公司看准了这种发展趋势,走出了一条降低成本与产品创新相结合的成功之路。  (1)积极打造成本优势。雷诺公司打造自己的成本优势,主要是从降低产品的研发费用和提高生产现场的管理效率入手。比如,在研发的阶段,雷诺公司研发中心多年来一直着力于强调零部件的通用化。以汽车底盘为例,为了使汽车底盘达到通用化的标准,雷诺汽车现在的底盘已从1990年以前的十几座减到八座。雷诺1997年推出的热门新车“梅甘娜”(Megane)上使用的底盘,还可以再生产出6个车型。  (2)结合成本优势进行产品创新。在不断推进成本管理的实践中,雷诺公司获得了比较强的成本优势,于是转而在创新上寻求突破。在产品设计上,雷诺同时拿下欧洲年度风云车与NCAP五星级安全认证的“雷诺Megane”。Megane的尾部以欧洲古代马车作为设计思想,雷诺的设计工程人员,从造型的层面入手,结合同级车中最佳的车体结构安全设计,造就了这一非凡的设计。

媒体关注与评论

  “这个家族的历史贯穿着一条线:历代的柯万特成员从不固守于某种行业。一旦发现某种产业经营发生变化,他们就迅速重新部署。”  ——雍卜鲁特(柯万特家族传记的作者)  “我很早就持有这个观点,即许多家族认为家族首脑在任何事情上都是世界上最杰出的专家,结果自取灭亡。”  ——杰拉尔德?卡文迪什?格罗夫纳  “伟大是熬出来的,这个熬不是煎熬,而是修炼。”  ——格兰仕集团执行总裁梁昭贤  “即使我的企业一夜之间烧光,只要我的牌子还在,我就马上能恢复生产。”  ——阿萨?G?坎得勒(可口可乐公司创办人)  “100年只是历史的一瞬间,所以只用一句话就可以概括出克罗格公司的事迹:‘人无我有,人有我心’。”  ——《创新100年——克罗格的故事》  “第一,必须尊重个人;第二,必须尽可能给予顾客最好的服务;第三,必须追求优异的工作表现。”  ——IBM公司的“沃森哲学”


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  《400个百年老店的长赢基因:全球400个长青企业百年老店经久不衰的成功秘诀》:追求基业长青是所有企业家的梦想,打造百年老店是所有经理人的选择。  500强企业也可能一夜之间倒闭,而500年的企业才能基业长青,打造百年老店,是中国企业家的神圣使命和责任,不做500强,但做500年。

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商品损坏的情况下,用给消费券的形式,来充当客户的退货运费,想用券吸引客户二次消费,这样自作聪明的做法,让客户感觉很不好。望改进。


有影响力的一本书,值得推荐


内容杂,且不怎么具体。


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