管人容易管心难
2012-6
中国华侨出版社
韦渡
291
290000
一般的管理往往只注重物质上的、可量度的成效，而忽略了精神上的、不可量度的力量，其实后者的影响更深远。禅门的智慧正好能弥补现代管理学这方面的不足，它使我们在管理事业的同时也能兼顾精神的管理，在提升财富和名誉的同时也能提升心灵的境界。
本书试图通过对佛法的阐释和理解，通过以慈摄众、以法领众、以智教众、以容管众、以利养众、以变示众、以平待众、以谦笼众、以理服众、以文合众、以实率众等诸多管理精髓，完美诠释了禅门之于企业管理的至高价值和现实意义。
第一堂管理课
以慈摄众，用慈爱之心感化大众
第一节视彼如己，慈悲法象，不分彼此
第二节舍身大无畏，慈悲法象，我不入地狱，谁入地狱
第三节与乐拔苦，慈悲法象，设身处地
第四节佛教“五戒”慈悲法象，以身作则
第五节爱语摄，慈悲法象，良言感悟
第二堂管理课
以法领众，戒律是约束人的法宝
第一节佛旨实证：定法要严，执法要宽
第二节佛旨实证：诸恶莫作，诸善奉行
第三节佛旨实证：常青藤律宗，千年传承的奥秘
第四节佛旨实证：自律方能化他，严守戒律而自度
第五节佛旨实证：“法四依”方是真法
第三堂管理课
以智教众，授之以鱼，不如授其渔
第一节 佛智在于：身教重于言教，口说不如身行
第二节佛智在于：各守其职、各安其分
第三节佛智在于．无我，放下我执、我见
第四节佛智在于．与人方便，即是给己机会
第五节佛智在于：般若智慧的进阶
第四堂管理课
以容管众，凡事得饶人处且饶人
第一节佛祖教诲：难忍能忍，难让能让
第二节佛祖教诲：管人之前，先管自己
第三节佛祖教诲：处世五心，笑对万物
第四节佛祖教诲：宽容以对，过去种种譬如昨日死
第五节佛祖教诲：以德报怨，终将息怨
第六节佛祖教诲：不排异己，泰山故能成其高
第七节佛祖教诲：慈悲生祸害，放纵生事端
第五堂管理课
以利养众，得利是因，反馈是果
第一节佛家言利：有“利”才能生存
第二节佛家言利：企业利己，更要利他
第三节佛家言利：感恩报恩才能永存
第四节佛家言利：弘法利生，福利众生
第五节佛家言利：管理出利润，佛祖布道，遗惠后世
第六节佛家言利：信仰是做强的资本
第六堂管理课
以变示众，用变化的眼光看问题
第一节佛理深湛：因势而变，以变应变
第二节佛理深湛：不破不立 思变是发展的必然
第三节佛理深湛：变即无常，在变化中求发展
第四节佛理深湛：转型当应时而变
第五节佛理深湛：轮回就是上下浮沉
第六节佛理深湛：圆融境界，管理重在灵活变通
第七堂管理课
以平待众，勿用有色眼镜看他人
第一节佛陀诚不我欺：一切众生兼具佛性
第二节佛陀诚不我欺：三无差别，打造分享型价值观
第三节佛陀诚不我欺：众生平等“无形之手”有真谛
第四节佛陀诚不我欺：去神圣化，团队第一，个人第二
第八堂管理课
以谦笼众，谦和卑下方能和四方
第一节佛语道破：须知自矜者不长
第二节佛语道破：融人大众才能避免曲高和寡
第三节佛语道破：佛法大海，学会低头
第四节佛语道破：修持定力，宁静以致远
第九堂管理课
以理服众，团队建设首尚理
第一节释家哲理：以人为本，佛性实为人性
第二节释家哲理：佛教认可求同存异
第三节释家哲理：持戒守行、有章可循、有的放矢
第四节释家哲理：将欲取之，必先予之
第十堂管理课
以文合众，企业文化需要气象引领
第一节气象源头，佛语日为：就在企业人心
第二节欲速不达，佛语日为：闲适得当，远离“忙文化”
第十一堂管理课
以实率众，执行力在于脚踏实地
第一节法力感召：融合贯通，不能僵化
第二节法力感召：团结合作，功德圆满
第三节法力感召：凡所有相皆虚妄，赢利源于财商
