标准作业操作手册
2011-4
中国电力
林海//杨靖
202
《标准作业操作手册》基于IE思想及现代化的管理理念，从工厂布局、生产物流、生产设备安排、流水线设计、作业动作管理、作业时间管理等多个方面，全面介绍了企业在推行标准作业中需要注意的一些问题，并且通过大量的现场案例、图表、技巧解说，生动、直观地将企业推行标准作业的系列过程展现出来。《标准作业操作手册》中总结的一系列关于标准作业的方法来自多位咨询师长期的企业管理和咨询辅导的心得体会，能否有效地运用这些技能对于建立和完善标准作业系统将会起到决定性的作用。 《标准作业操作手册》可供广大企事业单位各层管理人员参考、使用，也可供相关专业院校师生参考阅读。
林海，华通管理咨询专家委员会常务委员，美国管理协会、日本产业训练协会离级管理咨询师，清华大学EMBA。曾长期在佳能等国际大型企业从事人力资源体系建立、企业教育培训、团队再造、精益生产、成本管理等工作，拥有近20年世界500强企业管理及咨询经验。曾服务于格力电器、松下马达、可口可乐、飞利浦、中国电信、中国移动等十几家独资、合资及民营企业，在为企业提升团队执行力、作业效能、节省成本等方面取得了显著的成果。本书是作者多年教育培训、管理咨询经验的总结，对如何把握人际交往中的心理规则和沟通策略有着精准、有效的解读，是一本讲解人际关系中处世方式和沟通模式的系统性指导书籍。
杨靖 广东东莞一桥电子有限公司总经理，电子元器件制造领域专家、产品工程师。先后在多家外资企业任职，曾担任工程主管、产品经理、工厂厂长等职务。长期从事电子商品的开发、模具设计、生产制造等工作，在生产线布置、生产工艺、质量工程等相关技术的培训指导方面有丰富的实践经验。
丛书序前言第一章 标准作业概述第二章 工厂布局标准第三章 生产物流标准第四章 生产设备安排标准第五章 标准流水线生产第六章 标准作业动作第七章 标准作业时间参考文献后记
