老板不说，也要去做的38件事
2012-5
新世界出版社
郎世荣
无
在职场上，什么样的员工才是老板最欣赏且最想要培养的人呢？当然是老板眼里“最可爱的员工”。那么，什么样的员工才能被称为老板眼里“最可爱盼员工”呢？答案非常简单，那就是对待工作积极主动的员工，因为积极性和主动性最能体现出员工的优秀与否。贝尔实验室的一项研究结果告诉人们：任何一个新员工，无论你具备多大的竞争力和专业技能，都必须要在进入公司的6～12个月里证明自己的积极主动性，否则，就意味着你和其他普通员工之间毫无区别。而一个公司在不得不裁员的情况下，首选的便是那些对待工作缺乏积极主动性的员工。因为能为公司创造价值的员工，必定是一个具备积极主动性的人。 现在，在企业中，老板越来越欣赏并需要那些积极主动的员工，而往昔那些“听命行事”的“应声虫”不再是老板想要找的人。因为对于时下的老板而言，只有那些主动利用自身才干和智慧，在工作上比老板想得还要周到，且不用老板多说，就能主动去做事的员工，才是老板最想要招募并且努力留住的员工。 由此可见，老板心目中的好员工，都应该是积极进取并对工作负责任的员工。而只有积极主动地投入到工作中去的员工，才会对工作负责，对老板负责，进而对企业、对客户负责。然而，今天的职场是一个高度竞争且又充满机遇和挑战的地方，因此每个企业都必须要积极主动地去争取客户和占领市场。如果想要实现这个目标，企业、老板和员工就必须要长期保持节奏一致，而真正能使这个目标实现的方法，就是每一个员工都应该抱有一种积极主动的工作态度。因此，工作中需要“积极主动”的员工是老板们一致的心声，而具有这种精神的员工也是企业不可或缺的核心力量。 或许，有些员工会说，积极主动做事不难，但究竟哪些才是不用老板说，员工也应该主动去做的事情呢？《老板不说，也要去做的38件事》一书详尽地为大家讲述了不用老板交代，员工也要主动去做的38件事。比如“做好‘传、帮、带’，当好新人的引路人”与“主动为老板分忧，为老板解决难题”等。就拿“主动为老板分忧，为老板解决难题”来说，很多时候，老板们都被公司烦琐的事务弄得焦头烂额，而此时，作为一名员工的你，应该做些什么呢？尤其是在老板工作触礁急需人员帮助的时候，如果你能摒弃“避之犹恐不及”的被动工作心态，主动为老板排忧解难，那么可想而知，这样的员工肯定会被公司重用，而且这样的员工在老板心目中的地位也是举足轻重的。 除此之外，本书还为广大读者分析并指出了获得老板认同的四个方面的内容：这些道理，老板不说员工也要懂，比如“不要只为薪水而工作”、“时常抱着‘还有明天’的想法”等；这些错误，老板没说员工也不能犯，比如“拖拖拉拉，工作不讲究效率”、“不要和上司发生办公室暧昧”等；这些话，老板没有禁止员工也不能说，比如“那不归我负责”、“这是不可能完成的”等；这些事，老板说了员工也不能做，比如“如果你忙，就不用加班了”、“工作上有任何事，都可以来我家找我”等。 或许，有很多人会说，“老板不说，员工也应该主动去做的事”可以理解，因为每个老板都希望自己的员工带着主动思考的心态去工作，而不是一味地去迎合与服从“工作指令”。但是“老板说了，员工也不能去做的事”就很难让人理解了，那么，相信本书将会给您一个满意的答案。 《老板不说，也要去做的38件事》一书采取理论与案例相结合的表达方式，站在每一名员工的立场，向人们揭示了一个职场中的重要法则：作为一名员工，凡事都要积极主动，老板交代的事马上去做，未交代的亨主动去做，并将之做到最好！只要员工遵循这条法则，无论是在什么公司上班，都能发挥出自己的潜能以及产生对周围人的影响力，并为自己创造一个大好的职场发展机会。 相信，认真阅读《老板不说，也要去做的38件事》的读者会终生受益，因为本书将教给你一个终生受益的工作经验一主动工作。“主动工作”不仅是一种进取心的体现，更是一名优秀员工所必备的条件。它不仅能使你达到比预期更好的效果，还能使你在平凡的工作岗位中脱颖而出，给自身给企业带来更多的效益。同时，主动工作能让你从每一项工作中领会到很多你以前所不知道的东西。当然，主动工作更是成功人士必备的素质。 那么，员工主动工作是否就意味着不用服从老板的安排了呢？当然不是，事实上员工主动工作才是服从的最佳体现。世界500强企业的一位现任总裁说：“一个能主动把工作当成自己的事去做的员工，在面临重大困难与挑战时，他会进发出出其他员工强大若干倍的勇气和能力。因为他清楚，被动与胆怯只会让公司遭受巨大的损失，而公司的利益正是自身的利益。因此，只有积极主动且勇敢地面对，才会离成功越来越近。”
《老板不说,也要去做的38件事:以最快的速度成为老板最赏识的人》内容简介：在职场中，也许有些员工会感到疑问，积极主动做事不难，但究竟哪些才是不用老板说，员工也应该主动去做的事情呢？《老板不说，也要去做的38件事》一书详尽地为大家讲述了不用老板交代，员工也要主动去做的38件事。比如“做好‘传、帮、带’，当好新人的引路人”与“主动为老板分忧，为老板解决难题”等。就拿“主动为老板分忧，为老板解决难题”来说，很多时候，老板们都被公司烦琐的事务弄得焦头烂额，而此时，作为一名员工的你，应该做些什么呢？尤其是在老板工作触礁急需人员帮助的时候，如果你能摒弃“避之犹恐不及”的被动工作心态，主动为老板排忧解难，那么可想而知，这样的员工肯定会被公司重用，而且这样的员工在老板心目中的地位也是举足轻重的。
《老板不说,也要去做的38件事:以最快的速度成为老板最赏识的人》立足职场，分析作为一个职场中人在工作中哪些事情应该主动完成、哪些错误不能犯、哪些话不能随便说、哪些事千万不能做，作者还总结了与同事和领导和谐相处的一些方法和技巧，帮助读者在短时间内成为一位职场处事高手，上演一部现实版的杜拉拉升职记。
郎世荣，原名王彦，中国商报新闻出版总社资深编辑，毕业于北京师范大学，著有《适应力》、《老板不说也要做的38件事》等著作。
Chapter 01 这些工作，不必老板亲自交代 1．把80％的精力投入在最具“生产力”的事情上 2．每认识一个新的客户，都给他们写一封E—mail 3．做好会议记录——每一次会议都是一堂培训课 4．做好“传、帮、带”，当好新人的引路人 5．主动为老板分忧，为老板解决难题 6．发现你的上司营私舞弊，你就要主动举报 7．把问题留给自己而非领导 8．勇于挑战“不可能完成”的工作 Chapter 02 这些道理，老板不说你也要懂 9．抱怨只会耽误你的前程 10．任何“懒惰”，都不能被原谅 11．只在工作中找方法，不在失误时找借口 12．不要只为薪水而工作，要为自己的前途而努力 13．永远不要抱着“明天再说～明天再做”的想法 14．每天比其他员工多做一点点 15．积极融入团队，成为公司必不可少的一员 16．只有老板成功了，你才能够成功 17．不把工作当职业，只把工作当事业 Chapter 03 这些错误，老板没说你也不能犯 18．不要在网络上发表一些太过劲爆的内容 19．在任何情况下，都不要泄露公司机密 20．不要和上司发生办公室暧昧 21．不要在背后说领导的坏话 22．不要让上司觉得你缺乏责任感 23．汇报工作讲究多，千万不要太冒失 24．工作时千万不要拖拖拉拉，不讲究效率 25．彻底丢掉一些“垃圾”口头禅 Chapter 04 这些话，老板没有禁止你也不能说 26．“差不多！”——这句话说明你不够努力 27．老板永远都是对的，你要坚决服从老板 28．“我没法跟他合作！”——这句话说明你没有凝聚力 29．不要说“我不知道”——这句话说明你的工作没有做到位 30．很多事通过努力都可完成，所以不要说“这是不可能完成的” 31．小道消息万不可传——既害人，也害己 32．“这些都是小事”——这说明你没有重视工作中的细节 Chapter 05 这些事，老板说了你也不能做 33．“如果你忙，就不用加班了！”——其实老板还是希望你能继续加班 34．“工作上有任何事，都可以来我家找我”，而如果节假日你找老板，老板也会很头痛 35．即使老板说了给你更高的职位，你也不要整天追问哪天升职 36．即使老板说了给你加薪，你也不要追着老板要求加薪 37．称呼老板有学问，千万不要直呼其名 38．即使老板说了“遇到问题尽管来找我”，你也不要什么事都追着老板问
版权页： 1．把80%的精力投入在最具“生产力”的事情上 在职场中，我们往往会听到这样的话：“唉，努力工作了一天，任务仍然没有完成，晚上又得熬夜加班”，或者“今天工作已经够累了，上司却说没看见什么成效，真委屈”，又或者“我已经很认真地做事了，却四处碰壁，这到底是为什么？”相信，这样的抱怨在职场和生活中随处可听见。的确，在工作中，有太多的人无法高效率地完成工作，或者完成了工作却又达不到预期的效果，甚至连最基本的工作量也完成不了。美国密执安大学的一位教授曾经做过这样一项实验：他把数量相等的苍蝇和蜜蜂放在一个透明的玻璃瓶中，然后将玻璃瓶平置在桌面上，并将瓶底朝向有光线的一边。结果教授发现，它们都朝着有光线的方向飞去。而且它们为了能在有光线的一边找到出口，拼尽了力气，直到精疲力尽地倒在瓶子里。然而，几分钟过后，它们又飞了起来，但这一次，它们却朝着各个不同的方向飞去，结果不到10分钟，它们就都逃了出去。显然，这个实验告诉了人们方法的重要性：方法决定效率，方法决定速度，方法决定成功。其实，这个经过无数次验证的真理在工作中同样适用，而著名的“巴莱多原则”验证的也正是这样一个道理。巴莱多原则又称“巴莱多定律”，它是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现且用自己的名字命名的。巴莱多原则的内容是：在任何一组事物中，最重要的东西只占据其中的一小部分，大约占20%，而占80%的多数东西，却都是次要的，故也被称为“二八定律”。在职场中，“二八定律”应该怎样理解呢？而又该怎样去做呢？一家世界500强企业中的一名优秀员工说：“在我的工作中，最重要的事情只占20%，但是对于这很少的20%，我却投入了80%的精力去做。同样的道理，人在一天的工作中，只有20%的因素决定了工作的效率和成败，因此，我总是花80%的精力去做那最重要的20%。”另外，该员工还补充说，“二八定律”的工作方法在职场中很适用，因为这使他明白了将最多的精力放在最“重要”的事情上，既能提高工作效率，又能保证工作质量。威廉姆斯是美国莱特IT公司的高级主管，刚进公司时，无论是在工作速度还是在工作效率上，他都是公司最差的一个，尽管他每天都在努力地工作，认真地学习，但他的工作业绩总是落在其他员工之后。可在3个月之后，威廉姆斯的工作业绩有了明显上升，至少他不再是倒数第一了。在第4个月的时候，威廉姆斯的业绩又一跃上升到了公司的前几位，而工作半年之后，威廉姆斯的业绩则排在了公司的第一位，使得其他员工不得不对他刮目相看。威廉姆斯乐于给大家分享他的工作经验，他说：“最初，我没有分清工作的轻重缓急，做任何事情都没有一个优先顺序。后来，我发现工作中其实只有20%的事情最重要，于是我将80%的精力全部投入在这最重要的20%上，这样业绩就大不相同了。”威廉姆斯还说：“如何能在工作中做得更好，这完全取决于工作的方式方法。”因此，当你费尽所有心思、耗尽全身精力却不见工作成效时，你就要及时地审视一下自身的方法是否正确了，而当你面对这种情况时，就需要你把80%的精力投入在最重要的事情上，即将有限的时间和精力放在最重要的任务上，因为只有这样，才能提升工作速度，提高工作效率。然而，有些人则不这样认为。先不说用80%的精力去做最“重要”的事情，即便是让他们拿出一些多余的时间来工作，他们往往也是千万个不愿意。因为他们始终认为，拿出多余的时间和精力去工作，是一件很“愚蠢”的事——在他们的思想中，存有“拿多少钱做多少事”、“规定工作多长时间绝不多工作一秒”、“拿工作之余的时间工作的人太笨”等一些自私的想法，而且他们认为“做一分钟的事，拿一分钟的钱”才是最公平的。事实上，“做一分钟的事，拿一分钟的钱”并没有错。然而，他们忽略了一个问题，那就是自古以来，老板要找的都是“积极主动工作”的员工，而不是“发个指令才动一动的‘电脑’式员工”。在职场中，只知道机械性完成工作的员工，他们随时都有可能会出现在老板的裁员名单上。通常，只有那些能够主动请愿并把工作做得比预期好的员工，才会备受老板的赏识，而这种积极主动工作的员工要比死守“做一分钟的事，拿一分钟的钱”的员工获得的报酬更丰厚，可想而知的，他们的职位提升得也会更快。在纽约江达油漆公司做销售员的麦克尔工作一个月后拿到了1000美元，但麦克尔却很气愤：“为什么与我同一天进公司的销售员比尔拿到了2000美元，而我却只拿到他的一半？”然而，等销售业绩公布之后，麦克尔发现，他和比尔拥有同样多的客户，但是他和比尔的业绩却相差很大。又一个月过后，比尔被提升为部门销售主管。麦克尔心中很不服气，他一定要知道比尔是怎样创造出了比自己多一半的业绩，又是怎样得到老板的赏识得以提拔的。于是他向比尔求教，比尔对麦克尔说：“我将全部的精力放在了我所有的客户身上，只要他们有需要，我都会尽力为他们提供服务，无论是在工作中还是工作之余。同时，我还分出了80%的精力将之用在最重要的20%的客户身上。而事实上，老板并没有让我这么做，但我认为自己应该积极主动地去做，且付诸了实践。”此时，麦克尔恍然大悟似的拍了一下自己的脑袋，并说了一声“谢谢”，便告别了比尔。后来，在第3个月底的工作业绩名单排行榜上，麦克尔和比尔的工作业绩已经不相上下，而麦克尔拿到的薪水也是第一个月的10倍了。这是因为比尔的话让麦克尔明白了一个道理，那就是用自己全部的精力做好自己的工作，对于自己能否像比尔一样被老板提升为主管，麦克尔说：“我更应该像比尔那样，为了工作而积极主动，而不是为了主管的位置。”另外，需要注意的是，倘若你将80%的精力放在了最重要的事情上，但却未能将注意力集中在最重要的事情上，那么其后果也是相当严重的——注意力分散将导致工作无法顺利完成，而工作效率也就无从谈起。由此看来，集中注意力在工作中也是相当重要的。 在职场中，由于工作的紧迫性和重要性，员工必须要集中精力，全神贯注地将整个身心投入到工作中去。试想，如果一个员工只明白事情的轻重缓急，但在工作时却无法集中注意力，那么会导致什么样的后果呢？这就好比一个人知道应该做什么，但在行动中却总是为一些无关紧要的事情分神，结果只会是劳而无功、半途而废。乔治•西默农是法国一位著名的文学创作家，他尤其清楚创作中注意力的重要性。西默农在写作的过程中，为了能够集中注意力静心写作，他往往把自己与外界彻底隔绝起来，拒绝任何人到他家做客，并且切断他的一切联络方式，不去邮箱接收任何读者与报社的来信，连平常最爱看报纸的习惯也一起放下。这种全身心集中精力投入的境界，使他曾经以11天的惊人速度，创作出了一本法国史上最畅销的小说。当然，作为一名职场中的员工，肯定无法做到像西默农那样完全“自我封闭”，但这并不妨碍将注意力和精力集中在工作中的事务上。在世界500强企业中，有很多优秀员工在工作的过程中会全神贯注，不去理会那些与自己工作无关的事情，并把工作中不是很重要的事情放在后面去做。其实，这也同样是一种“封闭自身”集中注意力的方法。如此一来，在工作中，尤其是重要的工作中才不会受到外界的干扰，更不必为其他事情分散注意力和精力。 而事实上，集中注意力的方法有很多，比如一家报社的主编巴特，他将一张写有“集中注意力”的纸贴在自己的办公桌上，保证一看到这几个字，他就会立即集中全部精力，专注于自己手中的工作。这也不失为一个很好的办法，职场中的员工不妨在自己的办公桌上贴上这样一句提醒语，或者建立一个“行动一览表”，从而督促自己更好地集中注意力，进而井井有条地工作。可以说，只有将80%的精力投入在最“重要”的工作上，集中注意力，员工的自身潜力才能得到更充分的发挥。这就好比一个果农想要收获更丰硕的果实，就必须要把果树上面那些多余的枝杈剪去，这样才能收获更加丰硕的果实。而不用老板交代，主动提升工作质量，员工的工作成效才能得到更大意义上的体现。因为主动投入到工作中的员工对工作技巧的领会程度，要比机械性工作的员工强得多。所以说，只有集中注意力，全身心地投入到工作中，员工的工作才会更接近成功，工作起来也才会事半功倍。总而言之一句话，不必老板交代，争做公司中工作效率最高的精英员工，因为这才是现代企业最想要找的员工，也是老板最想留住的员工。
在职场上，什么样的员工才是老板最欣赏且最想要培养的人呢？当然是老板眼里“最可爱的员工”。那么，什么样的员工才能被称为老板眼里“最可爱的员工”呢？答案非常简单，那就是对待工作积极主动的员工，因为积极性和主动性最能体现出员工的优秀与否。贝尔实验室的一项研究结果告诉人们：任何一个新员工，无论你具备多大的竞争力和专业技能，都必须要在进入公司的6～12个月里证明自己的积极主动性，否则，就意味着你和其他普通员工之间毫无区别。而一个公司在不得不裁员的情况下，首选的便是那些对待工作缺乏积极主动性的员工。因为能为公司创造价值的员工，必定是一个具备积极主动性的人。 现在，在企业中，老板越来越欣赏并需要那些积极主动的员工，而往昔那些“听命行事”的“应声虫”不再是老板想要找的人。因为对于时下的老板而言，只有那些主动利用自身才干和智慧，在工作上比老板想得还要周到，且不用老板多说，就能主动去做事的员工，才是老板最想要招募并且努力留住的员工。 由此可见，老板心目中的好员工，都应该是积极进取并对工作负责任的员工。而只有积极主动地投入到工作中去的员工，才会对工作负责，对老板负责，进而对企业、对客户负责。然而，今天的职场是一个高度竞争且又充满机遇和挑战的地方，因此每个企业都必须要积极主动地去争取客户和占领市场。如果想要实现这个目标，企业、老板和员工就必须要长期保持节奏一致，而真正能使这个目标实现的方法，就是每一个员工都应该抱有一种积极主动的工作态度。因此，工作中需要“积极主动”的员工是老板们一致的心声，而具有这种精神的员工也是企业不可或缺的核心力量。 或许，有些员工会说，积极主动做事不难，但究竟哪些才是不用老板说，员工也应该主动去做的事情呢？《老板不说，也要去做的38件事》一书详尽地为大家讲述了不用老板交代，员工也要主动去做的38件事。比如“做好‘传、帮、带’，当好新人的引路人”与“主动为老板分忧，为老板解决难题”等。就拿“主动为老板分忧，为老板解决难题”来说，很多时候，老板们都被公司烦琐的事务弄得焦头烂额，而此时，作为一名员工的你，应该做些什么呢？尤其是在老板工作触礁急需人员帮助的时候，如果你能摒弃“避之犹恐不及”的被动工作心态，主动为老板排忧解难，那么可想而知，这样的员工肯定会被公司重用，而且这样的员工在老板心目中的地位也是举足轻重的。 除此之外，本书还为广大读者分析并指出了获得老板认同的四个方面的内容：这些道理，老板不说员工也要懂，比如“不要只为薪水而工作”、“时常抱着‘还有明天’的想法”等；这些错误，老板没说员工也不能犯，比如“拖拖拉拉，工作不讲究效率”、“不要和上司发生办公室暧昧”等；这些话，老板没有禁止员工也不能说，比如“那不归我负责”、“ 这是不可能完成的”等；这些事，老板说了员工也不能做，比如“如果你忙，就不用加班了”、“工作上有任何事，都可以来我家找我”等。 或许，有很多人会说，“老板不说，员工也应该主动去做的事”可以理解，因为每个老板都希望自己的员工带着主动思考的心态去工作，而不是一味地去迎合与服从“工作指令”。但是“老板说了，员工也不能去做的事”就很难让人理解了，那么，相信本书将会给您一个满意的答案。 《老板不说，也要去做的38件事》一书采取理论与案例相结合的表达方式，站在每一名员工的立场，向人们揭示了一个职场中的重要法则：作为一名员工，凡事都要积极主动，老板交代的事马上去做，未交代的事主动去做，并将之做到最好！只要员工遵循这条法则，无论是在什么公司上班，都能发挥出自己的潜能以及产生对周围人的影响力，并为自己创造一个大好的职场发展机会。 相信，认真阅读《老板不说，也要去做的38件事》的读者会终生受益，因为本书将教给你一个终生受益的工作经验——主动工作。“主动工作”不仅是一种进取心的体现，更是一名优秀员工所必备的条件。它不仅能使你达到比预期更好的效果，还能使你在平凡的工作岗位中脱颖而出，给自身给企业带来更多的效益。同时，主动工作能让你从每一项工作中领会到很多你以前所不知道的东西。当然，主动工作更是成功人士必备的素质。 那么，员工主动工作是否就意味着不用服从老板的安排了呢？当然不是，事实上员工主动工作才是服从的最佳体现。世界500强企业的一位现任总裁说：“一个能主动把工作当成自己的事去做的员工，在面临重大困难与挑战时，他会迸发出比其他员工强大若干倍的勇气和能力。因为他清楚，被动与胆怯只会让公司遭受巨大的损失，而公司的利益正是自身的利益。因此，只有积极主动且勇敢地面对，才会离成功越来越近。”
《老板不说,也要去做的38件事:以最快的速度成为老板最赏识的人》一书采取理论与案例相结合的表达方式，站在每一名员工的立场，向人们揭示了一个职场中的重要法则：作为一名员工，凡事都要积极主动，老板交代的事马上去做，未交代的事主动去做，并将之做到最好！只要员工遵循这条法则，无论是在什么公司上班，都能发挥出自己的潜能以及产生对周围人的影响力，并为自己创造一个大好的职场发展机会。 作者为广大读者分析的同时，并指出了获得老板认同的四个方面的内容：这些道理，老板不说员工也要懂，比如“不要只为薪水而工作”、“时常抱着‘还有明天’的想法”等；这些错误，老板没说员工也不能犯，比如“拖拖拉拉，工作不讲究效率”、“不要和上司发生办公室暧昧”等；这些话，老板没有禁止员工也不能说，比如“那不归我负责”、“ 这是不可能完成的”等；这些事，老板说了员工也不能做，比如“如果你忙，就不用加班了”、“工作上有任何事，都可以来我家找我”等。使读者对自己份内之事心里有数，进而在职场中游刃有余。
无
看了一点写得真不错，能让职场避免一些不必要的事
不错 受益匪浅 从下单到收书 用了将近10天 晕~~~
有价值提升的书
没有看，以后再评论
老板不说，也要去做的38件事····不错哦
内容不错，可惜书的质量真的很粗糙！
38条建议比较接地气，对于职场新人来说是一本很好的入门手册，但对于工作5年以上的老油条，就意义不大了，快速浏览完之后，有点相逢恨晚的感觉，假如早几年看这本书，可能可以走不少的弯路。看完之后送了一本给公司的应届毕业生，希望对他们有帮助
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职场中这才是最重要的
大河满了 小河才会满 换个角度去看待事情， 你就会越来越成功